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正文內(nèi)容

市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-06-04 12:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工補助資金 148 戶 510771 元,政策性農(nóng)業(yè)保險理賠資金 6151 戶 955960 元,新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金 682 戶 3390168 元,重度殘疾人生活求助資金 236 戶 236080 元,玉米良種補貼資 金 4323 戶 224861 元,農(nóng)機具購置補貼 70 戶 1006780元,能繁母豬補貼 1 戶 15000 元,大中型水庫移民后期扶持基金 11 戶25200,征地拆遷補償資金 792 戶 231724 元,其他財政補貼農(nóng)民資金284 戶 2772792 元。做到了及時、足額將 129 批次財政補貼資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。 為進一步貫徹落實中央各項惠農(nóng)政策,大新鎮(zhèn)財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放工作遵循了以下的原則:一是堅持了黨的惠民政策宣傳落實到農(nóng)戶的原則 。二是堅持了惠民資金發(fā)放對象真實、準確、合理的原則 。三是堅持了公正公開、規(guī)范透明的原則 。四是堅持了整合集中、定時發(fā)放的原則 。五是堅持了封閉運行,確保安全的原則 。六是堅持了以人為本、方便高效的原則。具體表現(xiàn)在:強化一線工作,規(guī)范一線操作,把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核準,把補助對象核實,著力增強資金分配的公正性和資金發(fā)放的實效性,最大限度地發(fā)揮惠民資金政策的積極效應?;菝褓Y金涉及面廣、政策性 強,因此,我們對每一項惠民資金的發(fā)放范圍、補貼標準、補貼數(shù)額都嚴格審核,層層把關(guān),做到公開透明、陽光操作。每一項資金分配方案由財政所在鄉(xiāng)村、組所在地的顯要位置上榜公示,公示期不得少于 7 天,接受群眾監(jiān)督。為了讓村民能夠及時獲知自己賬戶補貼資金的到賬時間,到賬金額以及補貼明細情況,加強基層干部和廣大農(nóng)民的監(jiān)管力度,提高查詢的準確性、及時性,我縣在全省率先打造了財政補貼農(nóng)民資金移動短信發(fā)布平臺,從而使信息化惠農(nóng)服務深入人心,得到了廣大農(nóng)民群眾的支持和擁護。 第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結(jié) XX年實現(xiàn) 生產(chǎn)總值 億元,財政一般預算收入 億元,財政一般預算支出 ,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 ,農(nóng)村居民人均純收入 元。 XX 年元至 6 月,全區(qū)生產(chǎn)總值完成 億元,同比增長 %;全社會固定資產(chǎn)投資完成 億元,同比增長 25%;地方財政一般預算收入完成 億元,同比增長 %;社會消費品零售總額完成 億元,同比增長 18%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 8373 元,同比增長 10%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入 2780 元,同比增長 %。 臥龍區(qū)財 政系統(tǒng)下屬 15 個科室, 5 個二級單位, 19 個財政所,在職人員 315人。 根據(jù)市局年初工作的統(tǒng)一部署,今年我區(qū)開展了以全面提升基層財政工作能力的財政管理基礎(chǔ)工作和基層財政建設工作。并選擇潦河鎮(zhèn)和安皋鎮(zhèn)作為試點,重點培育,借鑒外地先進經(jīng)驗,發(fā)揮示范帶動作用,打造典型推動雙基工作開展。 主要做法是: 建設規(guī)范化服務大廳。按照統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一形象標志、統(tǒng)一色調(diào)格局、統(tǒng)一崗位設置、統(tǒng)一服務功能、統(tǒng)一硬件配制的總體要求建設便民服務大廳。對今年兩個試點財政所的規(guī)范化建設補助資金45 萬元,促使其 建成為規(guī)范、有序、高效、整潔、便民的服務場所,提高服務場所的接待環(huán)境。 推行先進管理方法。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理、會計集中核算,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”便民服務,實行惠農(nóng)補貼“一折通”發(fā)放、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計電算化,建立電子檔案和電子臺帳系統(tǒng)。 建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。設立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)動態(tài)采集機制,健全各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),完善財政資金管理信息數(shù)據(jù)庫,全面反映全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金運行情況。止目前,兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集各種信息 10 萬余條,建立單位企業(yè)和農(nóng)戶檔案 3 萬元余戶,電子管理臺帳 10 余項。 明確 業(yè)務操作流程。主要是根據(jù)財政所的各項業(yè)務內(nèi)容,進一步健全和優(yōu)化了惠農(nóng)補貼“一折通”資金發(fā)放、涉農(nóng)項目資金申撥、財務集中核算報賬、家電(汽車、摩托車)下鄉(xiāng)申報審核、契稅和耕地占用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。實現(xiàn)財政工作各個方面、各個環(huán)節(jié)的無縫對接。 嚴密監(jiān)督監(jiān)管體系。要求財政所對資金的申報和使用落實情況注重事前參與、事中監(jiān)控、事后跟蹤,建立監(jiān)督監(jiān)管檔案,健全財政性資金運行全過程的監(jiān)督制度。對項目建設專項資金,按項目建設進度分批進行撥付,堅持對每一筆項目專項資金撥付要現(xiàn)場實地察看,對惠農(nóng)補貼 資金申報進行審核,并對補助對象實行動態(tài)化管理,堅持每年上門核實,杜絕資金冒領(lǐng)、虛報。 規(guī)范管理服務措施。結(jié)合當前財政所的工作實際和各項財政改革的需要,重新設置了財政所的工作崗位及各崗位職責,制作了崗位銘牌,把《財政所崗位監(jiān)督臺》、《首問負責制》、《服務承諾制》、《鄉(xiāng)級財政所職責》、《財政所長崗位職責》、《學習制度》、《檔案管理制度》等各類制度上墻,通過 led 電子屏公開財政惠農(nóng)政策及相關(guān)的補貼手續(xù)有關(guān)辦事流程、標準、依
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