【文章內(nèi)容簡介】 級的感情，而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。 三、培養(yǎng)有管理能力的小干部 班干部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我著重培養(yǎng)了 3 個班干部：班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值 日生中選了一個值日組長，他負責管理當天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到班級管理，鍛煉他們的能力。 四、平時加強與家長的聯(lián)系 本學期一開學我把自己的電話也及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。 一學期很快就過去了，相比 于上學期，班里的孩子基本上都適應(yīng)了學校生活，對學校的各項規(guī)章制度也已十分了解，大部分也能夠做到，應(yīng)該說學生還是比較聽話的。但下學期我和孩子們要不斷努力，把班級的方方面面建設(shè)得更好。（共計 1169 字） 自由發(fā)揮框架版（班主任） 第 19 頁共 19 頁光陰似箭，轉(zhuǎn)眼又過了 ————— 。在過去的 ———— 里，本人擔任 ———— 班主任工作和 —— 教學工作。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這 —— 的工作匯報如下： 一、思想表現(xiàn)方面 本人愛黨、愛國、愛校、愛生??（此處略去 xxx 字 ） 二、班主任工作方面（自由發(fā)揮空間極大，此處略去 xxxx 字） 1.目標宗旨 三、課堂教學方面（自由發(fā)揮，此處略去 xxxx 字） 四、進修培訓(xùn)方面 為了 —————— ，本人積極參與 ————— ，收獲頗豐?? .. 五、成績方面 在 —————— ，本人獲得 ———————— 六、存在的問題和不足 經(jīng)過 —————— 的努力，班級的 ———— ，今后， —————— 個人績效考 核方案 第 20 頁共 20 頁護士績效考核自我鑒定藥店營業(yè)員的自我績效考核 XX績效檢查報告績效考核報告模板第 21頁共 21頁個人綜治維穩(wěn)工作綜合述職報告 XX 年度，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣綜治維穩(wěn)有關(guān)文件精神，從強化“預(yù)防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本”四方面入手，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決；對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件，親赴現(xiàn)場組織指揮，果斷而妥善處臵；對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的實行一票否決和責任追究。通 過一系列工作舉措的有效實施，為復(fù)和鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就本人一年來所開展的綜治維穩(wěn)工作綜合以下 6 個方面予以述職報告如下 : 一、建立健全“大維穩(wěn)”工作格局 復(fù)和鄉(xiāng)地處 **縣江左東 **，轄 12 個行政村， 1 個居委會，面積 45平方公里，全鄉(xiāng)總?cè)丝?21726 人，外來務(wù)工人口 4260 余人。面對當前嚴峻的維穩(wěn)局勢，本人認真總結(jié)和分析了近年來復(fù)和鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)工作狀況，并結(jié)合我鄉(xiāng)今年的工作實際，就強化領(lǐng)導(dǎo)責任，夯實基層基礎(chǔ)，落實維穩(wěn)措施等方面進行了有效地探索和實踐，實現(xiàn)了“綜治制度更完善、工作 網(wǎng)絡(luò)更健全、基層基礎(chǔ)更扎實、防控功能更強大、應(yīng)急處臵更迅速，社會穩(wěn)定更好轉(zhuǎn)，責任意識更增強”的工作目標。 二、建立健全“大維穩(wěn)”工作體系 本人按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進一步明確維穩(wěn)職責，落實維穩(wěn)責任，形成整體合力。