物資管理與采購部年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-17 11:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了公司領(lǐng)導分配的各項任務。 二、 庫房管理 針對庫房管理，我物資部首先對庫房物品進行了清理、分類 ，減少物資的亂堆亂放 ， 提高倉庫使用率；同時對物資 建立了物資庫存情況登記表 ，以便 在收到物資計劃表時 首先 對庫存情況表進行核對，避免在庫房內(nèi)有同類物品時再進重復采購，減小由于重復采購帶來的 成本增加 。另外，我物資部努力降低倉庫庫存量，對小品項等 物資 實行簡單控制，該方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，有效降低了庫存，解決了資源的堆積、浪費。 三、用車管理及配合部門工作 物資部在保證了生產(chǎn)用車外，還積極配合公司其他部門的工作。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們
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