【文章內(nèi)容簡介】 ，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，并向領(lǐng)用人交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)收支兩條線，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭上做好單位的財務(wù)監(jiān)督工作。在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的 入庫驗收手續(xù)的審核工作，從源頭上控制單位實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面： 資金是單位發(fā)展的血液，在對外聯(lián)系方面，財務(wù)部門在單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：人事、財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計等部門。在對外聯(lián)系的過程中，堅持始終把單位的利益放在首位，堅持維護單位的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，通過單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)，本年度追加財政預(yù)算近 5 萬元，同時，本年度在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下， 向人事部 門爭取公益崗位 15 個，全年爭取且落實公益崗位補助資金 69600元。更值得一提的是，財務(wù)部門在對外交往的過程中，時時不忘宣傳市政管理工作。當(dāng)然這些成績的取得是大家共同努力的結(jié)果。 四、作好單位的勞保管理工作及勞保福利工作。 根據(jù)人事管理制度與職工勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動部門辦好繳納社保（養(yǎng)老 保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)，切實解決職工后顧之憂。按照預(yù)算審批制度組織落實單位辦公用品，勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。協(xié)助做好單位通訊費、招待費、水電費、車輛 使用費等登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。 五、做好財物檔案管理工作及協(xié)助辦公室工作人員做好辦公室管理工作。編制各項財務(wù)性文件和報告等文字工作，及時傳達貫徹單位有關(guān)會議、文件批示精神。及時收發(fā)報送各項與財務(wù)有關(guān)的文件及材料，做好歸集、整理、登記工作，做好各個證件的登記、審驗、保管工作，做好各類圖紙的歸類整理工作，做好各車輛油料的使用管理工作；做好各個電話的記錄、傳達工作，做好各項零星采購工作及其他一些繁雜、瑣碎工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷 靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?？傊?， 2021 年中，我將不斷地總結(jié)和完善自己，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和單位的發(fā)展，與各位共同進步，與單位共同成長。 第二篇：財務(wù)會計工作總結(jié)開頭 寫好工作總結(jié)的五大要點 又近年關(guān)，每到這個時間點，工作總結(jié)是很多職場人不得不考慮的一件大事。通過它，回顧過去的一年中，做了些什么，如何做的，做得怎么樣。其實，總結(jié)與計劃是相輔相成的，總結(jié)要以工作計劃為依據(jù)，而計劃則是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行。寫總結(jié)、 做明年的計劃，工作總結(jié)常常要與公司的考核掛鉤。一份好的工作總結(jié)該怎么寫呢？一份好的總結(jié)對于職場人獲得上司好評、贏得晉升機會都有著十分重要的作用。因此，職場人士在寫工作總結(jié)時，有以下五大要點可循： 要簡潔、清晰、全面 上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會頭痛，尤其當(dāng)下屬不只三兩人時，但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績評估，既要寫全面，又不可能一一道來，怎么辦？要保證工作總結(jié)簡潔，使用 ppt 的形式寫總結(jié)是一個值得提倡的方式。舉個例子，一個招聘主管的工作總結(jié)中有一部份是如此表述： 人員由年初的 420 人增加至 600 人； a、新增人員的素質(zhì)較高，其中本科學(xué)歷占 61%，研究生以上占 23%； b、新增人員組成：技術(shù)與專業(yè)服務(wù)人員占 55%、銷售人員占 32%、其他人員占 13%； 招聘成本： 16 萬元預(yù)算，實際發(fā)生額控制在 12 萬元。短短數(shù)行，卻把招聘工作中的數(shù)量、人員素質(zhì)組成、崗位組成、成本寫得非常清楚。與 word 文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同， ppt 可以使用圖片、幻燈片的形式進行演示，令 ppt 的親和力大為提高。 要用數(shù)據(jù)說話 在上例中也能體現(xiàn)該點，用 數(shù)據(jù)對工作進行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作，需要在平時的日常工作中，有心地對工作進行記錄。別忘了工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。在向陽生涯，公司每一位員工都進行過時間管理方面的培訓(xùn)，每個人每天都有詳細(xì)的工作計劃表，一天中計劃完成幾項工作，實際完成情況如何等，都有記錄，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。 要有成績，也要有不足 成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲，但人無完人，總不能事事都做得那么 圓滿，沒有一點進步空間也不行。不足該怎么提？既要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”，引起上司對自己不好的看法?？梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀原因，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。 要總結(jié)過去，更要面向未來 對未來工作的展望應(yīng)該基于挑戰(zhàn)之上。例如還是招聘主管身份來寫，強有力的招聘，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展： 挑戰(zhàn)（工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}）： a、在新的一年，招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺； b、產(chǎn)品研發(fā)成功，市場與 銷售全面展開，實施項目的人員儲備不足； c、按業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，2021 年員工將由 600 人增加至 8001000 人，增幅較大； 應(yīng)對： a、網(wǎng)絡(luò)招聘占 71%，繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法，并評估新興網(wǎng)站，加大力度； b、調(diào)動員工的積極性，推薦人才，設(shè)置內(nèi)部人員推薦獎勵機制； c、加強與本行業(yè)獵頭公司的合作； d、加強員工自我職業(yè)規(guī)劃意識，幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，留住人才，杜絕人才過度流失。 要有明確的職業(yè)規(guī)劃總結(jié)了自己為公司創(chuàng)造的價值之余，同時也要站在個人的角度看待自己的職業(yè)生涯發(fā)展。