【文章內(nèi)容簡介】 的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。 分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)： 3 月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我 車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。 5 月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的 健身排舞比賽，從 6 月份開始培訓(xùn)，到 8 月 7 日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。 11 月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉 ok 比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。 通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。 四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。 服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。 在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織 的關(guān)心和問候，先后看望住院職工？人 /次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人 /次 ,使他們感受到組織的溫暖 . 服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利 ,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工？人 /次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助？人 /次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記 12 全文查看 第四篇：分工會(huì)工作總結(jié) 分工會(huì)工作總結(jié) 分工會(huì)在 XXX 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與全體員工的積極配合下，以黨的十 八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“踐行新理念，謀劃新發(fā)展”工作思路，以全員績效管理為抓手，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，健全組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，積極維護(hù)員工權(quán)益，不斷加強(qiáng)分工會(huì)自身建設(shè)，各方面工作取得良好的成效。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下： 一、健全組織架構(gòu)，配齊配全分工會(huì)管理人員 工會(huì)組織是建設(shè)和諧健康企業(yè)的重要組成。今年 3 月份，召開分工會(huì)第二屆第一次工作會(huì)議代表大會(huì)，配齊配全了分工會(huì)的管理人員。新一屆分工會(huì)充分發(fā)揮其橋梁紐帶和 職工之家的作用，通過上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，積極推行員工參與企業(yè)民主管理工作與協(xié)調(diào)做好員工福利等后勤管理工作，為員工消除后顧之憂，營造和諧企業(yè)氛圍。 二、履責(zé)于行，發(fā)揮橋梁紐帶作用 我們通過建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，積極推行員工參與企業(yè)民主管理工作。重要物資采購、部門的月度工作情況等都及時(shí)通過局域網(wǎng)發(fā)布相關(guān)信息。今年更順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng) +大趨勢(shì)，建立員工微信群，進(jìn)一步提升了員工對(duì)企業(yè)管理的 1 參與度，活躍了氣氛；在今年薪酬改革和員工晉級(jí)晉檔工作中，我們更組織專題學(xué)習(xí)會(huì)議 ，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門最新精神，對(duì)于員工提出的勞資問題，我們積極聯(lián)系上級(jí)部門，與員工進(jìn)行充分溝通，切實(shí)做好宣傳解釋工作。 另一方面，我們通過快速反應(yīng)、主動(dòng)協(xié)調(diào)，切實(shí)保障員工權(quán)益得到有效落實(shí)。一是協(xié)調(diào)做好員工集體福利。舉辦“慶三八”戶外游，使女員工感受到組織關(guān)懷；協(xié)調(diào)發(fā)放生日慰問金，使員工感受到組織溫暖；組織開展讀書活動(dòng)、觀看教育電影活動(dòng)和興趣活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活；做好醫(yī)療報(bào)賬服務(wù)，每季度主動(dòng)收集全體員工及離退休員工藥費(fèi)報(bào)銷憑證，為他們做好醫(yī)療報(bào)賬手續(xù)；組織全體員工進(jìn)行體檢，邀請(qǐng)執(zhí)業(yè)醫(yī)生為員工解答有關(guān)醫(yī) 療問題。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì) 今年以來，分工會(huì)按照上級(jí)要求，結(jié)合自身的實(shí)際，借“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育契機(jī)，引導(dǎo)全體黨員和普通員工努力踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，進(jìn)一步培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)操守，引導(dǎo)員工積極投身到各項(xiàng)改革發(fā)展工作中去；通過組織《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)；協(xié)同有關(guān)職能部門開展法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)一線員工進(jìn)行了法律法規(guī)、職業(yè)技能等專業(yè)技能培訓(xùn)，使各層次、各崗位人員的專業(yè)水平和實(shí)操能力進(jìn)一步 提升。 四、深入開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，努力營造和諧企業(yè)文化氛圍 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。分工會(huì)充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢(shì)，積極配合工會(huì)，開展企業(yè)文化的創(chuàng)建活動(dòng)。 一是廣泛調(diào)動(dòng)員工參加體育鍛煉。建立了羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)和足球隊(duì)，并進(jìn)行定期訓(xùn)練。二是用歌詠獻(xiàn)禮黨恩。在職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們?nèi)珕T出動(dòng)，潛心準(zhǔn)備、扎實(shí)排練，憑借歌詠曲目《松花江上》和《地道戰(zhàn)》，一舉奪得場(chǎng)上最佳風(fēng)采獎(jiǎng)，秀出了活力和風(fēng)采。三是開展“傳承家庭美德，共享文明家風(fēng)”主題活動(dòng) 。發(fā)動(dòng)全體員工以撰寫“家書”的形式，對(duì)家庭寫上感恩、責(zé)任、希望等方面的寄語，讓家庭和企業(yè)內(nèi)心對(duì)接，營造健康良好家風(fēng)。 通過一系列的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)了全體員工的向心力和凝聚力。 五、履行社會(huì)責(zé)任，共建和諧家園 構(gòu)建和諧社會(huì)，是我們的美好愿景，也是分工會(huì)為之努力的工作目標(biāo)。一是積極響應(yīng)號(hào)召，舉辦“扶貧濟(jì)困日”慈善募捐活動(dòng)，為扶貧工作獻(xiàn)出一點(diǎn)綿薄之力。二是以“志愿服務(wù)隊(duì)”為平臺(tái)，與掛點(diǎn)扶貧單位共同組織開展“黨員微服務(wù)”，增強(qiáng)我們服務(wù)水平，提升群眾滿意度。三是創(chuàng)新建 立內(nèi)部扶貧幫困基金，并在全體員工范圍內(nèi)湊集到啟動(dòng)資金 XXX元。有效利用和 3 管理基金，將進(jìn)一步提升扶貧工作水平和幫扶覆蓋面。 此外，還組織了對(duì)患病員工、離退休員工的慰問活動(dòng)，及時(shí)將組織的溫暖送到員工心中。 六、存在的問題和不足 一是由于分工會(huì)工作人員均為兼職人員，人員配備不足，且自身工作任務(wù)繁重，導(dǎo)致某些工作缺乏系統(tǒng)性。二是分工會(huì)未能完全發(fā)揮出應(yīng)有的效能，各項(xiàng)管理有待加強(qiáng)。 七、 2021年工作計(jì)劃 新的一年，分工會(huì)將緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步履行好工作職責(zé)，著力 加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作： 一是發(fā)揮好橋梁紐帶作用，保護(hù)職工權(quán)益，幫扶困難員工，維護(hù)企業(yè)和諧。二是發(fā)揮好“溫暖、和諧、活力”職工之家的作用，努力爭做職工生活上的“娘家人”，各種壓力的“減壓人”，解決困難的“熱心人”。三是發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)主陣地的作用。充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，充分挖掘員工中蘊(yùn)藏的智慧和力量，凝心聚力，共謀發(fā)展。 第五篇：分工會(huì)工作總結(jié)格式 篇一：分工會(huì)工作總結(jié) 1 分工會(huì)工作總結(jié) 2