【文章內(nèi)容簡介】 章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范，積極配合院部相應(yīng)的檢查。 參與院部各項會議，傳達會議各項內(nèi)容，執(zhí)行會議決議事項。 定期查房，共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題；組織術(shù)前講座、臨床講座；組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。 組織“中心”人員業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、實行新療法并及時總結(jié)經(jīng)驗。 負責(zé)“中心”醫(yī)療糾紛的防范和處理工作，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生，并負責(zé)落實重大事故上報制度。（詳見醫(yī)療差錯事故管理辦法） 加強人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強凝聚力，努力完成“中心”各項任務(wù)，認真抓好職工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲備人才。 確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會診、出診等醫(yī)療工作安排。 落實“中心”主任、“中心”醫(yī)療、經(jīng)營副主任等人員的崗位職責(zé)，各司其職、各負其責(zé)、相互配合，遵守財經(jīng)制度，加強財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行“管委會”制定的各項規(guī)定和制度。 1 負責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，保證“中心”工作的正常開展。 1對“中心”人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育，充分發(fā)揮設(shè)備效能。 1完成院領(lǐng)導(dǎo)及“管委會”安排的其它工作。 二、管委會副主任具體負責(zé)如下工作： 協(xié)助“中心”主任工作，負責(zé)制定中心非醫(yī)療工作規(guī)章制度，努力完成“中心”目標任務(wù)。 全面負責(zé)“中心”財務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績效考核、后勤管理工作，為“中心”業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。 遵守財經(jīng)制度，嚴格報銷制度，“中心”費用支出報銷需由“中心”副主任簽字認可，并嚴格按照協(xié)議所定的財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。 認真做好“中心”業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來、固定資產(chǎn)保管、庫存和資金往來賬目與報表，并及時上報。 負責(zé)市場調(diào)研、公關(guān)促銷，對廣宣方案、視覺設(shè)計、媒介發(fā)布等對外宣傳活動進行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。 掌握“中心”業(yè)務(wù)工作動態(tài)，按時填報業(yè)務(wù)報表，協(xié)助“中心”主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問題。 對“中心”人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識的教育。 協(xié)助“中心”主任進行對外關(guān)系協(xié)調(diào)工和。 完成“中心”安排的工其他工作。 第六章“中心”管理 一、“中心”是醫(yī)院下屬的臨床科室，該科室門診、急診病房實行統(tǒng)一管理，采取獨立核算，利益分成的管理機制，為方便患者，在“中心”逐步實行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。 二、“中心 ”在相對獨立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治，經(jīng)雙方同意設(shè)在本科內(nèi)的診療項目，可以在科內(nèi)完成。