【文章內(nèi)容簡介】 部 ,聯(lián)系 96120 轉(zhuǎn)運發(fā)熱門診，防止病人流動。 （五） 嚴格限流，杜絕聚集 引導患者合理就診 ,避免長時間在院內(nèi)逗留 。全科診室分散開診 ,落實一人一診室 ,杜絕三人以上的聚集。如有人流聚集 ,科主任及相關人員及時提醒分散，必要時開放后備診室 ,分散就診。 家庭醫(yī)生采取各項措施 ,減少患者往返醫(yī)院的次數(shù)，引導有序就診 ,如落實慢性病長處方 。做好延伸處方服務工作 。通過簽約服務平臺預約門診 。保持簽約手機暢通 ,便于簽約居民隨時聯(lián)系 ,提供醫(yī)療咨詢。 哨點通過水銀體溫計或耳溫槍預檢 ,排除不符合就診體征的人員 ,也減緩了就診人員的涌入 ,確保一人一診室、候診與排隊人員分散、每個環(huán)節(jié)均無人流聚集。必要時 ,可安排就診患者室外等候。 （六）完全預約式計劃免疫 幼兒家長必須提前預約并嚴格按照預約時間段前來接種。安排 專人核實流行病史 ,發(fā)熱二次測溫、嚴格限流 ,確保一區(qū)一兒一家長。此外 ,調(diào)整流程 ,確保人員單向流動，減少交叉感染風險。 （七）高風險科室的暫停開放 根據(jù)有關規(guī)定 ,暫?？谇豢?、五官科門診 ,避免可能造成病源擴散。 二、服務環(huán)節(jié) ,處處提醒 （一）藥房、收費的“北歐式”排隊引導 藥房、收費等人流集中區(qū)域通過地面標識、提醒標識、相關科組人員提醒監(jiān)督 ,確保人員間的防護距離 ,減少交叉感染的風險。 （二）候診區(qū)的隔位就坐 門診各走廊候診座椅張貼“隔位就坐”標語多處 ,提醒候診居民避免聚集在候診區(qū)。治療室引導病人分散治療 ,一人一診室。補液室座位間隔排放 ,保證輸液病人分散安坐。輔助檢查科室僅允許患者一人進入 ,其余人員在等候區(qū)分散就坐。 三、院感防控 ,步步壓實 (一 )診療區(qū)域常通風 ,消毒舉措重落實 工作期間始終保持室內(nèi)開窗通風 ,做到應開盡開 ,特定地方以保護患者為先；各走道 /房間保持部分窗 /門開窗通風 ,通風不足的地方，持續(xù)風扇低檔運行。 環(huán)境消毒全覆蓋 ,在常規(guī)消毒 基礎上增加消毒頻次及消毒方法 ,并進行相關記錄。另有專人不定期檢消毒液測濃度 ,確保有效消毒。每日消毒液、紫外線消毒、空氣凈化器等消毒方法。 (二 )常規(guī)防范無遺漏 ,重點落實手消毒 衛(wèi)生院所有工作人員按規(guī)定規(guī)范著裝，工作服外不得加穿任何外套。全員嚴格落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求。頻繁接觸患者的崗位，必須做到一服務一消毒，規(guī)范“七步洗手法”。各科室專人負責注明洗手液、手消劑的啟用日期及到期日期 ,巡查員不定期核查。 （三 )醫(yī)廢污水 ,自查與他檢相配合 醫(yī)廢污水按標準執(zhí)行處理 ,專人完成各 項記錄 ,預檢護士不定期進行核查。 （四 )病區(qū)封閉管理 住院病區(qū)實行封閉管理 ,只設一個大門進出 ,門口設崗 ,一崗雙責即進出人員信息登記及體溫預檢。做好一人一探視 ,外來物品須經(jīng)過半小時紫外線消毒方可進入。本院工作人員進入病區(qū)需復測體溫。病區(qū)護工簽署承諾書 ,每次外出需進行登記 ,并填寫去向。 (五 )食堂分散和錯時就餐 各科室人員分時、分區(qū)就餐 ,不得穿工作服進入食堂 ,鼓勵食品打包 ,避免聚集用餐。 四、巡視檢查 ,時時監(jiān)督 衛(wèi)生院成立防疫指揮部并下設巡查組 ,配有 2 名全職巡查員 。巡查員按防疫細則 ,不定時巡查各項防疫措施落實情況 ,即知即改并反饋指揮部 ,指揮部落實責任主體并敦促相關科室及時整改。 