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了復(fù)和鄉(xiāng)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作由黨委書記、鄉(xiāng)長負總責，鄉(xiāng)政法委書記具體抓，各線領(lǐng)導(dǎo)配合抓，各村（居）委 第 22 頁共 22 頁會、鄉(xiāng)直各單位履行職責、服從調(diào)度，做到管好自己的人，看好自己的門。并將綜治辦、司法所、派出所、安 監(jiān)站、企業(yè)辦、勞動保障站等具有社會穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入維穩(wěn)體系。二是明確職責分工。出臺了《復(fù)和鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系礦、干部職工責任包干礦、安監(jiān)人員包干駐礦責任制度》、《復(fù)和鄉(xiāng) XX 年干部職工包案維穩(wěn)工作方案》、《復(fù)和鄉(xiāng)維護社會穩(wěn)定工作信息報送制度》等一系列文件，在年初與各村（居）委會、鄉(xiāng)直各單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任狀，明確了黨政班子成員、駐村鄉(xiāng)干部、村干部的職責任務(wù)，形成了一級抓一級、人人身上有責任的維穩(wěn)工作格局。三實行責任追究。出臺了《復(fù)和鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作責任追究制度》，明確了對負有失管、失查、失控、 失職和瀆職責任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接包案責任人員進行責任追究，并采用責任倒查形式，視情節(jié)輕重予以問責，其問責及處罰結(jié)果與工作績效、年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調(diào)動和激發(fā)了各個層面維穩(wěn)工作人員的主體意識、責任意識，在全鄉(xiāng)上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。 三、建立健全“大維穩(wěn)”預(yù)測預(yù)警機制 本人按照“發(fā)現(xiàn)問題在先，解決矛盾在前”的工作思路，切實加強了對全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)情況的預(yù)測預(yù)警工作，提高了綜治維穩(wěn)工作的前瞻性，掌握了維穩(wěn)工作的主動權(quán)。一是開展“百曉”排查。積極開展了鄉(xiāng)干部“駐村百曉” 、村（居）干部“村事百曉”活動。同時，在村（居）委會設(shè)立了事關(guān)民情、民意、民生問題的“預(yù)測預(yù)警信息窗口”，公布了駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部的聯(lián)系電話，進一步拓寬了群眾反映訴求的渠道。對排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時介入調(diào)處，及時化解 第 23 頁共 23 頁在萌芽狀態(tài)。對于一時難以化解的矛盾糾紛，均按照《復(fù)和鄉(xiāng)維護社會穩(wěn)定工作信息報送制度》要求，實行建檔登記，及時上報；對于重大、緊急情況，做到了隨查隨報；對于重點信訪案件當事人，在敏感時期實行 24 小時“五包一”跟蹤監(jiān)控。二是充實信息員隊伍。按照“專訪結(jié)合，明暗互補”的原 則，設(shè)立了駐村干部、派出所干警和綜治辦眼線、村（居）委干部、村民信息員、民兵預(yù)備役和應(yīng)急分隊隊員等 5 支近 200 人的信息員隊伍，實現(xiàn)信息預(yù)測預(yù)警摸排多領(lǐng)域、全覆蓋。如“高三煤礦、財沖煤礦隨同全縣招拍掛礦井赴省集訪等集體上訪事件”，由于我提前掌握了準確信息，為妥善處臵贏得了時間，爭取了主動，杜絕了非正常上訪事件發(fā)生。三是建立維穩(wěn)分析會制度。我每月組織召開一次黨政聯(lián)席會議，聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報，對全鄉(xiāng)摸排上來的信訪問題、不穩(wěn)定因素進行細致梳理，按照“屬地管理”和“責任管理”的原則，落實第一責任人和第二責任人， 由駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部包案負責，確保穩(wěn)控處臵到位。 