【文章內容簡介】 工種、受傷部位、受傷程度。 （ 3）、 制訂或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。 （ 4）、 組織所有人進行事故教育。 （ 5）、 向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。 三、 物體打擊事故應急準備與響應預案 （一）、 應急準備 組織機構及職責： （ 1）、 項目部物體打擊事故應急準 備和響應領導小組 組長：項目經理 組員：生產負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術員 質檢員 值勤人員 CCESCC 樁基礎施工事故預防監(jiān)控措施及應急方案 中化二建麗澤花苑住宅小區(qū)工程項目部 9 值班電話： （ 2）、 物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。 培訓和演練 （ 1）、 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。 演練、評價和更新的記錄應予以保持。 （ 2）、 施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) （ 1）、 應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 （ 2）、 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 （ 二 ） 、應急響應 防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產負責人做相關輔助工作。 發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場 總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“ 120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。 事故后處理工作 （ 1） 、 查明事故原因及責任人。 （ 2） 、 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受 傷 (死亡 )人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （ 3）、 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （ 4） 、 組織所有人員進行事故教育。 CCESCC 樁基礎施工事故預防監(jiān)控措施及應急方案 中化二建麗澤花苑住宅小區(qū)工程項目部 10 （ 5） 、 向所有人員進行事故教育。 （ 6）、 向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。 四、 機械傷害應急準備與響應預案 （ 一 ） 、應急準備 組織機構及職責 （ 1）、 項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 組員：生產負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術員 質檢員 值勤人員 值班電話： （ 2）、 機械傷害事故 應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。 培訓和演練 （ 1）、 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持 （ 2）、 施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) （ 1）、 應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 （ 2） 、 各種應急物資要配備齊全并 加強日常管理。 （ 二 ） 、應急響應 防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長生產負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。 發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“ 120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成 死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，CCESCC 樁基礎施工事故預防監(jiān)控措施及應急方案 中化二建麗澤花苑住宅小區(qū)工程項目部 11 門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。 事故后處理工作 （ 1）、 查明事故原因及責任人。 （ 2）、 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷 (死亡 )人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （ 3）、 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （ 4）、 組織所有人員進行事故教育。 （ 5）、 向所有人員進行事故教育。 （ 6）、 向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的 處理意見。 五 、 觸電事故應急準備與響應預案 （一） 、 應急準備 組織機構及職責 （ 1）、 項目部觸電事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 組員：生產負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術員 質檢員 值勤人員 值班電話： （ 2） 、 觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。 培訓和演練 （ 1）、 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進 行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 （ 2） 、 施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) （ 1） 、 應急物資的準備：簡易單架。 （ 2） 、 應急物資要配備齊全并加強日常管理。 （ 二 ） 、應急響應 脫離電源對癥搶救 CCESCC 樁基礎施工事故預防監(jiān)控措施及應急方案 中化二建麗澤花苑住宅小區(qū)工程項目部 12 當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快” 對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 立即通知有關部門停電。 帶上絕緣手套，穿