發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展(編輯修改稿)
2025-06-18 18:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 仍有不少發(fā)展中國家依靠出口一兩種、或三四種初級產(chǎn)品，作為國家收入的主要來源，如：緬甸（大米、木材，占出口貿(mào)易收入的近 70%）、布隆迪（咖啡、棉花，84%）、埃塞俄比亞（咖啡、皮革， 74%）、利比里亞（鐵礦石、天然橡膠， 78%）、贊比亞（銅， 84%）、厄瓜多爾（咖啡、可可、干鮮果品、原油， 64%）、牙買加（鋁， 67%）、智利（銅， 44%）等非產(chǎn)油國，伊朗、科威特、利比亞、沙特阿拉伯等產(chǎn)油國。 Company Logo ?實(shí)行該戰(zhàn)略的理論根據(jù)是 “比較成本說”。 19世紀(jì)初英國工業(yè)革命迅速發(fā)展時，由李嘉圖提出。認(rèn)為：生產(chǎn)者或各個國家都要專門生產(chǎn)他們各自在成本、生產(chǎn)率方面最具優(yōu)勢的產(chǎn)品，而把不具優(yōu)勢或優(yōu)勢不大的產(chǎn)品給他國生產(chǎn)，然后互相交換，則對雙方有利?，F(xiàn)在，西方有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家仍認(rèn)為該理論對發(fā)展中國家是適合的，提出“農(nóng)業(yè)不等于貧困”這一命題，試圖說明工業(yè)并不一定意味著富有，主張發(fā)展中國家還是按比較利益原則，以改良并發(fā)展初級產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口為宜。 Company Logo （二）進(jìn)口替代戰(zhàn)略 (Import Substitution) ?進(jìn)口替代型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，也稱內(nèi)向型發(fā)展戰(zhàn)略，是指通過建立和發(fā)展本國和本地區(qū)的制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)對進(jìn)口產(chǎn)品的替代，以達(dá)到加快工業(yè)化進(jìn)程和減少對外國經(jīng)濟(jì)依附性的目的。 ? ?中心 外圍論 重商主義 幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)理論 Company Logo 中心 外圍論 ?一、中心外圍論的主要論點(diǎn) ?（一）國際經(jīng)濟(jì)體系分為中心和外圍兩大部分 ?中心：發(fā)達(dá)工業(yè)國家，技術(shù)創(chuàng)新者和傳播者； ?外圍：發(fā)展中國家，技術(shù)模仿者和接受者； ?兩者地位不平等。 ?（二）外圍國家貿(mào)易條件不斷惡化 ?貿(mào)易條件惡化論是阿根廷著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞爾 普雷維舒什針對 1929年大危機(jī)后拉丁美洲國家初級產(chǎn)品的貿(mào)易條件的不斷惡化、在 1949年 5月向聯(lián)合國拉丁美洲經(jīng)濟(jì)委員會提交的一份題為 《 拉丁美洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其主要問題 》 的報(bào)告中提出來的。理論提出后經(jīng)過索洛的歷史考查，辛格的進(jìn)一步完善，得到了大多數(shù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家的認(rèn)同。 Company Logo ?該理論認(rèn)為：由于技術(shù)變遷，市場容量以及需求彈性，收入彈性等一系列條件的變化對發(fā)展中國家的初級產(chǎn)品的出口產(chǎn)生了不利影響，在國際市場上，存在著發(fā)展中國家初級產(chǎn)品價格相對于發(fā)達(dá)國家工業(yè)制成品的價格長期（下跌）惡化的趨勢，這對發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分不利。 Company Logo ?對需要替代的工業(yè)品主要是消費(fèi)用工業(yè)品和奢侈品，實(shí)行保護(hù)關(guān)稅和進(jìn)口限額。 ?實(shí)行外匯管制。 ?提高本國貨幣的匯率。 ?對實(shí)行進(jìn)口替代的新興工業(yè)給予各種優(yōu)惠，如減免生產(chǎn)設(shè)備和中間產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅，發(fā)放低息貸款，一定時期的所得稅減免等。 