發(fā)生在甲方相關(guān)輔助科室的檢查費用按甲：乙 =7： 3 比例分成，并單獨核算，不列入“中心”營業(yè)毛收入之中，作為乙方收入?！爸行摹迸c甲方之間按甲方現(xiàn)行經(jīng)濟管理辦法執(zhí)行。 三、“中心”在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國家有關(guān)標準執(zhí)行，遵守國家、軍隊有關(guān)法律和規(guī)章制度，所需?？圃O(shè)備、藥品耗材由“中心”組織購置，乙方支付費用，進入甲方藥品、器械倉庫，根據(jù)需要由“中心”領(lǐng)用，乙方購進的專科耗材，甲方按乙方藥品購進價的 3%提成，作為給甲方在 藥品采購上的收入，其它的普藥按醫(yī)院采購成本價從藥劑科請領(lǐng)。 四、“中心”重大問題由管委會集體研究決定，管委會每年至少召開一次會議，討論技術(shù)引進，營運目標和發(fā)展計劃等重大事項。臨時遇到重大事項，可召開臨時會議雙方協(xié)商。 五、“中心”要嚴貫徹落實軍隊、地方及本醫(yī)院的各項規(guī)章制度，隨時接受醫(yī)院機關(guān)的各項檢查，特別是醫(yī)療護理質(zhì)量檢查、醫(yī)院投訴的調(diào)查等。 六、“中心”要堅持黨支部的建設(shè)，樹立軍人良好形象，自覺維護軍隊、醫(yī)院的利益和聲譽，如遇到突發(fā)事件、戰(zhàn)備等任務(wù)時，納入醫(yī)院統(tǒng)一安排調(diào)整，保證完 成上級醫(yī)院交給的各項任務(wù)。 七、“中心”要堅持為兵服務(wù)的方向，軍人、軍隊職工、軍人家屬享受政策規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療，所需的藥品、醫(yī)療耗材等成本由雙方按甲方承擔(dān) 70%、乙方 30%的比例列入成本計算，并經(jīng)醫(yī)院院長和“中心”主任批準。 八、“中心”要嚴格遵守軍隊和國家的政策法規(guī)及廣告管理規(guī)定。 第七章雙方責(zé)任和任務(wù) 一、甲方責(zé)任和義務(wù) （一）甲方提供醫(yī)院現(xiàn)有骨科、婦產(chǎn)科醫(yī)療用房及辦公場所，水、電取暖設(shè)備等。在外科大樓建設(shè)完成后，甲方應(yīng)優(yōu)先滿足兩個“中心”的醫(yī)療用房；甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室，應(yīng)向“中心”提供完善的管理服務(wù)。所需費用列入“中心”成本。 （二）根據(jù)“中心”工作需要，被聘用的非甲方醫(yī)務(wù)人員由“中心”發(fā)放工資、獎金；被聘用的甲方醫(yī)務(wù)人員由“中心”發(fā)放獎金，工資、人事關(guān)系仍由甲方負責(zé)。 （三）甲方負責(zé)辦理物價申請，新聞發(fā)布等工作，經(jīng)費由乙方負責(zé)，征得甲方同意后，乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標牌以及印制?？菩麄髻Y料并對外宣傳。 （四）根據(jù)需要，甲方為“中心”提供外線電話（經(jīng)費由乙方負擔(dān)）和內(nèi)線電話。 （五）甲方對“中心”的醫(yī)療新技術(shù)、管理模式，經(jīng)濟運行情況等嚴格保密。 （六）甲方協(xié)助辦理“中心”委托的其它事宜。 二、乙方的責(zé)任和義務(wù) （一）乙方根據(jù)實際所需投資購買“中心”所需的醫(yī)療設(shè)備，并負責(zé)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。 （二）征得甲方同意后， 乙方可對“中心”門診、病房閑置房屋進行裝修、改造；并按照甲方要求修建外科大樓。（外科大樓的修建事宜以甲乙雙方簽訂的補充協(xié)議為準）。 （三）乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開拓市場、制訂對外宣傳計劃，所需費用由乙方承擔(dān)，宣傳材料需經(jīng)甲方機關(guān)審定同意。 （四）乙方負責(zé)聘請具有高級專業(yè)技術(shù)或知名專家與甲方專家共同組成“中心”高級顧問組，負責(zé)專家門診、會診，確保“中心”的診斷、治療質(zhì)量的不斷提高。 （五）“中心”醫(yī)、技、護等人員若短缺，由“中心”招聘，列入甲方招聘人員管理，工資、獎金等費用由“中心”承擔(dān)。 所聘醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的“執(zhí)業(yè)資格”，并向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料，由甲方醫(yī)務(wù)處、護理部審核并備案。