正文內(nèi)容

設(shè)備借用管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-15 01:32 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】任何部門和個(gè)人不得將公司設(shè)備借給外單位。 5 任何部門和個(gè)人如需延長(zhǎng)借用時(shí)間，須在歸還期限前先向部門經(jīng)理申請(qǐng)通過(guò)后以郵件形式告知系統(tǒng)管理員。 6 設(shè)備歸還時(shí)，系統(tǒng)管理員應(yīng)與借用人當(dāng)面檢查設(shè)備是否正常。 7 員工必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的設(shè)備借用程序 ,如有違反或逾期仍不歸還設(shè)備 (包括沒(méi)有在歸還期限前辦理延長(zhǎng)借用手續(xù) ),按公司《工作紀(jì)律規(guī)定及實(shí)施辦法》中違紀(jì)處理辦法規(guī)定進(jìn)行處罰。設(shè)備借用期間發(fā)生損壞、遺失的情況，追究設(shè)備借用人的責(zé)任，并酌情賠償。附：

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

設(shè)備缺陷管理辦法(最后)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聚龍電力自備直供電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理辦法1總則，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，簡(jiǎn)化設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、分析，為公司檢修技改提供依據(jù)，特制定本辦法。，從調(diào)試、運(yùn)行、設(shè)備定期檢驗(yàn)或其他檢驗(yàn)等多方面總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)行維護(hù)人員、各級(jí)工程技術(shù)人員、檢修維護(hù)人員都有責(zé)任發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)設(shè)備缺陷，并提出處理缺陷的辦法及措施?！毒埤堧娏ψ詡渲惫╇娋W(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》確定的調(diào)度

2025-04-08 04:04

設(shè)備分類分級(jí)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.......設(shè)備分類分級(jí)管理辦法為進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備的精細(xì)化管理，明確設(shè)備管理的責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的受控力度，提高管理效率，制定本辦法。本辦法主要對(duì)設(shè)備的分類分級(jí)管理進(jìn)行了具體的要求，公司所有設(shè)備均應(yīng)按本辦法進(jìn)行分類分

2025-04-08 03:54

醫(yī)療設(shè)備管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療設(shè)備管理辦法一、日常管理1、科室有本科室醫(yī)療設(shè)備清單。2、醫(yī)療設(shè)備設(shè)專人管理，管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備安全隱患自查。3、儀器設(shè)備有儀器卡片，卡片上注明操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。4、使用說(shuō)明書(shū)管理，使用說(shuō)明書(shū)或操作手冊(cè)在使用科室存放，各科室應(yīng)妥善保管，建議集中存放，擺放整齊，方便查閱。5、萬(wàn)元以上設(shè)備應(yīng)有維修

2024-11-13 12:35

[建筑]設(shè)備管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條：設(shè)備（這里指施工機(jī)械和車輛，以下同）是施工企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素，是完成施工生產(chǎn)任務(wù)的根本保證。為兌現(xiàn)中鐵16局在南水北調(diào)中線淅川段工程施工二標(biāo)施工承包合同的承諾，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)施工設(shè)備的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本辦法，本辦法適用項(xiàng)目部、生產(chǎn)區(qū)、豎井平臺(tái)的設(shè)備管理。第二條：設(shè)備管理執(zhí)行“依靠

2024-08-26 01:42

設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法第1條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司采購(gòu)管理，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，確保采購(gòu)工作的公平、公正性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制訂本辦法。第2條集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購(gòu)的實(shí)施。第3條設(shè)備物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)的原則。第4條設(shè)備物資采購(gòu)等級(jí)：（一）一般設(shè)備物資（金額在2000元以內(nèi)），包括辦

2024-08-16 07:35

物資設(shè)備管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，理順管理流程，使項(xiàng)目部的物資設(shè)備管理工作規(guī)范化、程序化，確保工程質(zhì)量，降低材料消耗，方便財(cái)務(wù)核算，爭(zhēng)取效益最大化，根據(jù)《中鐵二十一局集團(tuán)物資設(shè)備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目管理模式、管理理念和指導(dǎo)方針，特制定本辦法。第二章管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)與溝通第二條管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立物資設(shè)備保障部，部長(zhǎng)1人、設(shè)備管理1

