【文章內(nèi)容簡介】 。測體溫、脈搏、呼吸， 24 小時大小便次數(shù)，繪制體溫單。 15:00 執(zhí)行 15:00 治療，協(xié)助病人進(jìn)食、水，測 q8h 血壓并記錄。 16:00更換臥位，翻身拍背。肢體被動活動，倒引流液。 16:30 書寫護(hù)理記錄，交班報告， 精選公文范文 10精選公文范文 小結(jié)本班出入量。17:00 執(zhí)行 17:00 治療，測 q6h 血壓并記錄，保持辦公室，重癥監(jiān)護(hù)室工作環(huán)境整 潔，準(zhǔn)備交班。 icu 小夜班工作流程 17:00 清點(diǎn)物品、設(shè)備、儀器、搶救車，記錄并簽名，床旁交接班。 17:30更換臥位，翻身拍背。 18:00 作好病人探視工作，與病人家屬交流溝通病情，測 18:00體溫并繪制。 18:30晚間護(hù)理。 19:30 更換臥位，翻身拍背。 20:00測 20:00 體溫并繪制，肢體被動活動。 21:00 執(zhí)行 21:00 治療，準(zhǔn)備明晨采血用物，做好病人入睡前準(zhǔn)備。 22:00更換臥位，翻身拍背。倒引流液。測 22:00 體溫并繪制 。 22:30 書寫護(hù)理記錄，交班報告，小結(jié)本班出入量。 23:00 執(zhí)行23:00 治療，測 q8h、 q6h 血壓并記錄，保持辦公室，重癥監(jiān)護(hù)室工作環(huán)境整潔，準(zhǔn)備 精選公文范文 11精選公文范文 交班。 icu 大夜班工作流程 23:00 清點(diǎn)物品、設(shè)備、儀器、搶救車，記錄并簽名，床旁交接班。 24:00更換臥位，翻身拍背。 01:00 執(zhí)行 01:00 治療，病情觀察，巡視病人。 02:00 更換臥位，翻身拍背。測 02:00 體溫并繪制 .。 03:00 執(zhí)行 03:00 治療，病情觀察，巡視病人。 04:00 更換臥位，翻身拍背。 05:00測 q6h 血壓并記錄。 06:00 更換臥位，翻身拍背，測 06:00 體溫并繪制。 06:30 晨間護(hù)理，倒引流液。 07:00抽血與采集標(biāo)本送檢，作好病人探視工作， 與病人家屬交流溝通病情。 07:1024 小時總結(jié)，書寫護(hù)理記錄，交班報告。 07:30 開窗通風(fēng)，清理治療臺，與 白班交班。 08:00 晨交班。第五篇： icu 護(hù)士工作計劃 icu 護(hù)士工作計劃 精選公文范文 12精選公文范文 icu 護(hù)士工作計劃為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，提高社會滿意度，并為 icu 護(hù)士創(chuàng)造輕松 ***的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理 工作計劃如下： 一、鞏固 icu 危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)， icu 護(hù)士工作計劃。 科內(nèi)根據(jù)上業(yè)績量化考核得分，結(jié)合專科工作年限及職稱，選出1～ 2 名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。 繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作，質(zhì)量考核與兩者 精選公文范文 13精選公文范文 同時掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進(jìn)措施。 完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時改進(jìn)和完善。 確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科 內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。 繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。 二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練，提高疾病護(hù)理技能。 利用晨會每日選擇在院的一個病 精選公文范文 14精選公文范文 種及時進(jìn)行 相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。 每月組織一次護(hù)理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。 全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。 制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專科知識學(xué)習(xí)計劃，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。 每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí) icu 專科常見并疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。 成立操作考核小組，以臨床隨機(jī)考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月 3 項(xiàng)培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。 科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種 icu 監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。 聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行 icu精選公文范文 15精選公文范文 專科理論及操作技能競賽。 根據(jù)科室工 作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)