如現(xiàn)役軍人不服從“中心”管理，報醫(yī)院黨委研究由醫(yī)院另行安排工作。 （六）“中心”若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進行調(diào)解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟損失列入“中心”成本。 （七）“中心”負責(zé)辦理甲方委托的其它事宜。 （八）每年投入一定的經(jīng)費進行技術(shù)開發(fā)和科學(xué)研究，其中科研投入不少于 2 萬元。 第八章財務(wù)管理及經(jīng)濟分配原則 一、合 作期限為 12 年，雙方按經(jīng)營利潤進行效益分配。 第 16年，甲方每年劃撥 100萬元作為甲方的收入； 如果第 5年實際年營收高于 5400萬元（骨創(chuàng)傷外科 3600萬元、婦產(chǎn)科 1800 萬元）的預(yù)計年營收，超出部分按 8%計提給 XXXX 醫(yī)院作為上繳利潤； 如果第 6年實際年營收高于 5800萬元（骨創(chuàng)傷外科 4000萬元、婦產(chǎn)科 1800 萬元）的預(yù)計年營收，超出部分按 8%計提給 XXXX 醫(yī)院作為上繳利潤； 第 712 年，甲方每年按“中心”毛收入的 14%作為甲方的收入。其余部分歸乙方所 有。 二、根據(jù)軍隊有關(guān)規(guī)定，收費全部由甲方統(tǒng)一進行，“中心”不得另行收費?！爸行摹钡某杀举M用，由“管委會”副主任簽批，經(jīng)聯(lián)審會簽后報銷。甲方應(yīng)嚴格遵守財務(wù)制度，做到收支賬目清晰。雙方賬目實行日清月結(jié)，每月 5 日前結(jié)算（節(jié)假日順延），并匯入雙方指定賬號。分成比例，從項目合作開始即日起計算。 三、“中心”的收益。“中心”的收入包括掛號費、治療費、處置費、觀察費、檢查費、醫(yī)用耗材費、麻醉費、手術(shù)費及住院費等?？鄢诩追秸堫I(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費用、衛(wèi)生被服等成本后為“中心”的收益。 第九章合同期限 本合同期限為 12 年，自 2021 年月日至 2020 年月日，本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。 第十章其他事項 一、甲、乙雙方合作期間，均應(yīng)認真履行合同規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)，本著“求大同，存小異”和互諒互讓的原則，盡力維護病人和甲、乙雙方的權(quán)益，確保合作順利進行。甲、乙雙方如違反合同，守約方有權(quán)要求解除合同，并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。 二、由于合作一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，或嚴重違反合同規(guī)定，造 成“中心”無法經(jīng)營，守約方有權(quán)終止本合同，并要求違約方賠償由此造成的一切損失（甲方終止合同，應(yīng)賠償乙方投入的所有的“中心”設(shè)備、藥品、耗材和房屋裝修改造費用以及外科大樓的建設(shè)費用等的即時作價款，乙方終止合同，乙方投資的所有設(shè)備及裝修改造等歸甲方所有）。如要繼續(xù)經(jīng)營，應(yīng)在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟損失后方可進行。 三、合同到期后，如甲方有意繼續(xù)合作，在乙方提出申請，并附評估報告，績效說明等時，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。 四、合作期滿后，“中心”設(shè)備及外科大樓歸甲方所有（其中不含藥品、耗材等）。 五、甲、乙雙方如遇不可抗力的原因（地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭等）終止本合同，可免除相關(guān)責(zé)任（外科大樓的善后處置事宜以甲乙雙方簽訂的補充協(xié)議為準）。 六、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本合同及附件經(jīng)雙方簽字、蓋章后具有同等的法律效力。 七、本合同簽字后，雙方合作依此合同書各條款實施。本合同修改、變更、補充條款等，經(jīng)雙方簽章后具有同等的法律效力。 