四、建立健全“大維穩(wěn)”矛盾調(diào)處機制 一年來，本人在開展綜治維穩(wěn)工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個層面的積極因素，建立了立體交叉的矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。一是加強綜治工作綜合管控建設(shè)。加大了開展綜治工作綜合管控力度，吸納綜治辦、司法所、派出所、煤管所、企業(yè)辦、民政辦、勞動保障站等部門具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的骨干人員進入綜治工作綜合管控中心，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)功能。二是建立鄉(xiāng)、村、組“三級”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。 XX 年度，本人按照“有人管事，有人議事，有人理事，有人辦事”的原則，建立了鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會、村（居）委人民調(diào)解委員會和組人民調(diào)解助 第 24 頁共 24 頁 理信息員三級隊伍，明確了對一切不穩(wěn)定因素定及時排查和矛盾糾紛限期調(diào)解的職責。按照“以獎代補”和“信息獎勵”機制，根據(jù)各級調(diào)解機構(gòu)的工作實績，給予適當獎勵。同時，建立村級“三員合一”管理制度，將村級安全員、人民調(diào)解員、流動人口服務(wù)協(xié)管員合而為一，有效解決村級人民調(diào)解報酬落實難、問題發(fā)現(xiàn)難、人員落實難問題，形成了橫向到邊，縱向到底，覆蓋全鄉(xiāng)，反應(yīng)靈敏，功能強大的人民調(diào)解三級網(wǎng)絡(luò)。四是實行聯(lián)合調(diào)處制度。本人建立和完善了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治組織協(xié)調(diào)、部門各負其責”的重大矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機制，有機整合人民調(diào)解、行政調(diào) 解和司法調(diào)解力量，對重 **全生產(chǎn)事故、重大交通死亡事故、重大異常群體性事件，由分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部以及綜治辦、派出所、司法、煤管所、企業(yè)辦組成聯(lián)合工作組，及時妥善調(diào)處，有效落實穩(wěn)控。解決了一批如 :梓木村 912 組房屋開裂、采煤區(qū)群眾飲水困難等重大信訪問題。一年來，共調(diào)處各類矛盾糾紛 61 起（以村為主調(diào)解 31 起，鄉(xiāng)綜治辦、司法所主持調(diào)處 30 起），其中防止“民轉(zhuǎn)刑” 3 起，調(diào)處成功率達 100%，沒有出現(xiàn)重 **全生產(chǎn)事故和重大群體性事件。 五、建立健全“大維穩(wěn)”打防管控機制 本人按照“政府領(lǐng)導(dǎo)， 綜治牽頭，社會參與”的原則，扎實開展安全維穩(wěn)“打、防、管、控”工作。一是加強打擊懲處。一年來，本人充分發(fā)揮復(fù)和派出所主力軍作用，突出開展“打黑惡，反盜搶”斗爭，全年共開展了嚴打整治專項行動 12 次，共抓獲各類違法犯罪人員54 名（含批捕在逃人員 2 名），其中刑拘 28 人、治安拘留 23 人、治安處罰 29 人，有力打擊了各類違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了 第 25 頁共 25 頁我鄉(xiāng)政治大局穩(wěn)定。二是建立警民巡邏隊伍。建立重要節(jié)假日、特防期間治安巡防制度。即在“兩會”、“國慶”等特殊時期，開展規(guī)模更大、密度更高的全鄉(xiāng)巡防， 確保社會安全穩(wěn)定。三是強化維穩(wěn)宣教。按照“全民動員，科學普及”的思路，分層次、多題材、廣角度地開展維穩(wěn)宣教。全鄉(xiāng)人民群眾法治意識不斷提高，配合度和創(chuàng)安維穩(wěn)能力得到顯著增強。 