連鎖酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿3分鐘[推薦五篇](編輯修改稿)
2025-06-05 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)來嚴(yán)格要求自己。 當(dāng)選為 20XX 年優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進(jìn)步和成績。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。同時我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，與所有 同事們一起努力，以取得更大的進(jìn)步。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。 在今后工作中我將圍繞突破二字，在思想上突破，技術(shù)上突破，業(yè)務(wù)上突破，效益上突破，以優(yōu)秀二字為起點(diǎn)，本著務(wù)實(shí)、勤奮、任重、不居功的牛精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、齊心協(xié)力，為中牛公司的繁榮與壯大貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 第二篇：優(yōu)秀員工發(fā)言稿 3 分鐘精選 優(yōu)秀員工發(fā)言稿 3 分鐘精選 導(dǎo)語：在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長避短，繼續(xù)向上，向前，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛 !以下是品才網(wǎng)整理的優(yōu)秀員工發(fā)言稿 3 分鐘范文精選，歡迎閱讀參考！ 優(yōu)秀員工發(fā)言稿 3 分鐘范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團(tuán)發(fā)展的是很快但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導(dǎo)們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè)，我就想一個愿望：就是用自己的所學(xué)，所知，所長為超市奉獻(xiàn)點(diǎn)什么 ?如今 ，先天下更加興旺了 !發(fā)達(dá)了 !而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了 我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細(xì)微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴 所以我要用一顆《感恩的心》回報這里 我所深愛的超市 !這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力 ! 我深愛我的組織和領(lǐng)導(dǎo)，就是這種愛 讓我在 XX“感恩的心”征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎 !我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè) ”客服中心“是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口 ，更是聯(lián)系左右，溝通上下，協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶，肩負(fù)著服務(wù)，綜合協(xié)調(diào)的重任，“客服主管” 是組織意圖的綜合者，是組織行為的實(shí)施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中 !有這樣一種責(zé)任 那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做 !而且要做好 ! 我知道，做一個合格的客服主管并不容易 他要有對領(lǐng)導(dǎo)說真話的勇氣，和為顧客辦實(shí)事的精神 !要有敢于登高望遠(yuǎn)，善于協(xié)調(diào)服務(wù)，勤于督察落實(shí)，樂于無私奉獻(xiàn)，貴于“身先士卒”的素質(zhì)。更要有“統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當(dāng)好大參謀，出好大主意，搞好大服務(wù)”的能力。這 個崗位 今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責(zé)任，一種人生價值。 我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好 !另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領(lǐng)導(dǎo)們會給我航標(biāo)，全體員工會給我中流擊水的雙槳 !真是：到中流擊水，浪遏飛舟。數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝 ! 我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來 !我的同事 !我的朋友 !全體超市員工們更永遠(yuǎn)都是 我 最可依靠的力量與支撐。 “我心有主”，“主”是什么 ?在我心中，“主” 不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂 !而是一種良心，意識，責(zé)任與追求集于一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命 !我心中的“主”就是 先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工 ! 我給大家舉一個我們?nèi)粘Ｉ钪械睦?，就是煮雞蛋。回憶一下，我們平時在家里都是怎樣煮雞蛋的呢 ?無非就是找一口鍋，放上水和雞蛋，打開火，煮上十分八分鐘，等自己覺得差不多了，關(guān)火取雞蛋，放涼水里冰一 下，就完成了。那么，如果采用精細(xì)化的方式，將怎樣煮雞蛋呢 ? 在日本的超市里，雞蛋售出時都會附贈一份說明書，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟： 4 厘米的特制容器 。 50 毫升左右 。 分鐘左右水開 。 3 分鐘關(guān)火 。 3 分鐘 。 3 分鐘。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約 4/5 的水和 2/3 的熱能。 煮雞蛋的故事告訴我們，關(guān)注細(xì)節(jié)，立足專業(yè)，科學(xué)量化，這樣的精細(xì)化管理才是生存之本。 細(xì)節(jié)決定成 敗，精細(xì)化的時代已經(jīng)到來。在公司推行精細(xì)化管理的今天，如果我們服務(wù)管理的每一個步驟都做到精心，每一個環(huán)節(jié)達(dá)到精細(xì)，那么我們做的每一項(xiàng)工作都會是精品。就拿我們客服部來說，在別人眼中我們的工作無非就是敲敲電腦打打電話做做表格這么簡單。其實(shí)不然，客服部是公司的心臟，支撐著每個部門的正常運(yùn)營，而我們客服部員工就是心臟里的血液，維持著心臟的運(yùn)行。作為客服部的員工，細(xì)節(jié)更是不可忽略的。在工作中不細(xì)心，輕者會導(dǎo)致工作失誤，給其它部門的工作帶來不必要的麻煩，重者可能會危及到公司的正常運(yùn)營給公司帶來巨大損失。所以說不管做什么 事情 ,必須關(guān)注事物發(fā)展過程中的每一個細(xì)節(jié)的處理。所謂細(xì)節(jié)處理 ,我的理解就是，要從自身工作的每一個環(huán)節(jié) ,每一道流程著手 ,通過抓好過程 ,導(dǎo)致好的結(jié)果 。通過評價結(jié)果 ,不斷修正過程 ,從而形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。這也正如一位名人所說的那樣：什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好，就是不簡單 。什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡 ! 到最后我更想說的是，作為公司客服部最基層的一名員工，我更希望精細(xì)化管理能給我們一個和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，能有一個精細(xì)和諧的激勵制度給給予我們的進(jìn)步一個不斷 的認(rèn)可。我相信有了和諧的土壤加上員工不懈的努力，我們有信心和能力讓每一個服務(wù)都是精品 ,中集汽車物流必將成為整車物流行業(yè)中一顆閃耀的明星。優(yōu)秀員工發(fā)言稿 3 分鐘范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各
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