【文章內(nèi)容簡介】 支出，辦公取暖，機關修繕，環(huán)境建 設，均達到量入為出，做到當年的事情當年辦。二是不斷修訂完善財務管理制度，規(guī)范水利資金管理。局計財科是全局財務會計工作的歸口管理單位，負責貫徹落實上級有關財經(jīng)政策、法規(guī)和財務會計制度。近幾年來，較好地貫徹執(zhí)行《預算法》、《會計法》等國家的財經(jīng)法規(guī)及相關的資金管理制度辦法，并結(jié)合本部門實際，針對新時期水利財務管理工作中出現(xiàn)的問題，先后制訂了《水利專項資金管理辦法》、《財務管理暫行辦法》、《合同印章使用規(guī)定》等 6 項制度辦法。一系列措施辦法的實施，從制度上規(guī)范了水利資金的管理和使用。三是堅持監(jiān)督檢查，嚴肅財經(jīng)紀律。 十五期間，特別是近兩年來，計財科配合審計、財政、監(jiān)察等部門檢查 20 余次。在此基礎上，堅持不斷地自查、自糾、自我完善。 2021 年，借國家審計署廣州特派辦審計我市 2021年、 2021年引黃濟津應急調(diào)水項目之際，以聊水計財字〔 2021〕 20 號文《關于開展全市水利工程建設與財務管理工作大檢查的意見》，以聊水計財字〔 2021〕 63 號文《關于對全市重點水利項目實施情況進行檢查的通知》，對全市水利工程建設和資金管理工作進行全面檢查，從健全制度、強化管理入手，制定并落實了五項措施。一是加強水利建設資金的計劃管理， 嚴肅財經(jīng)紀律，確保專款專用。二是對所有水利工程項目嚴格實行“四制”，即項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，堅決杜絕無資質(zhì)企業(yè) 承攬水利工程。三是強化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理，確保每個項目動工前的勘察設計、施工方案、概（預）算編制等審核到位，施工中的監(jiān)理簽證、隱蔽工程記錄、監(jiān)理月報、設計變更復查到位，竣工后的工程造價審計、財務決算審計到位，杜絕高估冒算，虛列成本等現(xiàn)象。四是實行水利工程廉政合同制度，對所有項目承建單位在其承建和招標中，與建設單位簽訂廉政合同。五是認真落實責任追究制度，切實 做到依法行政。在水利投資項目的決算和建設過程中，凡不遵守法律法規(guī)給國家造成重大損失的，將依法追究有關責任人的行政和法律責任。通過各種檢查，找出我們工作中的差距與不足，對我們今后的工作具有很強的指導性，對我市水利建設資金管理，規(guī)范財務收支行為，提高財務管理水平都將起到良好的推動作用。同時，針對檢查中提出的問題，能整改的，及時整改，不能整改的，說明原因，解釋清楚，爭得檢查人員對水利行業(yè)的理解與支持。比如，通過審計署廣州特派辦將“引黃濟津應急調(diào)水加劇了 __土地沙化以及治理資金不足等問題”反映到國家有關部委，促進了 位山灌區(qū)引黃泥沙開發(fā)治理項目的立項。又如，通過市審計局對 2021 年至 2021 年 6 月水資源費征收、管理和使用情況的審計，向省政府、市政府反映了因受有關方面干預，水資源收費不足以及市財政滯留水資源費等問題，及時協(xié)助解決水資源費征管工作中存在的突出問題。 （五）水利固定資產(chǎn)建設和國有資產(chǎn)管理工作有較大進展“十五”期間，中央和省市各級政府加大了對水利建設投資力度，進一步加強了水利工程建設，我市也加大了水利建設力度，掀起了全市水利建設的高潮，投入大幅度增加，水利事業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期，截止到目前，“十五” 期間我市完成水利固定資產(chǎn)投資 億元。資金的投入，資產(chǎn)的形成，必然要加強管理。我們要求各級財務部門認真執(zhí)行國家《水利國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，不斷加強資產(chǎn)監(jiān)管工作，從資產(chǎn)購置建設、維修養(yǎng)護、會計核算、資產(chǎn)清查、處理報批、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)登記及年檢、監(jiān)督考核等方面提出了操作規(guī)范和具體要求，強化了水利資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的基礎管理工作，保證了水利國有資產(chǎn)的安全完整。 二、今后一個時期計劃財務工作的思路隨著新時期可持續(xù)發(fā)展治水思路的不斷完善，國家對水利投資重點和領域?qū)⒉粩喟l(fā)生變化。同時，以建立公共財政框架為目 標的財政體制改革進一步深化，特別是部門預算、國庫集中支付、政府采購三項制度改革，帶來了水利規(guī)劃計劃和財務管理工作內(nèi)容、重點、方法、手段的調(diào)整和變化，勢必對水利計劃財務工作提出新的要求，我們應該認清形勢，結(jié)合水利工作實際，不斷調(diào)整思路和重點，改進工作方法和手段，才能更好地為我市水利事業(yè)快速發(fā)展服務。 （一）轉(zhuǎn)變工作職能，緊跟改革步伐。水利計劃財務工作應該按照新時期治水思路和財政改革的要求，在宏觀指導、監(jiān)督管理上下功夫、做文章、找位置，努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，思想觀念要從“小財務”向大財務轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)的 單一的理財觀念，樹立以拓寬資金籌措渠道、調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益為目標的現(xiàn)代理財觀念，工作重點要從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，改變過去忙于日?，嵥槭聞盏淖龇?，調(diào)整工作重點，把主要精力集中在研究分析省廳及以上的水利產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策、水利投資重點和領域，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，爭取水利項目、資金和政策；健全規(guī)范制度，加強監(jiān)督檢查；管理模式要從傳統(tǒng)管理向科學管理轉(zhuǎn)變，運用新規(guī)則、新機制和現(xiàn)代化的科技手段，解決過去傳統(tǒng)管理模式中難以解決的問題。 （二）用足用活既有政策，拓寬資金來源渠道，努力增加水利投入。一是要深入準確把握水利資金的投資重點領域，有針對性地搞好項目儲備，建立種類齊全、科學合理的項目庫，確保及時準確地提報符合要求的水利項目，提高項目立項成功率，積極協(xié)調(diào)好同上級業(yè)務部門的關系，創(chuàng)造有利于我市水利項目立項的良好人際氛圍。二是加強部門預算管理。通過編制部門預算，向財政部門講清楚水利工作性質(zhì)，積極地向財政部門申請資金。同時，積極協(xié)調(diào)好同級財政部門的關系，在保證財政對水利的投入不低于同級財政的增長比例的基礎上，確保應該用于水利的資金全部 足額到位，使水利建設有一個穩(wěn)定的資金來源。三是充分利用現(xiàn)有的水、土資源及設備、技術優(yōu)勢，通過資產(chǎn)重組，盤活存量資產(chǎn)，籌集水利資金，積極吸引社會資金、民間資金、銀行貸款等增加水利投入。只要不違反經(jīng)濟政策，符合水利發(fā)展實際，就應該進行改革嘗試。 （三）依法理財，將有限的水利資金管好用好。一是按照國家財政制度及各類水利資金的使用管理辦法的要求，進一步調(diào)整和完善各項內(nèi)部管理制度，堅持用制度管事，保證各項財務管理活動依法行事，按規(guī)矩辦理，規(guī)范水利資金的使用管理，保證水利資金使用的合理性、合法性。二是進一步健全 資金申請撥付制度，嚴格按規(guī)定的程序辦理資金的撥付手續(xù)。強化對工程項目的審查驗收，確保資金按計劃批復的項目及用途使用。做到事前有預算，撥付有依據(jù)，事中有監(jiān)督，事后有驗收，強化對水利資金有效使用。三是做到“四個結(jié)合”，強化對水利資金的監(jiān)督檢查。即資金使用與工程項目相結(jié)合，確保資金真正用到建設項目上；資金使用與規(guī)章制度相結(jié)合，確保各項經(jīng)濟活動合理合法；資金使用與資金使用者責任相結(jié)合，增強使用者責任感；資金使用與監(jiān)督檢查相結(jié)合，確保資金撥付到哪里，監(jiān)督檢查就跟到哪里。應建立健全內(nèi)部自查與外部檢查兩套資金使用監(jiān)督體系 ，對局屬單位水利資金使用的監(jiān)督檢查，應重點下移，關口前移。 （四）強化水利財務基礎管理工作，提高財務人員素質(zhì)。目前，應積極探索實行國庫集中支付后財務管理的新路子，正確處理集中支付與財務管理的關系。針對資金流轉(zhuǎn)程序變化的實際，應該把重點放在審核各類用款計劃的合理性、合法性上，切實把好各類支出關。積極與財政部門協(xié)商、探討既符合財政體制改革精神，又有利于水利資金使用、流轉(zhuǎn)和監(jiān)督管理的新辦法，不能因改革造成工作上的被動。同時，應加強對財務人員的培訓教育，幫助他們拓寬知識面，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，提高知識層次，促進知 識更新，實現(xiàn)財務人員由“單一型”向“復合型”轉(zhuǎn)變，由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變，進而全面提高財務人員素質(zhì)。 《水利局計劃財務十五工作總結(jié)》來源于，歡迎閱讀水利局計劃財務十五工作總結(jié)。 第三篇：水利局十五工作總結(jié)