煤業(yè)有限公司上半年安全生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-06-06 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對礦井技改工程進展順利，防備煤礦、 215西井技改工程已基本通過各級驗收。夏莊煤礦正變更技改設(shè)計，擬實施技改 21 萬噸規(guī)模礦井，現(xiàn)正鉆探井筒檢查孔工作，按市局要求將在9 月底破土動工新井建設(shè)。 二是實施職工教育培訓工程。加大職工安全教育力度，采取多種形式開展安全教育活動。在堅持開展好日常教育活動的同時，定期開展安全知識競賽、安全演講 、職工技能比武等活動。著力提高職工操作技能，在 215 煤礦西井建設(shè)了高標準的職工培訓基地。同時，大力推動公司安全管理人員的業(yè)務(wù)技能的提升，實行安監(jiān)員考試競爭上崗、末位淘汰。今年 6 月底，對公司安監(jiān)員進行了業(yè)務(wù)考試，全部達到了優(yōu)秀。公司及各煤礦今年開展了“安泰杯”、“ 夏安杯”安全知識有獎競賽，在夏莊煤礦開展了公司職工技術(shù)大比武。 三是實施企業(yè)安全文化工程。以濃厚的安全文化感染人。牢固樹立“安全就是生命，安全就是效益”安全理念，公司統(tǒng)一印制了安全文化手冊，編寫了通俗易懂的“安全三字經(jīng)”，在各煤礦建 設(shè)了“五個一”安全宣教工程，營造了濃厚的安全文化氛圍。 三、加強班組建設(shè)，基層隊伍得到強化 我們將班組建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)來抓，樹立“用工作政績選拔人才，用激勵政策促進人才”的人才理念，建立健全規(guī)章制度，不斷推進區(qū)隊班組隊伍建設(shè)。完善驗收考核等管理機制，使班組長管理走向正規(guī)化、規(guī)范化軌道；在各礦選拔一批責任心強，不怕吃苦，大膽負責，組織力強，年輕化、知識化、
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