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正文內(nèi)容

施工分包合同管理辦法(編輯修改稿)

2025-06-13 15:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)談判情況修訂分包合同,按照合同會(huì)簽程序組織項(xiàng)目部相關(guān)職能部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽,并根據(jù)不同的審批權(quán)限報(bào)批。工程分包 100萬 元以下、勞務(wù)分包 20萬元以下由項(xiàng)目經(jīng)理審批;工程分包 100萬 元以上( 含 100萬 元 ) 200萬元以下、勞務(wù)分包 20萬元以上,由分公司 經(jīng)營(yíng)部門 評(píng)審及審批 。 工程分包 200萬元以上由總公司工程管理部評(píng)審及報(bào)批。 第二十一條 項(xiàng)目部按規(guī)定履行了審批手續(xù)并且獲得批準(zhǔn)后,才能以項(xiàng)目部的名義與分包方正式簽訂合同。簽約雙方必須蓋單位合同公章或?qū)S?章,不得使用其它印章代替。項(xiàng)目部簽訂分包合同的必須是 公司 經(jīng)理書面授權(quán)的固定代表人,其他人不得代簽分包合同。分包方的簽約人必須為其法定代表人(或其授權(quán)代理人)。 第二十二條 除主承包合同中已約定的分包外 ,簽訂工程分包合同須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。 第二十三條 嚴(yán)禁簽訂的違法分包合同有:工程整體轉(zhuǎn)包、工程肢解后分包及分包方無資質(zhì)或無相應(yīng)資質(zhì)。 第二十四 條 項(xiàng)目部簽訂的勞務(wù)分包合同必須附帶勞務(wù)花名冊(cè),如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)更新。 第二十五 條 分包合同正式簽署后,項(xiàng)目部應(yīng)在簽署之日起三十日內(nèi),將分包合同副本報(bào)送 分公司 經(jīng)營(yíng) 部 ,其中以 總 公司資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目的分包合同還應(yīng)向 總 公司 工程管理部門 報(bào)送分包合同清單和分包合同電子版。地方政府 4 部門有備案規(guī)定的,應(yīng)按規(guī)定報(bào)其備案;主合同要求分包合同向業(yè)主、監(jiān)理備案的,應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理備案。合同終止時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)以書面形式通知各備案部門。 第四章 分包合同的履行、變更和解除 第二十六 條 分包合同生效之后,項(xiàng)目部方能允許分包方實(shí)際履行合同,應(yīng)嚴(yán)禁與分包方不簽合同或先干后簽合同。 第二十七 條 分包方進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)分包方進(jìn)行分包合同交底,主要內(nèi)容有: (一)與業(yè)主簽訂主合同的要求,國(guó)家的相關(guān)法律與法規(guī)。 (二)施工分包項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全、文明施工等要求; (三)分公司及項(xiàng)目部與施工分包相關(guān)的制度與規(guī)定。 第二十八 條 項(xiàng)目部應(yīng)按照分包合同對(duì)分包方的資源投入進(jìn)行檢查,投入不足的要限期增加;要加強(qiáng)分包方施工部位的協(xié)調(diào),對(duì)出現(xiàn)的外部問題應(yīng)及時(shí)解決;對(duì)分包方的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)于延誤工期,予以警告后仍無力補(bǔ)救而有可能導(dǎo)致總體工期拖后的,應(yīng)追究違約責(zé)任直至清退。 第二十九 條 項(xiàng)目部應(yīng)要求分包方建立質(zhì)量管理體系,簽訂質(zhì)量責(zé)任書,編 制并實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃;分包方應(yīng)根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,確認(rèn)合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部組織復(fù)檢;項(xiàng)目部對(duì)分包方負(fù)責(zé)施工的產(chǎn)品,應(yīng)建立長(zhǎng)效監(jiān)督檢查機(jī)制;分包方施工中出現(xiàn)的不合格品應(yīng)按公司《不合格品控制程序》進(jìn)行評(píng)審和處置,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)不合格品的人員必須予以清退。 第三十 條 分包方應(yīng)建立健全安全及環(huán)保組織機(jī)構(gòu),配備專職安全、環(huán)保管理人員,簽訂安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書,加強(qiáng)對(duì)分包項(xiàng)目的安全和環(huán)保管理;建立各項(xiàng)安全及環(huán)保規(guī)章制度,并保證制度落實(shí)到位;分包方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安
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