【文章內(nèi)容簡介】 天，合理安排不利季節(jié)的施工項(xiàng)目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展。 4）采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。 5）充分調(diào)動(dòng)職工積極性，對工程實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)承包制。 6）尊重科學(xué)，依靠科學(xué)進(jìn)步，快筑路、筑好路。 施工過程中盡量運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合同工程服務(wù)。 7）尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)， 質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使全體施工人員正確理解質(zhì)量與進(jìn)度的辯證關(guān)系以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。 8）本公司將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，在農(nóng)忙季節(jié)期間，動(dòng)員農(nóng)村職工堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，為按期完成本合同段的施工任務(wù)做貢獻(xiàn)。 第六章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 17 、本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程 、保證質(zhì)量措施 、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)效益的保證，因此必須加強(qiáng)對作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，使職工對工程質(zhì)量有強(qiáng)烈的責(zé)任感。 、工地建立質(zhì)量保證體系，以項(xiàng)目 經(jīng)理為第一責(zé)任人，各職能人員認(rèn)真檢查各作業(yè)班級(jí)在施工中的操作情況，對違反規(guī)程的操作班組及人員要令其及時(shí)改正，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。 、認(rèn)真做好技術(shù)交底，重要部位詳細(xì)交底做好記錄。 、加強(qiáng)原材料管理，各種材料必須按規(guī)定實(shí)行雙控。 、認(rèn)真做好成品保護(hù)，對已完工程設(shè)專人看管，以免造成各種損壞。 、由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃于安排。 、以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)不斷優(yōu)化完善設(shè)計(jì)、施工方案，堅(jiān)持技 術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工技術(shù)手段。 、質(zhì)量控制中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按施工圖紙施工，執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從原材料進(jìn)場到產(chǎn)品完成的各個(gè)環(huán)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。 、經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量檢查部，配備質(zhì)檢工程師，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三個(gè)不放過：事故原因不 18 明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。 、抓好質(zhì)量教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的觀念。從材料的采 購供應(yīng)，到各個(gè)工序的施工過程，竣工驗(yàn)收等全過程質(zhì)量管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面管理的思想、方法確實(shí)應(yīng)用到施工的全過程。 、建立質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)置專職質(zhì)量員，班組長兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任，開工前報(bào)監(jiān)理工程師備案、分項(xiàng)施工的現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即“自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度”，根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)做好竣工驗(yàn)收、隱蔽工程檢驗(yàn)工作。 、從技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工全過程質(zhì)量管理。做到“六不施工，三不交接”，“六不施工”是：不 進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)檢查不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)不施工?！叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)驗(yàn)收不交接；施工記錄不全不交接。 、加強(qiáng)施工測量、試驗(yàn)和監(jiān)測，配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗(yàn)、檢測設(shè)備和人員，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和要求，隨時(shí)對檢測設(shè)備的校正，以確保其精度滿足要求。 、建立工地質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室 為了確保工程質(zhì)量，質(zhì)檢及試驗(yàn)人員必須保持上崗，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行 取樣、試驗(yàn)、檢測，檢查檢測設(shè)備必須由國家認(rèn)可的鑒 19 定機(jī)關(guān)進(jìn)行儀器檢定（檢定合格證）。 、加強(qiáng)資料管理工作，各種資料要及時(shí)填寫，避免事后補(bǔ)填。 第七章 項(xiàng)目班子組成情況 ，經(jīng)雨季施工等特點(diǎn)，為了該工程在分部工程階段工期安排，工序銜接、資源配備、施工工藝、施工方法等方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，保證優(yōu)質(zhì)高速地完成各項(xiàng)目標(biāo)，我公司對該工程實(shí)行項(xiàng)目管理，為保證本工程順利按期交工，本工程作為重點(diǎn)工程組織施工，公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和較高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員組成。 公司負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總后勤工作，保障有力。指揮部統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員、機(jī)械設(shè)備等情況項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目具體實(shí)施的管理工作 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)部門： 辦公室：主管項(xiàng)目經(jīng)理部的外事協(xié)調(diào)，辦公設(shè)備、文件資料的管理，項(xiàng)目部公務(wù)用車的調(diào)配。 工程部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程管理工作，負(fù)責(zé)工程的計(jì)量，負(fù)責(zé)合同評(píng)審、簽定和修訂工作，負(fù)責(zé)與顧客和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)調(diào)配質(zhì)檢和測量人員，負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)與檢測，負(fù)責(zé)施工資料的整理。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)工作，資金往來和?？顚Ｓ?。 20 安保部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明施工。 材機(jī)部：負(fù)責(zé)為項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配施工所用的材料與機(jī)械機(jī)具，及定期對機(jī)械進(jìn)行的檢查、保養(yǎng)、維修工作。 . 工程項(xiàng)目部重要成員名單（主要人員工作經(jīng)歷見附表） 第八章 主要機(jī)具配備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)本工程工期緊，雨季施工等特點(diǎn)擬投入充分的施工機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場確保“三通”的情況下及時(shí)進(jìn)場，以保證工程順利進(jìn)行。 勞動(dòng)力安排根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)調(diào)動(dòng)人員配備，以保證 工程不誤工，不誤時(shí)。機(jī)械使用安全，遵守操作如下規(guī)程。 1）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作的人員操作，對機(jī)械工作人員建立檔案，專人管理。 （ 2）機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。 （ 3）自卸汽車、推土機(jī)和挖掘機(jī)施工作業(yè)時(shí)，要有專人指揮調(diào)度，以出現(xiàn)交通事故以及防砸傷人員和機(jī)械等安全事故。 （ 4）駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī) 械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 5）起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。 （ 6）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安 21 全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。 。 第九章 安全生產(chǎn)及文明施工的措施 確保安全生產(chǎn)措施 ，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，隨時(shí)檢查施工中的不安全隱患，教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，控制事故發(fā)生。 、班組的“三級(jí)教育”，特殊工種一定要持證上崗。 ，并持證上崗，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除。 ，對不按規(guī)定執(zhí)行的班組或個(gè)人要加大處罰力度，以觀后效。 、確保文明施工的措施 ，現(xiàn)場入口設(shè)置牌坊式大門，上部橫牌注明工程名稱，大門兩側(cè)豎牌左側(cè)注明建設(shè)單位全稱，右側(cè)注明施工單位全稱，板底黃色。 “七牌二圖”設(shè)置齊全。懸掛于適當(dāng)位置。 ，按施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備，建筑材料堆放整齊有序。 22 ，消防設(shè)施預(yù)備充足。 ，宿舍、辦公室室內(nèi)高度不低 米，并有良好的通風(fēng)采光措施，室內(nèi)地面抹水泥砂漿，內(nèi)墻普通抹灰，工地食堂要窗明幾凈，食物干凈衛(wèi)生?，F(xiàn)場設(shè)水沖式廁所，并經(jīng)常打掃。 ，由 10 人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長 2 人，組員 7 人。 活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全意識(shí)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神面貌。 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。 生產(chǎn)區(qū)及材料堆放 :生產(chǎn)區(qū)要保證整