六、建立健全“大維穩(wěn)”應(yīng)急處臵機制 本人按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則，切實提高預(yù)防處臵群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接訪調(diào)處。按照“分級負責、包案管理、限期辦理”的原則，落實人員，明確責任，規(guī)范信訪案件的受理、分流、調(diào)處和辦結(jié)的流程，嚴禁群體、越級上訪，形成層層遞進，高效靈活的接處訪機制。二是強化應(yīng)急處臵。 制訂完善了《復(fù)和鄉(xiāng)群體性事件應(yīng)急處臵工作預(yù)案》和《復(fù)和鄉(xiāng)勸返處臵工作預(yù)案》等一系列應(yīng)急制度，不斷增強對突發(fā)性、群體性事件的應(yīng)急處臵能力。三是加強綜合執(zhí)法。對重大不穩(wěn)定因素和群體性事件，由綜治辦牽頭，舉全鄉(xiāng)之力，開展聯(lián)合執(zhí)法，形成“大維穩(wěn)”執(zhí)法體系。 XX 年度，本人作為復(fù)和鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作第一責任人，盡管做了大量的工作，取得了一些成績，但是離上級的工作要求還存在一定的差距，在今后的具體工作中重點做好四方面工作：一是做到三個堅持。即堅持常抓不懈、警鐘常鳴；堅持“一把手”負總責、點線面協(xié)調(diào)推進；堅持注重細節(jié) 、基礎(chǔ)抓起。二是健全三大責任體系。即健全政府領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)責任體系；健全逐級遞延的主管責任體系；健全單位法人的主抓責任體系。三是統(tǒng)籌三種力量。即統(tǒng)籌以綜治工作為主的政府 第 26 頁共 26 頁力量；統(tǒng)籌以村為主的自治力量；統(tǒng)籌以村級群防群治網(wǎng)絡(luò)為主的民間力量。四是加強三方面教育。即加強全民普法教育，特別是流動人口的法制教育；加強企業(yè)安全生產(chǎn)教育；加強綜治工作人員執(zhí)法能力教育，不斷推動我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作取得新的突破。 XX 年 2 月 28日 第二篇：個人績效考核自我檢查報告與個人綜治維穩(wěn)工作綜合述職報告 [推薦 ] 個人績效考核自我檢查報告 目錄 第一篇：個人績效考核檢查資料第二篇： XX 年個人績效考核自查報告第三篇：個人績效考核登記表自我鑒定總結(jié) 第四篇：全員績效考核個人月度績效報告表辦稅服務(wù)廳第五篇：考核、績效考核、工作小結(jié)、述職報告、個人總結(jié)正文 第一篇：個人績效考核檢查資料績效考核檢查個人準備資料生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理 管理月（周）目標計劃、進度計劃（總、月、周）、材料采購月計劃、機械設(shè)備月計劃、資金月計劃、限額領(lǐng)料單、分包單位管理制度、各種隱蔽工程的報送程序、試 塊制作及各種材料留樣記錄、周檢查記錄、周例會記錄、整改記錄、驗收記錄、施工日記、處罰或獎勵單、文件收發(fā)記錄、月完成工程節(jié)點單、工程款審批單、月（周）度總結(jié) 高級施工員 管理月（周）目標計劃、月（周）進度計劃、工作檢查記錄、施工日志、處罰或獎勵單、點工單、返工單、檢查記錄、整改記錄、驗收記錄、放線記錄、工序交接記錄、限額領(lǐng)料單、月（周）度總結(jié)及 第 1 頁共 1 頁各施工資料； 點工帶班 管理月（周）目標計劃、月（周）進度計劃、工作檢查記錄、施工日志、點工考勤記錄、打卡單、工人 承諾書、包工單、工程款審批單、月（周）度總結(jié)及各施工資料； 安全員 管理月（周）目標計劃、月（周）進度計劃、工作檢查記錄、處罰或獎勵單、檢查記錄、整改記錄、十二本安全臺賬、員工學校、評文明工地資料的收集、月（周）度總結(jié) 普通施工員 管理月（周）目標計劃、月（周）進度計劃、工作檢查記錄、施工日志、檢查記錄、整改記錄、放線記錄、放線記錄、月（周）度總結(jié) 技術(shù)部技術(shù)經(jīng)理 管理月（周）目標計劃、施工組織設(shè)計、各專項安全施工方案、圖審記錄、交底記錄、教育記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、檢查記錄、復(fù)查記錄、樣板會簽記錄、變更聯(lián)系單、文件收發(fā)記錄、月質(zhì)量安全檢查報告、月考勤記錄、月（周）度總結(jié) 資料員 管理月（周）目標計劃、材料送檢計劃、技術(shù)資料、分包單位資料收集、月（周）度總結(jié) 商務(wù)部 第 2