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正文內(nèi)容

給排水安裝合同(編輯修改稿)

2024-10-15 18:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到設(shè)計(jì)圖紙要求及約定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。如圖紙、發(fā)包人指令和國家及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)之間有差異或不一致,承包人應(yīng)在取得發(fā)包人書面認(rèn)可后,以質(zhì)量要求較高者為施工依據(jù)。 承包人必須按照國家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工圖組織施工。在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤,須立即向發(fā)包人提出,取得文字變更洽 商手續(xù)后方可繼續(xù)施工。 分包工程驗(yàn)收以國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù),自分包工程施工完畢后 28 日內(nèi)由發(fā)包人、承包人共同辦理書面驗(yàn)收手續(xù),逾期未辦理驗(yàn)收,發(fā)包人又交后序施工的或投入使用的,視為符合合同要求,工程交工。 對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為: 合格 。 第九條 文明施工 6 發(fā)包人、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,加強(qiáng)科學(xué)管理,堅(jiān)持文明施工。 第十條 發(fā)包人的權(quán)利及義務(wù) 組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實(shí)施施 工管理的各項(xiàng)工作,對工程的工期和質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)。 發(fā)包人應(yīng)貫徹應(yīng)落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理要求,履行監(jiān)管職責(zé),并按規(guī)定留存管理資料。 發(fā)包人有對承包人實(shí)施的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督抽查,并提出整改要求的義務(wù)。 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表,實(shí)施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工,監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。 統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非承包人獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、工作用水、用電及施工場地。 按時(shí)提供圖紙,及時(shí)交付應(yīng)供材料、設(shè)備,提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。 按合同約定,向承包人支付合同價(jià)款。 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系,提供必要技術(shù)資料和辦理施工洽商。 負(fù)責(zé)辦理本合同所涉及的備案手續(xù)。 本工程發(fā)包人施工代表為 ,負(fù)責(zé)日常施工的管理、協(xié)調(diào)工作。 7 第十一條 承包人的權(quán)利和義務(wù) 對本合同勞務(wù) 分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作;自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。 承包人對與其確定勞動(dòng)關(guān)系的作業(yè)人員必須認(rèn)真審查,保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平,作業(yè)人員年齡必須嚴(yán)格控制 18 周歲 55 周歲;在施工生產(chǎn)過程中,承包人必須保證人員相對穩(wěn)定,不能隨意變更備案人員,人員變動(dòng)率小于 2 %,服從發(fā)包人的統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。 承包人負(fù)責(zé)到有關(guān)行政管理部門進(jìn)行人員登記備案,施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法,并做好作業(yè)人員出勤記錄、任務(wù)完成記錄、工資表 制發(fā)等各項(xiàng)工作。 承包人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求,每月月底前 5天提交下月施工計(jì)劃,有階段工期要求的提交階段施工計(jì)劃,或按發(fā)包
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