八、凡因執(zhí)行本合同所產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商或調(diào)解解決。如果協(xié)商或調(diào)解無效，應(yīng)提交中國經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會或當?shù)?仲裁委員會進行裁決（本合同共 10頁） 附：分部批復(fù)文件 甲方：中國 xxxx第 XXXX醫(yī)院 法定代表人： 簽定日期： 乙方：江西 XXXX醫(yī)院管理有限公司 法定代表人： 簽定日期： 第四篇：醫(yī)院合作協(xié)議書范本 醫(yī)院合作協(xié)議書范本 在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用協(xié)議書，協(xié)議書的簽訂是雙方或數(shù)方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。擬起協(xié)議書來就毫無頭緒？以下是整理的醫(yī)院合作協(xié)議書范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 醫(yī)院合作協(xié)議書范 本 1 股權(quán)占百分股東代表（以下簡稱甲方）： 股權(quán)占百分股東代表（以下簡稱乙方）： 經(jīng)甲、乙友好平等協(xié)商共同投資福建省福州地質(zhì)醫(yī)院男性科（泌尿外科）以下簡稱科室。甲乙雙方對科室的投資擬定人民幣￥ xx 年限 目的：甲乙雙方通過合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，達到提高社會效益和經(jīng)濟效益的目的。 形式：①甲方將原甲方獨自投資的醫(yī)院腫瘤治療中心項目全權(quán)交由乙方經(jīng)營管理，乙方按雙方約定返還該設(shè)備款項；②原乙方與醫(yī)院簽訂的除腫瘤治療中心以外的項目仍然由甲方全權(quán)經(jīng)營管理與處置，乙方協(xié)助甲方辦理各項手續(xù)。 協(xié)議期限：自 xx 年 3月 3日至 xx 年 6月 30 日止。 第二條：投資約定 甲方投資：①甲方將已投入的腫瘤治療設(shè)備以色列氬氦刀和北京飛天 TPS粒子治療系統(tǒng)交由使用，乙方按雙方約定返還該設(shè)備款項。②甲方原購進仍然可用的耗材和藥品由乙方按市場價進行收購，空調(diào)、車輛及其他辦公室 設(shè)備另行協(xié)商。 乙方投資：①投資中心所需的用于腫瘤治療所有運營費用，并負責(zé)醫(yī)療市場的開發(fā)與維護。②對外宣傳廣告及其他一切對外營銷（義診等）活動方案，包括醫(yī)院網(wǎng)站、電視宣傳、資料等所需的費用。③自本協(xié)議簽訂起醫(yī)院要求的新投資以及為發(fā)展本中心業(yè)務(wù)需要的設(shè)備的投資由乙方負責(zé)投資。 第三條：項目獨占性 中心為甲乙雙方在醫(yī)院唯一從事腫瘤診治專業(yè)的科室，主要開展腫瘤的診斷、治療、康復(fù)等。甲乙雙方不得就本項目跟第三方合作。 第四條：項目經(jīng)營與管理 中心由乙方全權(quán)管理與經(jīng)營。 乙方對醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作必須按照國家（地方）、軍隊（武警部隊）醫(yī)院的標準和要求執(zhí)行，作為一個科室納入醫(yī)院的行政和質(zhì)量管理體系。 乙方要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)章制度，文明行醫(yī)、合法經(jīng)營。 乙方根據(jù)實際需求聘請中心所需醫(yī)務(wù)人員，聘用人員必須具有相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷證書和資格證書，所聘人員要及時報醫(yī)院主管部門審查備案。 第四條：氬氦刀和 TPS系統(tǒng)設(shè)備約定 自本協(xié)議簽訂之日起乙方按每例氬氦刀治療費的 5%作為返還給甲方的氬氦刀和 TPS治療系統(tǒng)設(shè)備 款項。 在氬氦刀能正常使用以及氬氦刀的各項資質(zhì)文件與使用手續(xù)齊全后的第 2 個月起，乙方保證每月返還給甲方的氬氦刀和 TPS 款項不低于 2 萬元，不到 2萬元的以 2萬元返還給甲方。 氬氦刀的各項資質(zhì)文件與使用手續(xù)齊全后計算起，乙方三年內(nèi)返還給甲方的設(shè)備款達 8 萬元人民幣后不再返還給。如果乙方返還給甲方的氬氦刀治療