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正文內(nèi)容

建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商招標(biāo)文件(編輯修改稿)

2024-10-18 13:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期限內(nèi), 前兩名中標(biāo)人并在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后 30 日內(nèi)按照中標(biāo)價(jià)格分別與建設(shè)單位簽訂 服務(wù)合同 。 12 附件:評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn) xx 市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商 評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,特制定本辦法。 一、評(píng)標(biāo)組織 評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員按有關(guān)規(guī)定依法產(chǎn)生,成員總數(shù)為 5 人以上單數(shù),評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審、評(píng)分,并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人,出具書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。 二、評(píng)標(biāo)方法 先對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,審查內(nèi)容詳見(jiàn)后附表,只有資格審查通 過(guò)的單位方可進(jìn)行下一步的投標(biāo)文件評(píng)審。 本次評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,按百分制對(duì)投標(biāo)文件的商務(wù)部分、技術(shù)部分和投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)分,評(píng)分因素及分值詳見(jiàn)下表。 開(kāi)標(biāo)后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審,凡不符合有關(guān)規(guī)定或不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件將不進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審階段。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)有效的投標(biāo)文件按本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,從技術(shù)、商務(wù)和報(bào)價(jià)三個(gè)部分進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審并打分。 評(píng)分因素及分值 序號(hào) 評(píng)分因素 分值 (一) 商務(wù)部分 10 (二) 技術(shù)部分 60 (三) 投標(biāo)報(bào)價(jià) 30 合計(jì) 100 三、詳細(xì)評(píng)審主要內(nèi)容 13 (一)商務(wù)部分( 10 分) 序號(hào) 評(píng)分因素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方法 1 注冊(cè)資金( 2 分) 500 萬(wàn)元及以上的 得 1 分, 1000 萬(wàn)元 以 上的得 2分 2 質(zhì)量認(rèn)證( 2 分) 通過(guò) ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證并在有效期內(nèi)得 2 分,否則不得分 3 近三年 同類(lèi) 項(xiàng)目業(yè)績(jī) ( 4 分) 合同金額累計(jì) 合同額 伍 佰 萬(wàn) 元以上 ,得基本分 1分;每再增加貳 佰 萬(wàn)加 1 分。 4 財(cái)務(wù)能力( 2 分) 近兩年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告, 主要 財(cái)務(wù)指標(biāo) 齊全得 2分 ,基本齊全得 1 分,沒(méi)有不得分 ; (二)技術(shù)部分( 60 分) 序號(hào) 評(píng)分因素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 和方法 1 系統(tǒng)方案設(shè)計(jì):( 10 分) 系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)好,得 810 分 系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)較好,得 58 分 系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)一般,得 05 分 2 系統(tǒng)演示:( 30 分) (各投標(biāo)單位按簽到順序進(jìn)行演示,時(shí)間不超過(guò)10 分鐘) 多用戶同一登錄窗口,根據(jù)不同用戶及權(quán)限,顯示各自權(quán)限內(nèi)信息; 3 分 可以下發(fā)整改通知,即時(shí)回復(fù); 3 分 有公示欄,通知公告欄; 3 分 有效采用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,登記、顯示工地信息; 3 分 可以有效應(yīng)用電子地圖; 3 分 支持后臺(tái)統(tǒng)一管理; 3 分 系統(tǒng)具有 網(wǎng)絡(luò)自診斷功能; 3 分 支持遠(yuǎn)程圖像調(diào)閱及回放; 3 分 支持語(yǔ)音對(duì)講; 3 分 具有流媒體轉(zhuǎn)發(fā),同一視頻,支持多方同時(shí)調(diào)閱。 