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正文內(nèi)容

關(guān)于建筑安全管理探討(編輯修改稿)

2024-10-19 14:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目前我國建筑施工機(jī)械化程度還很低 ,仍要依靠大量的手工操作。 從這些特點(diǎn)可以看出我國的建筑業(yè)還處在發(fā)展的階段 ,工程施工對工作人員的綜合素質(zhì)要求較高 ,結(jié)合我國現(xiàn)階段建筑業(yè)工作人員實(shí)際情況 ,安全管理的工作還是需要繼續(xù)深入的開展 ,以期保證工程的安全高效的建設(shè) ,盡量地減少安全事故 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效 益 ,提升企業(yè)競爭勢力 ,促進(jìn)建筑業(yè)的騰飛。 二、建筑安全管理的目標(biāo) 建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的 ,在工程項(xiàng)目管理中的安全管理工作仍然是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ) ,按照項(xiàng)目實(shí)際情況對安全管理工作進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制 ,保證達(dá)到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率 ,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置 ,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性 ,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段 ,在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作 ,實(shí)現(xiàn)工程的安全開展 ,體現(xiàn)企業(yè)的社會價 值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開 ,保證整個工程科學(xué)性、安全性、高效性的進(jìn)行。嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定、業(yè)內(nèi)安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理?xiàng)l例等 ,用科學(xué)的管理手段設(shè)計安全管理工作計劃 ,力爭安全管理工作高于標(biāo)準(zhǔn)要求之上的同時 ,協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開展。 三、建筑安全管理的對策 建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果 ,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。因?yàn)楸M管安全技術(shù)是 建筑安全生產(chǎn)的基本保證 ,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實(shí)施的保證。本文將全面質(zhì)量管理中四個階段的任務(wù)運(yùn)用于建筑安全管理 ,以期保證安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全措施等在建筑企業(yè)中得到實(shí)施與貫徹 ,從而達(dá)到降低安全事故率、提高企業(yè)效率的目的。四個階段分別是 :安全決策階段、計劃實(shí)施階段、效果檢查階段、匯總總結(jié)階段 ,具體的實(shí)施流程為 :計劃 — 實(shí)施一檢查一處理。 計劃即選定企業(yè)安全管理目標(biāo)的依據(jù) ,主要是按照企業(yè)該時期的安全工作方針 ,上級有關(guān)部門對安全工作的指示、要求 ,參照建筑行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ,以及企業(yè)當(dāng)時的安 全生產(chǎn)工作狀況及企業(yè)總體實(shí)力等因素 ,制定安全工作指標(biāo) ,編制安全措施計劃。 實(shí)施即依據(jù)細(xì)化后的安全措施計劃 ,必須嚴(yán)格明確安全管理工作中的各有關(guān)部門和個人的職責(zé)和權(quán)利 ,做到層層負(fù)責(zé)、逐級落實(shí) ,按照既定進(jìn)度進(jìn)
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