自動扶梯的施工方案(編輯修改稿)
2025-06-16 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順利進行。 對于安全的應(yīng)急對策，現(xiàn)場發(fā)生事故，我公司的層級管理將發(fā)揮以下作用：各級人員應(yīng)馬上向上一級報告，并通知安全人員到現(xiàn)場處理和調(diào)查，如涉及其它施工單位的必須馬上通知甲方及監(jiān)理公司一同處理。 （二）、安全協(xié)議的簽定： 工程施工前，項目負責人應(yīng)會同甲方、監(jiān)理對現(xiàn)場進行安全確認工作，簽定安全責任書。 施工隊進場施工前應(yīng)會同土建方一起檢查井道是否合格，若不合格應(yīng)由土建方整改合格后移交我司管理，并簽定“井道移交協(xié)議”確定使用人的責任。 各施工小組安全責任人 （組長），施工前簽訂本工程項目的 《扶梯安裝安全管理協(xié)議》 (由項目負責人根據(jù)本工程制定 )。 五、工程技術(shù)及質(zhì)量保證措施 （一）、工程技術(shù)保證措施 施工現(xiàn)場設(shè)項目負責人，擔任解決現(xiàn)場的技術(shù)問題和準確地將存在問題及時反饋回工程部。 當項目負責人將技術(shù)問題反饋回工程部后，部門必須訊速了解情況，落實每項技術(shù)措施，或?qū)栴}直接向廠家反映。 在安裝小組施工期間，我公司將嚴格按照公司的質(zhì)量管理體系實行項目的監(jiān)督管理，由安裝組長在每個工程環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查和施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并上報。 安裝人員在 完成部分項目調(diào)整工作后，必須有檢查人員（質(zhì)量負責人）檢查簽認后，才能進入下一個施工環(huán)節(jié)。 整梯調(diào)試必須由專門的調(diào)試人員進行 , 確保施工質(zhì)量。 每臺梯的施工組長，按實際施工情況填寫質(zhì)量檢查報告，并由質(zhì)量負責人簽認。 扶梯的安裝將以國標 GB168991997《自動扶梯與自動人行道安裝安全規(guī)范》和技術(shù)條件作標準。 工藝要求見相應(yīng)規(guī)格型號的《自動扶梯安裝說明書》。 扶梯安裝過程的監(jiān)控規(guī)程見屆時根據(jù)施工計劃制定。 （二）、工程質(zhì)量保證措施 根據(jù)自動扶梯（人行道）安裝工藝流程，每完成一個工序需 由安裝小組自檢合格→上報各質(zhì)量負責人進行確認→再由項目負責人抽查合格后→上報監(jiān)理公司→進入下一工序，如此循環(huán)操作，保證沒有返工項目，確保工程質(zhì)量。 在整個施工期間，我公司技質(zhì)部人員將不定期到達施工現(xiàn)場巡查，及時糾正施工中錯漏技術(shù)問題，確保高質(zhì)量的施工管理。 施工過程做好原始記錄，做到有據(jù)可查，每工序需有關(guān)質(zhì)量負責人確認后才能進入下一道工序施工。 六、文明施工措施 由于扶梯安裝的箱件較多，我方項目負責人將有計劃地安排各種材料的進退工地時間，車輛進出口的道路要保持暢通。 各種材料要擺設(shè)合理，不占 用運輸通道及別人的施工場地。 對于使用的工具房，必須定期清潔，對工具件擺放必須整齊合理。 對于開箱時清拆的箱板，要及時通知專人清理。 進入現(xiàn)場施工的人員必須穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入證。 在施工現(xiàn)場，除安全標語或安全警示外，不準亂寫亂畫，亂停亂放。 由施工產(chǎn)生的雜物和垃圾，當天下班時立即運送到指定地點，并有標示，完工后交由甲方處理，以便保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，樹立良好的公司形象和品牌形象。 臨時電源必須搭接在客戶指定的位置，杜絕亂拉、亂接現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場由項目負責人負責， 文明施工措施的落實，并定期對下屬人員進行文明施工教育。 七、關(guān)于產(chǎn)品保護的具體措施 現(xiàn)場施工物料堆放和防護要求按現(xiàn)場實際制定。 所有扶梯零部件裝箱運輸，以免運輸過程造成產(chǎn)品的損壞。 箱件按照安裝要求和現(xiàn)場環(huán)境條件搬運至相應(yīng)層位堆放。 所有箱件的堆放位置應(yīng)確保不能被水浸和防止被水淋濕。 扶梯零部件開箱清點后，全部搬到施工現(xiàn)場，大件的部件開箱檢查后，重新訂箱，以免人為造成產(chǎn)品損壞。 所有電器零件
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