3 分 3 施工組織 設(shè)計(jì) ( 10 分) 施工組織設(shè)計(jì)好,得 810 分 施工組織設(shè)計(jì)較好,得 67 分 施工組織設(shè)計(jì)一般,得 05 分 4 服務(wù)承諾( 10 分) 服務(wù)承諾好,得 710 分 服務(wù)承諾較好,得 46 分 服務(wù)承諾一般,得 03 分 ( 三)投標(biāo)報(bào)價(jià)( 30 分) 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)配置共 10 分,報(bào)價(jià)為 萬(wàn)元得 6 分,每增加 2020 元減 1 分 , 不足 2020 元也計(jì) 1 分, 減完為止,每減少 2020 元的加 1 分, 不足 500元也計(jì) 1 分, 加滿為止。 14 施工現(xiàn)場(chǎng)每增加 1 路共 10 分,報(bào)價(jià)為 7000 元的得 6 分,每增加 500元 減 1 分, 不足 500 元也計(jì) 1 分, 減完為止,每減少 500 元的加 1 分, 不足 500元也計(jì) 1 分, 加滿為止。 監(jiān)控中心的報(bào)價(jià) 在滿足招標(biāo)要求的前提下, 各投標(biāo)人的有效 報(bào)價(jià) 中報(bào)價(jià) 最低者 得滿分 10分,每增加 1%減 1 分,減完為止。 注:第 3 項(xiàng)得分得分保留兩位小數(shù)。 四、評(píng)標(biāo)結(jié)果 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按上述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)各投標(biāo)人分別獨(dú)立打分,全體評(píng)委對(duì)投標(biāo)人打分的算術(shù)平 均值即為該投標(biāo)人的最終綜合得分。按各投標(biāo)人最終綜合得分從高到低的排序,排名第一 和第二 (即綜合得分最高 和次高 )的投標(biāo)人即為推薦中標(biāo)候選人。 評(píng)委打分和計(jì)算結(jié)果均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。 五、評(píng)標(biāo)報(bào)告 評(píng)標(biāo)結(jié)果得出后評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)據(jù)實(shí)向招標(biāo)人提交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告,評(píng)標(biāo)報(bào)告需經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。 六、定標(biāo) 招標(biāo)人原則上應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。 排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo),或因不可抗力提出不能履行合同,或招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)其實(shí)際情況與投標(biāo)文件存在重大偏差而影響到合同的順利執(zhí)行或影響到評(píng)標(biāo)的公正性,或在招標(biāo) 文件和中標(biāo)通知書(shū)中規(guī)定的期限內(nèi)未能與招標(biāo)人簽訂合同或未能提交履約保證金的,招標(biāo)人可以廢除其中標(biāo)資格并確定排名第二的投標(biāo)人為中標(biāo)人。 15 第三章 項(xiàng)目概況及服務(wù)內(nèi)容要求 一、項(xiàng)目概況 進(jìn)入 21 世紀(jì)以來(lái), xx 市的 城市建設(shè)規(guī)模明顯擴(kuò)大,建設(shè)步伐日益加快,城市建設(shè)的重點(diǎn)也延伸到 周邊各縣市區(qū) ,城市建設(shè)呈現(xiàn)出量大、面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),給建設(shè)工程的安全與質(zhì)量監(jiān)管工作帶來(lái)了巨大壓力。為了適應(yīng)這種新形勢(shì), xx 市 建設(shè)安全監(jiān)督站 擬建設(shè)一套《 xx 市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》, 通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn) 對(duì)全市建設(shè)工程、尤其是省、市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控和異地辦公的信息化管理。 為了盡快落實(shí)市建管辦對(duì)于《關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的通知》的工作安排,利用先進(jìn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程實(shí)施信息化管理,強(qiáng)化建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管手段,提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理水平,加快 xx 市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作,我單位經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)施對(duì)系統(tǒng)服務(wù)提供商的招標(biāo)工作, 二、總體需求 依據(jù) xx 市 建設(shè)局 《 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的通知 》 文件精神進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施; 能依據(jù)音頻、視頻、電子文件報(bào)審、發(fā)布通知、公告、安全資信、電子地圖等管理手段對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督管理; 向建設(shè)單位提供全面的系統(tǒng)支撐所需的軟件、硬件及相關(guān)服務(wù); 要求按照 xx 市建設(shè)安全監(jiān)督站的業(yè)務(wù)流程滿足公共信息發(fā)布、施工工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、施工工地綜合信息管理、施工信息網(wǎng)上申報(bào)、施工工地特殊人員管理、企業(yè)安全資信管理和決策分析等功能需求; 三、對(duì)供應(yīng)商所提供服務(wù)的要求 xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理 系統(tǒng)監(jiān)控中心建立在 xx市建設(shè)安全監(jiān)督站。