安全應急救援演練方案(編輯修改稿)
2025-06-14 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 模擬事故： 因塔機超載導致現(xiàn)場 QTZ30 塔機塔帽鋼結(jié)構(gòu)嚴重變形，起重臂嚴重下垂，整個塔機暫時處于平衡狀況，如不及時拆卸該塔機，可能會造成整臺塔機完全倒塌。 三、演練地點： 四公司美孚花園工地。 四、演練過程： 當日下午 5 點工地項目經(jīng)理通知設備物資部發(fā)生塔機事故。同時，項目部及時組織人員對傷員包扎后送往醫(yī)院，并將現(xiàn)場作業(yè)人員撤出 事故區(qū)域。公司設備物資部馬上通知相關(guān)人員趕往現(xiàn)場，并抽調(diào)設備租賃公司一臺 50T、一臺 25T 汽車吊趕往現(xiàn)場。 5 點 35 分，所有“指揮小組”根據(jù)事故特點，認為必須將該塔機盡早拆卸，否則可能導致塔機二次倒塌。于是，制訂如下方案并對現(xiàn)場人員進行書面交底。具體操作如下：拆卸時兩臺汽車吊同時工作，分別提起塔機的前后臂以保持平衡，然后由設備相關(guān)管理人員爬上塔機，對本次事故進行拍照，收集事故資料，以便于事后進行事故分析。之后，由設備租賃塔機組拆人員對該塔機進行拆卸。至晚上 9 點 20 多，塔機前后臂拆卸完畢，整個事故現(xiàn)場處理完畢。 事后，該項目部認真填寫了《應急情況處理表》，并按《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定，寫出出面報告，報分公司及設備物資部。 五、演練總結(jié)： 事后，現(xiàn)場總指揮對本次演練進行了總結(jié)，認為趕往事故現(xiàn)場的時間要再提前一點。 基坑坍塌應急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應采取的人員救援措施和增加支護方法，提高職工應變能力。 二、演練步驟 根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動； 進行模擬發(fā)生基坑坍塌 事故的演練。 三、演練安排 采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來進行演練。演練包括人員救援和增加支護兩部分。 演練時間：選擇某天中午進行。 四、組織領導： 按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。 參加演練人員應做到： 明確職責，負起責任。 要嚴肅，而不是當作游戲。 及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌? 當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開始，項目部應首先組織人員對傷員進行搶救，由項目急救員對傷員進行包扎處理 ，項目部同時應及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負責人及時通知技術(shù)質(zhì)量部和分公司，要詳細描述事故狀況。技術(shù)質(zhì)量部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設置隔離區(qū)和增加支護等有效措施，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。 六、演練結(jié)束： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應急救援“指揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演練的效果。 基坑坍塌應急救援演練記錄 6 月 23 日 中 午，我公司在 僑鄉(xiāng)項目部 成功舉行 了模擬 基坑坍塌 應急救援預案演練。這次涉及 技術(shù)、 生產(chǎn)、安全、搶險、醫(yī)護等多部門共 120 余人參加的實戰(zhàn)演習，是我公司為全面落實市委、市政府近期安全工作會議精神而舉行的。 為這次演練成功舉行，公司領導非常重視，成立了由 李剛 總經(jīng)理任總指揮的預案演練指揮領導小組，制定了演練具體方案，通過生產(chǎn)調(diào)度會進行周密部署，為演練順利舉行做了充分的準備。 上午 11 時 25 分 ，隨著 李剛 總經(jīng)理的一聲令下，演練正式開始： 11:30分 基坑作業(yè)人員 發(fā)現(xiàn) 東北處基坑有松動 ， 發(fā)現(xiàn)人員立即撥打項目經(jīng)理電話，報告事故發(fā)生地點、目前狀況及 周圍作業(yè)人員傷亡等情況。項目部人員接到險情報告后，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人立即趕赴現(xiàn)場組織采取增加支護、設置隔離區(qū)等有效措施進行處理，避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員對事故進行評估并組織急救?，F(xiàn)場無人員傷亡。應急小組在組織排除險情同時，及時上報技術(shù)質(zhì)量部（聯(lián)系電話： 5223752），技術(shù)質(zhì)量部部長李啟東趕赴現(xiàn)場組織處理相關(guān)事項?，F(xiàn)場險情排除后，及時填寫《應急情況處理表》，并按《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定，寫出書面報告，報技術(shù)質(zhì)量部及分公司。 13： 00 分 李 剛 總經(jīng)理、 王奮 總 工 分別進行了現(xiàn)場點評。 演練結(jié)束后，指揮領導小組成員分別就演練過程中暴露出的問題進行了針對性發(fā)言。 李剛 總經(jīng)理就這次預案演練作了總結(jié)。他指出，從這次演練預案的制定、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場搶險過程來看，總的講比較熟練，較為到位，達到了演習的目的。同時也出了通過這次演練所反映出一些問題和差距，如警戒區(qū)的設
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