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正文內(nèi)容

分包合同書樣本word版(編輯修改稿)

2025-06-17 17:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。 分包方與總包方在施工前要認真勘察現(xiàn)場,工程項目由分包方按總包方的要求自行編制施工組織設計,并制訂有針對性的安全技術措施計劃,嚴格按施工組織設計和有關安全要求施工。 分包方領導必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術知識教育,增加法制觀念,提高職工的安全思想意識和自我保護的能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度 5 和法規(guī)。 施工前,分包方應該對施工人員進行安全生產(chǎn)進場教育,介紹有關安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求:介紹施工中有關安全、防火等規(guī)章制度及要求 ,并檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行。 在生產(chǎn)操作過程中施工現(xiàn)場人員必須自覺穿戴好防護用品 . 分包方人員對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應立即 停止施工, 并由有關單位落實整改后方準施工。一經(jīng)施工,就表示該分包 單位確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全 狀態(tài),分包 單位對施工過程中由于上述因素不良而導致的事故后果負責。 分包方在施工期間所使用的各種設備以及工具等均應由分包方自備。在使用過程中 ,由于設備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故,由分包方負責。 施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的,必須經(jīng)總包方工地負責人的同意。并采取切實可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員 ,擅自拆除所造成的后果,均由該方人員及其單位負責。 特種作業(yè)必須執(zhí)行國家 《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術考核站培訓后持證上崗 ,并按規(guī)定定期審證 :中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“ 定機定人 ” 和有證操作 。嚴禁不懂電器 、 機械設備的人 ,擅自操作電器 、機械設備。 總包方與分包方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不準挪作他用。電焊 、 氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)。嚴格遵守最終用戶制定的相關規(guī)定,嚴禁使用電爐,冬季施工如必 須采用明火加熱防凍的措施時應取得 最終用戶及總包方 防火主管人員的同意,落實防火 、 防中毒措施,并指派專人值班。 分包方需用總包方提供的電氣設備,在作業(yè)前 應先進行檢測,并作好檢測記錄,如不符合安全規(guī)定的應及時向總包方提出,總包方 應積極整改,整改合格后方準使用,違反本規(guī)定或不經(jīng)總包方許可,擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負責。 在施工中,分包方應注意地下管線及高壓架空線路的保護。最終用戶 及總包方 對地下管線和障礙物應詳細交底,分包方應貫徹交底要求,如遇有情況,應及時向最終用戶及總包方和有關部門聯(lián) 系,采取保護措施。 貫徹誰施工誰負責安全的原則??偘脚c分包方人員在施工期間造成傷亡,火警、火災、機械等重大事故(包括 總 、 分包方責任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等)雙方應協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場,按國家規(guī)定在事故上報時限內(nèi)及時報告各自的上級主管部門。事故的損失和善后處理費用,由事故責任方承擔。 分包 單位在施工過程中 ,違反以上規(guī)定 ,每次罰款 1000 元 ,重復犯錯者加倍處罰 ,發(fā)生重大安全事故每次罰款 1000050000 元 ,并賠償由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。 由于分包 單位的原因,造成業(yè)主 、 監(jiān)理對總包方的罰款,總包方將加倍對分包方罰款。 安全防護 、 防護措施費已含在合同價款中,執(zhí)行中不得另行計算。 安全防護措施費已含在合同價款中,執(zhí)行中不得另行計算。 合同價款與支付 合同價款及調(diào)整 本合同 按業(yè)主最終審定的工程結(jié)算 稅費前造價 下浮 8%承包。由于非分包方原因施工至177。 時 本合同終止 ,則按業(yè)主最終審定的工程結(jié)算 稅費前造價 100%承包。 本合同 是分包方實施并完成本合同約定的承包范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容,總包方應向分包方支付 時應扣除相關費用并 出具完稅證明后的 價款。 本工程按施工圖紙的圖示尺寸進行計量。 6 如施工現(xiàn)場場地實際工程和設計變 更以及新增項目需要調(diào)整工程量,雙方應協(xié)商確定具體施工措施并報業(yè)主、監(jiān)理、項目管理公司 審核批準,結(jié)算按照批準的施工方案按實際工程數(shù)量、所報清單綜合單價調(diào)整合同價款結(jié)算,批準變更的價款于工程結(jié)算時支付95%,其余 5%于本工程竣工驗收合格一年后一個月內(nèi)支付。 該合同價款已包括了分包方實施和完成本合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容所需的一切稅費,以及分包方承擔本合同明示的和隱含的所有責任、義務和 風險所應取得的報酬。 本合同價款所包含的風險范圍包括但不僅限于:承擔范圍內(nèi)的施工工藝、施工條件、施工技術措施、材料價格、材料損耗、 人工 (包括窩工) 、 施工機械 、 安裝 、 維護 、 管理 、設備 、卸車、倒運、保管、利潤、 個稅( 分包方自行處理 ) 、有關政策性文件規(guī)定、政府調(diào)整定價或定價標準等合同價款構成因素所引發(fā)的任何計量單位工程成本或費用的變動風險和責任。 工程量確認 分包方向總向總包方項目經(jīng)理或現(xiàn)場代表提交已完成工程量報告的時間:每月 25 日前向總包方項目經(jīng)理或現(xiàn)場代表提交上月完成工程量統(tǒng)計報告(并按總包 方要求的格式提供工程量產(chǎn)值報表及對應的電子版,不提供者,總包方有權拒付工程款,由此造成的一切損失均由分包方承擔)。 總包方項目經(jīng)理或現(xiàn)場代表在收到報告 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、項目管理公司 審核批準后總包方在七日內(nèi) 確認 并付款(如果有) , 總包方認可分包方本次提交的月完成工作量統(tǒng)計報告。 分包方應根據(jù)施工圖紙按圖示尺寸計算工程量,對分包方超出設計圖紙范圍和因分包方原因造成的返工的工程量,總包方代表不予計量。 合同價款的支付 本合同簽訂后十日內(nèi),總包方應向分包方支付合同總價的 / 作為 工程預付款,其余款項按形象進度扣除相關費用后,向乙方支付已完工程量的 80%的工程量進度款,工程完工后工程款余額在總包方向業(yè)主結(jié)算、審計完后業(yè)主將資金付給總包方,總包方在 7日內(nèi)向分包方支付至 95%,預留 5%作為質(zhì)保金,本工程竣工驗收合格 質(zhì)保期到后 一個月內(nèi)支付,不計
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