進(jìn)場退場協(xié)議書(編輯修改稿)
2025-06-13 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)在甲方提供使用的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，用電負(fù)荷超標(biāo)時，需另承擔(dān)補充費用，收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依照甲方相應(yīng)的收費執(zhí)行。 三、 管理： 乙方產(chǎn)品在甲方各分店銷售中，銷售額連續(xù)三個月排列于同類產(chǎn)品后三名，與 其它品牌的競爭明顯處于劣勢時，甲方有權(quán)終止與乙方的合作。在甲方向乙方開出終止合作通知書后，甲方對乙方展臺、展品等不再負(fù)保管責(zé)任并有權(quán)處理，其后果由乙方自負(fù)。乙方在一周內(nèi)與甲方清算帳目清退貨物，撤出甲方場地。如甲方發(fā)出終止合作通知書后二個月內(nèi)，乙方仍不將余貨取走并繼續(xù)占用甲方庫房，甲方有權(quán)自行作價處理，此款扣去占地費，手續(xù)費后返還乙方。 第 2 頁 共 4 頁 乙方按甲方訂單要求把貨送至甲方指定的總庫或各分店。 售前商品有殘損問題的，乙方需每周進(jìn)行鑒定并在 7 日內(nèi)更換。 廠家促銷員需由乙方業(yè)務(wù)人員陪同持本人身份證、廠家介紹信等有關(guān)證件 到本公司人事部門辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)確認(rèn)后，店部門經(jīng)理對乙方派出的促銷員進(jìn)行筆試考核，達(dá)標(biāo)后方可上崗。促銷人員在甲方賣場工作時應(yīng)服從甲方管理。如經(jīng)教育無效，繼續(xù)違反甲方制度者，均按公司《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處罰，對有不服從管理者，甲方有權(quán)規(guī)定處罰，對有不服從管理者，甲方有權(quán)通知乙方勸退，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 當(dāng)乙方派臨時促銷員到本公司銷售時，應(yīng)在相關(guān)部門交納 200300 元管理費，應(yīng)按公司管理規(guī)定上崗服務(wù)。乙方促銷員負(fù)責(zé)營業(yè)期間商品保全，如發(fā)生丟失或損壞，由促銷員負(fù)責(zé)賠償，在促銷員未賠償前，由乙方先行賠付。 四、 違約責(zé)任 ： 對帶貨安裝商品的單位，雙方合作期間，如發(fā)生店外銷售等情況違約行為，損害甲方利益，甲方將視情節(jié)輕重，對違規(guī)單位處以 500030000 元的罰款。情
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