【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)自主隱患排查進行分析，并在例會上通報。 （三）根據(jù)滅火器報廢標準及古冶區(qū)消防大隊要求，制作滅火器配置和報廢標準可視化教材，組織各單位摸排滅火器現(xiàn)狀，包括使用年限、外觀、安全附件等內(nèi)容，形成專項整改報告，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 （四）完善公司區(qū)域性安全預(yù)案，組織煉鐵部、動力部、長材部、檢修公司、自動化公司、物流公司等相關(guān)單位討論， 8 月 20 日前完 成預(yù)案制定并下發(fā)執(zhí)行。 第四篇： 7 月份安全工作總結(jié) XXX 礦 7 月份安全工作總結(jié) 一、 7 月 2 日、 7 月 16 日公司安全辦公會布置工作落實情況。 7月 2 日公司安全辦公會布置工作 8 項，已全部完成。分別為： 班前會個別班記錄較亂，缺生產(chǎn)任務(wù)安排，安排注意事項沒有針對性。礦井已經(jīng)對區(qū)隊如何召開班前會，和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場指導(dǎo)會，規(guī)范班前安全教育流程。 區(qū)隊自查自究制度每周組織一次自查，應(yīng)按照河南煤化執(zhí)行說明改為管理干部每班對現(xiàn)場進行自查。礦井按照煤化雙基執(zhí)行標準，每月礦井各單位組織安全大檢查 4 次，每班由跟班隊長、班組長組織安全自查自糾，各單位并對原制度進行了修改補充。 各單位要高度重視瓦斯治理工作，提高思想認識，加強管理，治與管要雙管齊下。各單位要把瓦斯治理和管理抓到位，態(tài)度要堅決，采取措施要準確、到位。主要抓好“兩治兩防”工作，“兩治”指治理瓦斯超限和假檢，對易發(fā)生超限和多次發(fā)生瓦斯超限的地點和單位，強化懲處和獎勵幅度，今后，除 了措施性及區(qū)域大面積停電等外部原因致使瓦斯超限外，其他原因?qū)е峦咚钩薜囊宦芍亓P，“兩防”指防老空水和地表水，防治水措施一定要執(zhí)行到位，監(jiān)督到位，落實到位。礦井在瓦斯治理方面，開展一通三防專項治理活動，對照安全規(guī)程、河南煤化各級公司在瓦斯管理方面的規(guī)定和瓦斯抽采標準開展專業(yè)隱患排查治理，對照標準一一進行落 實，對瓦斯管理薄弱環(huán)節(jié)重點排查治理，并在雙基考核和季度、月度風(fēng)險金中加大對瓦斯超高、超限責(zé)任單位和責(zé)任人加大懲處力度。加強雨季三防管理，對地面地裂縫進行排查，對井下排水能力逐面落實。 二礦 60 開拓工程，車場、硐室交叉點施工，施工條件不錯，要確保工程一次達標并且亮化。 60 開拓工程礦井從設(shè)計、施工、達標、亮化等方面加強管理，完成了后巷達標、車場硬化、管線規(guī)范，按照施工要求加強工程質(zhì)量管理，做到一次達標。 各單位要認真做好上半年總結(jié)工作，查找上半年出現(xiàn)的問題和漏洞，安排布置下半年的安全工作。礦井在 7 月 17 日組織召開了上半年工作總結(jié)表彰大會暨下半年安全工作動員會，對上半年安全工作所取得的成績和存在的不足進行分析總結(jié)，查找差距和不足，并對下半年安全工作從管理上、技術(shù)上、 制度上對頂板管理、瓦斯防治、一通三防、提升運輸、雨季三防、五自管理、精細化推廣應(yīng)用、階段性安全管理重點進行了安排部署。 迎接永煤公司二季度質(zhì)量標準化驗收及 6 月份“雙基”考核工作，各單位要按照通知要求做好準備。