開展“查找身邊十大隱患”活動實施方案(編輯修改稿)
2025-06-15 01:55 本頁面
【文章內容簡介】 ） ， 各單位 根據 公司 統一部署，制定本單位“查找身邊的十大隱患”活動實施方案，廣泛發(fā) 動員工，認真開展隱患排查活動。各單位實施方案于 3 月 5 日 前上報 公司 活動辦公室。 第 二 階段 ，公司進行 排查階段（ 3月 6 日 — 3月 31 日 ）。各單位按照實施方案層層開展隱患排查治理活動。 個人排查于 3 月 11日 前完成。各 單位于 3 月 18 日 前完成排查 梳理 ； 3 月 20 日 將“十大隱患上報表”和“隱患評估治理呈報表”（附件 4）上報 公司 活動辦公室。 第 三 階段 ，迎接 油田排查階段（ 4 月 1 日 — 4 月 30日） 。 六、具體要求 加強領導，落實責任。各單位要高度重視，成立活動領導小組，制訂切實可行的工作方案，明確分工，落實責任，認真組織全員開展“ 查找身邊十大隱患”活動，加強隱患排查治理，實現安全生產。 — 6 — 廣泛宣傳，搞好指導。要充分利用 會議、網絡 等各種媒體，加強活動的宣傳，使全員明確活動的指導思想、目標任務、活動內容、方法步驟和具體要求。要加強對活動的指導和監(jiān)督檢查，確?；顒由钊胗行У亻_展。 突出重點，強化監(jiān)管。要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督機構和評價檢測機構的作用，加強對關鍵裝置、要害部位、重點施工作業(yè)的隱患排查，及時消除事故隱患。各級對下級排查出的隱患及其治理、防控措施要進行分析、評估、審核、確認，跟蹤督導隱患治理效果，確保風險受控。 結合實際，注重實效。 各單位要 結合“我要安全”和 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學趕幫超”和 精細管理活動， 應用系統節(jié)點管理的理念和方法，細化崗位隱患識別、風險分析和安全保障措施，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。 要及時總結活動中好的做法與經驗，于 3 月 20 日前將活動總結材料上報 公司 活動辦公室。上報材料應包括的主要內容有：活動開展的基本情況，主要做法，存在的問題，隱患治理情況，應急措施制定實施情況。 附件： 1． 全員隱患排查登記表 2． 隱患管理臺帳 3． 十大隱患上報表 4． 隱患評估治理呈報表 — 7 — 附件 1 全 員 隱 患 排 查 登 記 表 隱患排查人單位： 姓名： 序號 隱患類型 隱患名稱 風
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