中心職工每日上報體溫情況 ,確保醫(yī)護人員身體健康 ,減少疫情傳播的可能。 通過以上做法，落實防疫舉措 ,完善防控重點環(huán)節(jié) ,接高全員防疫意識 ,我們將繼續(xù)堅持并不斷完善防疫措施、堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn)！ 第四篇：疫情防控工作匯報 新冠肺炎疫情防控工作匯報 1 月 25 日，全區(qū)新冠肺炎防控工作會議召開后，局黨委、林業(yè)局高度重視，切實提高站位，將新冠肺炎防控工作作為當前壓倒 一切的政治任務，多次召開會議，對防控工作進行了安排部署，全局上下迅速行動，聯(lián)防聯(lián)控，各項工作扎實有效開展?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下： 一、疫情防控工作開展情況 （一）目前排查情況。根據(jù)上級部署安排，我局建立了日報告和零報告制度，及時組建排查工作組，經(jīng)認真排查梳理，截至目前，區(qū)內(nèi) (不含加區(qū) )未返局職工 XX 人，家屬 XX 人；區(qū)外 (含加區(qū) )未返局職工 XX 人，家屬 XX 人；返局正在隔離職工 XX 人，家屬 X 人；累計隔離期滿 X 人。 （二）組織機構運行情況。局黨委高度重視，堅決落實中央、省地決策部署，先 后 XX 次召開全局疫情防控部署、推進、調(diào)度會議，成立了由局黨委書記、林業(yè)局局長任總指揮、黨委副書記、常務副局長任副指揮， XX 個職能部門、單位為成員的疫情防控指揮部，制定出臺《關于成立 XX 新冠肺炎疫情防控指揮部的通知》，下設排查、卡口防控、輿情信息、重點行業(yè)監(jiān)管、后勤保障、監(jiān)督問責、聯(lián)防聯(lián)控 XX 個專項工作組，各成員單位按照職責，分工明確，組織到位；全面實行處級領導包保責任，處級領導干部，各單位黨政一把手全部返崗到位（除隔離人員）； XX 名處級包保領導，全天侯深入包保單位、分管戰(zhàn)線指導檢查防控工作。連日來，指揮部下 發(fā)公告 XX 次、各類文件 XX 個，安排部署相關工作，多次開會研究解決困難和問題，全局各單位、部門積極行動，防控工作有力有序推進，為打贏疫情防控戰(zhàn)役提供了堅強有力的組織保障。 （三）采取的防控措施。鑒于我局職工絕大多數(shù)住在 XX 和 XX 內(nèi)，我們在 XX 設立 XX 個管護區(qū)疫情防疫指揮部，包保領導 24 小時坐鎮(zhèn)指揮，并在 XX 以及 XXXX 設立分指，由科級干部帶隊，對職工及其家屬進行逐一排查；在 XX、 XX、 XX3 個管護區(qū)設立前哨指揮部，徹底封鎖XX“南大門”，確保疫情防控全覆蓋，零死角。為堅決保證疫情防控工作高效運轉(zhuǎn)，我們從以下八個方面入手，采取超常規(guī)舉措，堅決做到八個 100%。一是入戶排查做到 100%。按照落實特殊時期特殊管控要求，通過采取社區(qū)入戶排查、單位入戶排查等方式，對在局職工、來 局探親家屬、出局返鄉(xiāng)人員進行拉網(wǎng)式、地毯式入戶排查，及時發(fā)現(xiàn)其他地區(qū)流入人員和發(fā)熱人員及居家觀察人員，實行臺賬式管理，并動態(tài)掌握相關人員情況變化，做到排查不停、管控不停、報告不停，排查范圍做到單位不漏職工、社區(qū)不漏住戶、住戶不漏人員，堅決防止疫情擴散。全局共有職工 XX 人，家屬 XX 人， XX 戶，已經(jīng)全部排查到位。二是宣傳覆蓋做到 100%。堅持職工、親屬宣傳一起抓，傳統(tǒng)媒體、新興媒體一起上，老辦法、新辦法一起用，采取多種行之有效的方式，多角度引導、廣范圍覆蓋、高頻度宣傳等舉措，持續(xù)開展接地氣、聚人心的防控政策、防 控知識、防控措施宣傳活動，確保宣傳教育覆蓋面達到百分之百。