寶潔對畢業(yè)生的培訓課程(編輯修改稿)
2025-06-12 17:40 本頁面
【文章內容簡介】 步，所以需要開始就分配較多的人去找。 第二天安排的非常緊湊， 6： 15 爬起來，早餐 7： 15 從酒店坐車出發(fā)到寶潔的公司。 8： 15 Technical management skills 2— — Presentation Training 是一個老美講的，包括基本技巧、現(xiàn)場的正反例的示范，以及自己的練習。 10： 00 Technical management skills 3—— Priority Setting:In tray exercise 先是講了基本理論：人們處理的事務一般分成四大類 —— 緊急而重要、緊急而不重 要、重要而不緊急、不重要而且不緊急，最佳狀態(tài)是第二類的事情最多，最惡劣的狀態(tài) 是陷于第四類的瑣事。 練習： 讓自己扮演一個休假了一周的 Product Research Manger 的角色。 提供的材料是：該角色在休假前進行的工作，休假中同事發(fā)給他的工作 （共 17 封，且相互關聯(lián)）。 任務是：決定在休假回來后，處理各種事務的先后順序 —— Priority Setting。 分組討論，得出最佳的處理順序。 我的感受：這個材料實戰(zhàn)性很強！ 12： 20 午餐 —— Pizza 1:00 Day in the life of a young Scientist,Ramp。D 參觀寶潔的各個部門 . 最大的感受是 ,實驗室干凈、規(guī)范，儀器先進，很講究安全；但是顏色單調，有壓 抑的 感覺，甚至讓人昏昏欲睡。 3： 30 Technical Mangement Skills 4—— Decision Making:Product Develpment Ex ercise 以一個寶潔的實例操作練習：開發(fā)一種新的香口膠。 背景材料： Crest 牙膏品牌有很好的知名度； 現(xiàn)有市場上的各個香口膠品牌，各自的優(yōu)點、價格、市場份額燈； 消費者需求：各種口腔問題的出現(xiàn)頻率、重要程度和解決的滿意程度
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