礦井按照第二季度雙基和安全質(zhì)量標準化迎檢安排要求，對照標準做好各項迎檢準備工作，但本次永煤公司沒有對我礦進行驗收， 7 月 11 日，河南省工信廳對我礦進行了五優(yōu)礦井復(fù)核驗收和安全質(zhì)量標準化檢查。 礦井要把差的專業(yè)和地點當(dāng)做反面典型，不斷加強安全管理，使管理水平迅速提升。礦井把通風(fēng)專業(yè)和 22201中間巷安全管理作為反面典型，加強反面教育。 抓好載體，開展活動，變有聲為有形。各單位可把全員安全風(fēng)險抵押金作為開展活動的載體，認真思考，發(fā)揮主動性。礦井對安全風(fēng)險金做了補充規(guī)定對瓦斯超限報警進行了規(guī)定，把瓦斯治理效果與全員風(fēng)險金掛鉤。 7 月 16 日公司安全辦公會布置工作 3 項，已全部完成。分別為： 五自管理第一階段已經(jīng)基本落實，按照第二階段的要求進行落實。礦井按照八大閉環(huán)管理，細化考核流程，由各專業(yè)和系統(tǒng)科室對照標準，完善基礎(chǔ)資料，下一步將把跟班隊長和值班隊長 十項職責(zé)納入考核。 質(zhì)量標準化以檢查盲點和消滅盲點為主 .礦井在井下盲區(qū)地點建立了三盲檢查表，已跟蹤落實各級管理人員對盲區(qū)的檢查。并組織對盲區(qū)地點排查，消滅盲點，對 +60 變電所管子道進行整修亮化，煤倉容易放空導(dǎo)致風(fēng)流短路，在煤倉上下安裝聯(lián)絡(luò)信號，在 22201 中間巷安裝風(fēng)機，防止腰巷瓦斯超限等措施。 認真貫徹 012345 安全管理模式，加大宣傳力度，認真落實，提高雙基考核工作標準。礦井規(guī)范零理念臺賬，召開專業(yè)零理念分析會議，對照標準逐條排查，并根據(jù)工程安排排查下月施工中可能出現(xiàn)的漏洞，進行 超前防范。進一步加大瓦斯超限責(zé)任追究力度，對瓦斯超限的對照三級非傷亡和二級非傷亡事故進行責(zé)任追究和處理。規(guī)范雙基建設(shè)，開展五自管理項目評比等系列措施。對各項業(yè)務(wù)實行螺旋式上升閉環(huán)管理。 二、本月公司及安全小分隊檢查問題整改情況。 7月份河南煤化小分隊到礦到礦檢查 1次，共計檢查問題 8 條，已經(jīng)全部落實整改。 永煤公司小分隊到礦檢查 1 次，共計檢查問題 42 條，已經(jīng)全部落實整改。 永錦公司小分隊到礦檢查 3 次，共計查出問題 46 條，出具罰款 3200 元。所查問題已經(jīng)整改 45 條，還 有 1 條正在整改中為： 60 軌道延伸下部，風(fēng)筒吊掛距臺價較近，行人碰頭。 三、 7 月 25日公司雙基及安全質(zhì)量標準化檢查問題落實整改情況。 7 月 25 日雙基檢查共查出問題 28 條，已經(jīng)整改落實 24 條，還有 4 條正在整改中，分別為： 五自管理無納入項目帶動進行專項考核。礦井正在擬定制度，在 8 月份把五自管理納入專項考核。 五自管理中跟班隊長、值班隊長十項職責(zé)缺少落實考核相關(guān)資料。由于 7 月份對跟班隊長、值班隊長十項職責(zé)考核資料收集不全，在 8 月份建立臺賬進行考核。 五自管 理八大閉環(huán)中，工作程序閉環(huán)、質(zhì)量閉環(huán)工作改進等環(huán)節(jié)缺少相應(yīng)的落實和支持材料，安全培訓(xùn)閉環(huán)缺采掘等實操測試。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺賬、報表、總結(jié)、改進等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了計劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定 9 月底全部完善。 礦