通過(guò)專(zhuān)網(wǎng)與全市各個(gè)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)連接,通過(guò)相關(guān)設(shè)備及 軟件實(shí)現(xiàn)公共信息發(fā)布、施工工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、施工工地綜合信息管理、施工信息網(wǎng)上申報(bào)、施工工地特殊人員管理、企業(yè)安全資信管理和決策分析等有關(guān)安全監(jiān)督管理。 16 基本功能要求 ( 1)能夠?qū)?shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口、材料加工區(qū)、作業(yè)面、場(chǎng)容場(chǎng)貌及監(jiān)管方要求的區(qū)域等重要區(qū)域?qū)嵤?7*24 小時(shí)的視頻監(jiān)督; ( 2)能夠?qū)崿F(xiàn)依托專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)傳輸至市監(jiān)控中心; ( 3)能夠?qū)崿F(xiàn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程訪問(wèn); ( 4)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上文件報(bào)審; ( 5)能夠?qū)崿F(xiàn)接收主管部門(mén)所發(fā)布的通知、公告等公共信息; ( 6)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工工地特殊人員管理; ( 7)能夠查詢(xún)施工工地綜合信息; ( 8)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全資信管理; ( 9)能夠提供決策分析; ( 10)能夠?qū)崿F(xiàn)日志管理及報(bào)表生成功能。 ( 11)能夠?qū)崿F(xiàn)分級(jí)安全管理。 軟件功能要求 要求開(kāi)發(fā)系統(tǒng)平臺(tái)軟件,所開(kāi)發(fā)軟件應(yīng)包括但不限于公共信息發(fā)布、施工工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、施工工地綜合信息管理、施工信息網(wǎng)上申報(bào)、施工工地特殊人員管理、企業(yè)安全資信管理和決策分析等功能模塊; 服務(wù)要求 ( 1)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)、部署、升級(jí); ( 2)管理中心設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù); ( 3)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)為滿足系統(tǒng)功能所需的設(shè)備保障及維護(hù); ( 4) 要求供應(yīng)商采用視頻方式對(duì)每個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口、材料作業(yè)區(qū)、工程作業(yè)面等區(qū)域進(jìn)行可視化管理,在相對(duì)應(yīng)的合適區(qū)域安裝視頻監(jiān)控設(shè)備完成對(duì)上述區(qū)域的可視化管理; ( 5)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)備安裝、系統(tǒng)維護(hù)等; 監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng) 主要對(duì)象和內(nèi)容如下: ( 1)大門(mén)進(jìn)出的運(yùn)輸車(chē)輛、上工人員進(jìn)行檢查,看是否符合要求; ( 2)貨梯操作是否符合規(guī)范和要求; ( 3)材料堆放是否符合要求、用電是否符合標(biāo)準(zhǔn); ( 4)建設(shè)安全,如防護(hù)網(wǎng)的安裝、施工人員的安全、施工過(guò)程是否符合操作規(guī)程等; ( 5)工地安全,人員、材料、物品 的安全保障措施。 17 四、建設(shè)原則 分級(jí)分類(lèi)指導(dǎo)原則:按照市政府、主管單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人等不同部門(mén)不同的管理需求,分別劃分相應(yīng)的等級(jí)或權(quán)限; 靈活建設(shè)可擴(kuò)展性原則:突出表現(xiàn)不同建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的配置與區(qū)別。具有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性,支持與市數(shù)字化監(jiān)督中心、應(yīng)急指揮中心等的進(jìn)一步整合、集成和其他業(yè)務(wù)拓展應(yīng)用;支持對(duì)個(gè)別大型建筑工程分期建設(shè)分期服務(wù)。 先進(jìn)性實(shí)用性原則:采用較為先進(jìn)的技術(shù)指標(biāo),確保在一定時(shí)間內(nèi)不落后。緊密結(jié)合建筑行業(yè)實(shí)際,針對(duì)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn),確保系統(tǒng)使用簡(jiǎn)便,功能完備。 安全可靠
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