一是立足于 當(dāng)前公司現(xiàn)有的平臺，總結(jié)自己的個人生涯得到了哪些方面的提升（尤其是內(nèi)生涯的發(fā)展）。二是基于現(xiàn)有良好發(fā)展平臺的基礎(chǔ)之上，規(guī)劃未來三至五年甚至更加長遠的發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計職業(yè)上升路徑，認(rèn)準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展方向，才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展得越來越好。因為，只有當(dāng)我們清楚自己需要和想要的是什么時，才能知道自己該朝哪個方向努力，通過什么途徑去獲得，一切的行動也將變得更為有效。 “要想總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好；要總結(jié)作得好，必須工作做得好；要想工作做得好，必須計劃定得好?！甭殘隽夹园l(fā)展的核心因素是科學(xué)地做好職業(yè)規(guī)劃。廣大職 場朋友不妨利用這次寫工作總結(jié)的時機，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展也做一次深度思考 五段法寫好年終總結(jié) —— 管理八股之一 如何寫好年終總結(jié)？是年前的最后一項工作了?，F(xiàn)將過去講課稿整理出來，拋磚引玉，供大家參考。 一、標(biāo)題要對。 標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱 +名稱 +總結(jié)， 2 項可互換；如《營銷部工作總結(jié)》； 大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于 +公司名稱 +名稱 +本文內(nèi)容 +總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司營銷工作的總結(jié)》，比較全面了。 標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。 二、引言要精。 引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。部門總結(jié)引言：如：李總： 現(xiàn)將營銷部總結(jié)報上，請批示。 大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)： 今年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù) 5000 萬元，達到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個年銷售收入在 500 萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ)；成功地進行了 全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。 三、總結(jié)要全。 總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點?？偨Y(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過 5 點。 特點是本、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認(rèn)真寫好。 特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記住。 四、不足要準(zhǔn)。 一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對，深刻反省，寫深寫透。 不足一般不超過 3 點。 五、改進要實。 針對成績、特點和不足、問題，明年應(yīng)怎么辦？這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見，本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改進計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。（小部門總結(jié)可簡單些）總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有 認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認(rèn)，且不是感覺太窩火。 不落俗套寫出一份有激情、能發(fā)光的年終總結(jié)歲末年終，正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進?？墒?,工作幾年 ,年年工作都相似 ,年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味 ,真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套？真是不好寫、不好寫。 年終總結(jié)的意義：其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。 年終總結(jié)的格式：有回顧，有總結(jié)，年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成： 一、開頭：有追憶感嘆型和單刀直入 型，例： “時光荏苒， 2021 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千?！? “時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！? “我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。” “為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對 2021 年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧。” 二、接下來進行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點： 對上一工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作？每項工作的成績是什么？特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例： “在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了 %.” “今年全部流動資金占用比去年增長 ％，而購、銷、利的增幅均在 30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快 ％。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金 419 萬元?！薄坝捎跀U大了市場覆蓋面，實現(xiàn)銷售 24098 萬元 ，創(chuàng)利稅 681 萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益?！? 分析取得成績的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例： “為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！? “我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署?！? “工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?！? “加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！? “對工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良 性循環(huán)。” “作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?；對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。” 三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達成的失誤和問題：對失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同