Company Logo ?使各經(jīng)濟(jì)體的民族工業(yè)均有較快發(fā)展。 ?但由于保護(hù)程度過高，進(jìn)口替代工業(yè)部門的生產(chǎn)能力急劇膨脹，本地市場狹小，開工不足，難以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)；而由于技術(shù)落后，產(chǎn)品難以進(jìn)入國際市場。 ?匯率高估使農(nóng)產(chǎn)品出口受阻，外匯收入減少。 ?發(fā)展工業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、零部件需要進(jìn)口，造成國際收支不平衡。 ?在 20世紀(jì) 50年代，巴西、阿根廷、墨西哥、印度和菲律賓等國家為實(shí)現(xiàn)工業(yè)化都是從實(shí)施進(jìn)口替代戰(zhàn)略開始的。 Company Logo （三）出口導(dǎo)向戰(zhàn)略（ Export Promotion） ?出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，也稱為外向型發(fā)展戰(zhàn)略，其主要特點(diǎn)是以大量的商品出口為導(dǎo)向，把經(jīng)濟(jì)活動的重心從以本國和本地區(qū)市場為主轉(zhuǎn)向以國際市場為主，進(jìn)而推動國民經(jīng)濟(jì)整體或地區(qū)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展。 Company Logo 實(shí)施出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的主要做法 ?（ 1）普遍放松貿(mào)易保護(hù)，提供出口信貸和補(bǔ)貼，減少關(guān)稅和外匯管制，由保護(hù)國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向開拓國際市場。 ?（ 2）對出口部門實(shí)行優(yōu)惠政策，比如優(yōu)惠稅收政策和產(chǎn)品出口退稅政策。 ?（ 3）通過貨幣貶值促進(jìn)出口。 Company Logo 三、“出口導(dǎo)向”工業(yè)化戰(zhàn)略 ?60年代末 70年代初，巴西、墨西哥、菲律賓、馬來西亞、泰國、印度、巴基斯坦、土耳其等國，也先后程度不同地轉(zhuǎn)向這個戰(zhàn)略，或采取進(jìn)口替代和面向出口相結(jié)合的道路。 70年代中期，部分國家轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品出口，努力提高產(chǎn)品的附加值。 Company Logo “出口導(dǎo)向”工業(yè)化戰(zhàn)略的國家大體上可分成三個類型： ?一個是原來出口初級產(chǎn)品的國家， 現(xiàn)在日益增加對初級產(chǎn)品的加工出口，提高其附加值，如馬來西亞、泰國、科特迪瓦等； ?二是發(fā)展中國家的一些大國， 如巴西、墨西哥、阿根廷、印度等國，它們的制成品的出口很大程度上是立足在過去進(jìn)口替代期間所建立的工業(yè)基礎(chǔ)之上； ?三是一些小國和地區(qū)（新興工業(yè)化國家）， 由于資源和市場的限制，它們主要發(fā)展面向出口的勞動密集型的裝配加工工業(yè)。 70年代中期后，這些國家中有的開始發(fā)展技術(shù)密集型（電子、儀器儀表、機(jī)械制造）和資本密集型（鋼鐵、化工）產(chǎn)業(yè)。 Company Logo 社會經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展戰(zhàn)略 ?該戰(zhàn)略主張進(jìn)口替代和面向出口戰(zhàn)略相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)多元化，強(qiáng)調(diào)“自力更生”的觀點(diǎn)逐漸流行。在戰(zhàn)略目標(biāo)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、公平分配和自力更生三者的有機(jī)統(tǒng)一。 ?這種發(fā)展戰(zhàn)略更加合理、圓滿，也更具吸引力，但到目前為止，效果并不明顯，追求這種戰(zhàn)略的目標(biāo)仍在繼續(xù)。一個主要原因是牽涉到利益的再分配，阻力很大，實(shí)施該戰(zhàn)略對既得利益者幾乎沒有什么吸引力。
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