2025-04-08 00:00

08設(shè)備管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備管理辦法中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司2006年1月設(shè)備管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本辦法適用于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則G

2025-04-11 23:53

通信設(shè)備維護(hù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】通信設(shè)備維護(hù)管理辦法電源與環(huán)境檢測(cè)目錄總則 3通信電源及環(huán)境監(jiān)測(cè)維護(hù)管理辦法 4 4 5 11 27總則鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈、是國(guó)家交通運(yùn)輸支柱。近年來(lái)，我局跨越式大發(fā)展，隨著電氣化區(qū)段的開(kāi)

2025-04-08 05:17

設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理目錄一、設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理的時(shí)代意義……………………………… 1二、設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理上的問(wèn)題及其范疇……………………… 2三、設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理的必要性………………………………… 4四、設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理體制不全的損失………………………… 5五、設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理的發(fā)展過(guò)程……………………………… 6六、設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理的目標(biāo)與方法之間的關(guān)系……

2025-04-08 04:24

設(shè)備日常維護(hù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名設(shè)備日常維護(hù)管理辦法電子文件編碼GLWA128頁(yè)碼2-1××公司設(shè)備日常維護(hù)管理辦法第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。第三條維修工作

2025-04-08 03:57

材料設(shè)備管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策和規(guī)定，適應(yīng)責(zé)任成本管理的新要求，切實(shí)加強(qiáng)公司項(xiàng)目的材料設(shè)備管理工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型結(jié)構(gòu)件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備管理的主要任務(wù)：貫徹執(zhí)行國(guó)

2025-04-07 21:42

設(shè)備完好管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼河石化公司發(fā)布2010-07-10實(shí)施2010-07-10發(fā)布設(shè)備完好管理RenewalfittingmanagementQ/SYLLGL079-2010代替Q/SYLLGL079-2008Q/SY中國(guó)石油天然氣股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICS19/22前言

2025-04-08 03:57

教學(xué)設(shè)備管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，是保證教學(xué)、科研正常進(jìn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，為加強(qiáng)管理，維護(hù)其安全和完整，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)在教學(xué)科研中的作用，根據(jù)教育部、財(cái)政部頒發(fā)的《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院具體情況，特制定本辦法。第二條學(xué)院教學(xué)儀器設(shè)備(包括科研設(shè)備)按統(tǒng)一歸口，分級(jí)管理的原則實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。教學(xué)儀器設(shè)備管理包括設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、帳務(wù)處理等，由教務(wù)處歸口管

2024-11-12 16:42

電廠設(shè)備檢修管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】布連電廠設(shè)備檢修管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司布連電廠（以下簡(jiǎn)稱布連電廠）生產(chǎn)設(shè)備檢修管理的基本內(nèi)容、要求、程序和統(tǒng)計(jì)考核辦法。本辦法適用于布連電廠發(fā)電部、設(shè)備管理部、物資部、綜合管理部、計(jì)劃部等部門。本辦法適用于布連電廠的設(shè)備檢修管理工作和有關(guān)人員。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引

2025-04-14 22:42

設(shè)備運(yùn)行管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】旺蒼攀成鋼焦化有限公司文件攀成鋼焦化機(jī)動(dòng)[2010]75號(hào)關(guān)于下發(fā)《旺蒼攀成鋼焦化有限公司設(shè)備運(yùn)行管理辦法》的通知公司各單位：為規(guī)范公司設(shè)備運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，現(xiàn)將《旺蒼攀成鋼焦化有限公司設(shè)備運(yùn)行管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)自下發(fā)之日起執(zhí)行。特此通知附件：附錄A旺蒼攀成鋼焦化有限公司主要生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)附錄B

2025-04-18 01:10

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片