深入推動宣傳教育向社區(qū)、向家庭延伸，教育引導每個人成為自身健康的第一責任人，通過手機微信、微博、微信公眾號、抖音、快手等平臺，采取文字、圖片、視頻等多種形式及時向職工群眾宣傳科學防疫手段和要點，推送官方報道和權威信息，引導職工群眾樹立正確輿論導向，號召職工群眾不信謠、不傳謠，平穩(wěn)有序度過疫情高發(fā)期。通過制作短視頻，出動宣傳車輛，張貼公告，懸掛條幅，發(fā)放宣傳單，播放宣傳廣播、視頻，線上線下多渠道發(fā)放“致廣大居民朋友的一封信”和“十個一律和四個堅持”內(nèi)容 ，提高群眾對疫情發(fā)展和防控的重視程度，讓疫情防控健康知識深入人心，切實增強公眾自我保護意識。截至目前，全局 X 個微信群實現(xiàn)全覆蓋，制作抖音、快手視頻 X 條，制作美篇 X 條，懸掛條幅 X 條、宣傳旗 X 面，印制發(fā)放宣傳單 X 份，張貼科普宣傳掛圖 X 張，“ XX”微信公眾號推送圖文信息 X 期 X 條，電視臺編播制作節(jié)目 X 條，全天滾動播出疫情防控知識。全局控制負面輿情 X 條，下片入戶宣傳 X 次 X 戶，開展志愿者活動 X 次，心理危機干預 X 人次，選樹集體典型 X 個，個人典型 X個。三是隔離監(jiān)控做到 100%。嚴格落實監(jiān)管責任，居家隔離人員，全面落實《返鄉(xiāng) 人員隔離觀察管理辦法》，居家隔離 14 天，實行臺賬式管理，對來局探親人員、出局返鄉(xiāng)人員建檔立卡、分類管控，跟蹤檢測，逐一落實處級包保、責任單位、包保人員、包保醫(yī)生，每天匯總人員變動、 2 次體溫監(jiān)測情況。隔離期間，堅決防止外出活動，采取手機視頻會議，微信、釘釘軟件等方式靈活辦公，確保疫情“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。同時，對未隔離人員按戶發(fā)放通行證，要求每戶每兩天指定 1 人外出采購 1 次生活物資；對在 XX 或 XX 居住的職工，需要離局外出的，向本單位主要領導及包保處級領導請示，必須開據(jù)外出通行證，并及時上報局疫情防控指揮部 ，方可出行，否則將嚴肅處理，追究相關人員責任。四是關口排查做到 100%。堅持“防”字當頭，嚴把出入關口。在韓宏和吊橋檢查站設立進出局卡口，完善工作制度，規(guī)范檢測流程，嚴格隱患排查，全面提高突發(fā)事件應對處置能力，每個卡口由 1 名處級領導帶隊，交警、醫(yī)院和管護區(qū)等單位密切合作，共同組成聯(lián)合檢查隊伍，成立臨時黨支部，負責道路管理、體溫測量、信息錄入等工作，對往來車輛進行 24 小時值班檢查，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了詳細的檢查流程，明確了有本地戶籍人員、非本地戶籍人員、以及途經(jīng)此地人員的不同處置辦法。采取“ 雙黃線”登記方法，實行分車登記，使被登記人員和工作人員保持安全距離，防止人員過于集中，并對每名登記人員拍照留影，進一步確認被登記人員身份，保證了檢查的準確和高效。同時，對不在 XX 長期居住的外來車輛人員一律進行勸返，保證了檢查的準確和高效。截至目前，累計排查進出車輛 XX 臺， XX 人。五是掌握信息做到 100%。全局各級領導干部接到指令，迅速進入工作狀態(tài)，除隔離人員，全部到崗到位，親力親為、靠前指揮，深入一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。同時，組織本單位精干力量，成立各單位疫情防控領導小組，建立健全規(guī)章制度、工作流程，及 時全面掌握本單位部門的實際情況，做到了底數(shù)清、情況明，切實做到守土有責、守土盡責。六是巡察巡護做到 100%。建立健全城鎮(zhèn)巡