【文章內(nèi)容簡介】 請務(wù)必保重 身體！ 很高興曾經(jīng)能在您的公司工作，多謝您給過我的一次機(jī)會，您讓我從事 hr 是不錯的選擇，我也很喜歡，畢竟我的大學(xué)四年學(xué)專業(yè)的時間都花在心理學(xué)和英語考級上。我收集了很多資料，只是找不出時間來總結(jié)。但最終我還是要走了?！霸?jīng)有一份工作放在我的面前，我沒有好好珍惜，等到失去的時候，我才后悔莫及。人世間最痛苦的事莫過如此。如果上天能夠再給我一個再來一次的機(jī)會，我會對您說四個字：我要堅持。如果非要在這份堅持上加一個期限，我希望是 ??一兩年” 您應(yīng)該覺得我離職的原因是工作累吧，錯了，比起老板的信任（占80%），心理的壓力（占 10%），一時的沖動（占 5%）工作累還排不上位！ 信心在第一天已丟了一半，沒崗位說明書，沒員工協(xié)議書，沒勞動合同（草草的，沒約束力。但至少是對我的信任）兩個電話兩個短信都沒回復(fù)！沒交待，一切歸于虛無！一切工作從零做起！當(dāng)聽說您說人員流失無所謂，只要流住幾個師傅就行了！當(dāng)聽說 *總監(jiān)說他們走就讓他們走！我的心涼了一截，信心又丟了另一半！呵呵！這樣的人事政策還想培植企業(yè)文化，還招我來管人事，暗地里，我想實情是招我來當(dāng)保安的！還招來三個不知干什么的保安，把這四千塊分三十份作為獎金，作為 薪水提升準(zhǔn)備金。就這幾十人還有誰鬧事呢！生產(chǎn)效率倒提他百分之二三十！ 就說您下邊的管理者（不必說您了，您的是普遍民營企業(yè)存在現(xiàn)象之一“重業(yè)務(wù)，輕管理”我想您倒是個業(yè)務(wù)天才吧），不能按時出貨，相互推卸責(zé)任，工廠推給公司（事實上是對的），公司推給工廠（您認(rèn)為是對的）。就您們的單下來而材料未到那貨能不拖嗎（三軍已到糧草未行）就您們的保安服，保安桌，廠服，我的工作記事本都要拖好幾天才到下面的人能做事嗎（太多了不一一細(xì)數(shù)，最致命的是拖工資）。我把您們?nèi)钡膯T工相片，復(fù)印件，協(xié)議都補(bǔ)上了，最后您們說缺幾個（協(xié)議欺 負(fù)工人，我當(dāng)初幾經(jīng)艱辛搞定的那幾個）明明您們沒責(zé)任感擺丟了，還叫我補(bǔ)上，那叫我上六樓跳下來看會不會死掉更易辦到！上梁不正下梁歪，公司的權(quán)責(zé)分明，您還怕工廠的問題不現(xiàn)形。還有一點(diǎn)很不理解，管理者，公司一個男其他的是女，工廠一個女其他的都是男。你真的能看得清么？ 制度不明，權(quán)責(zé)不分，管理不到位 ...... 當(dāng)初，您應(yīng)該想培養(yǎng)一個在工廠能管事的人才吧，但您之后又有做過什么呢？就您們下面管事的嗎？暈！工作一天要十二小時以上，一個月沒有一天正式休息過！一天睡不夠六小時，隱形眼鏡一個月只摘過兩次下來。您 覺得我還有時間看書，思考，請教（就您們下面的二流管理者 —— 注：人事主管同為應(yīng)屆畢業(yè)生（除了有點(diǎn)舊式管理經(jīng)驗）能教我什么嗎？中華煙卻抽了我不少！還怕我有實權(quán)時把他們攆走呢（事實是會如此的）！工廠沒電，竟然還要工人等到有電，其他廠都放假了！整個月都是上班加班，還不靈活變通一下！這也是培植企業(yè)文化的難題哦！ 就這樣的制度能留住人才嗎？留住的是白吃（奴才），趕走的是蠢才，留不住的是人才（愿意留下的是正在長毛的孔雀，人才不是說我，我只是只小鳥，還沒長足毛就從巢里逃離，東南飛了，真怕半路掉下給狼充饑了。）真是長 翼未豐身先死，長使小鳥淚滿襟。 您們最信任的小 *就經(jīng)常這樣跟我說，您身邊真的太多白吃，我走的前一天他也帶了個這樣的白吃到宿舍借宿幾宵且沒跟我說！暈！ 我真的很想在您們的公司做下去，不為利不為權(quán)只為我半點(diǎn)不服輸?shù)某删托?！那么有前途的公司，把一個在很多需要經(jīng)驗的公司應(yīng)聘碰壁的應(yīng)屆畢業(yè)生招下，委以重任。但之后是殘酷的，如上所述。 最后，我也得為自己著想一下了，還有十來天就考六級了（最后一次）；為家人著想一下，懷孕又常生病的人更需要我的照顧。我也有錯，你的其他部門把該我干的都干了！我沒事干！ 我解決不了培植企業(yè)文化這難題，等我想出在這樣的環(huán)境下能做出企業(yè)文化的時候（成天才了），你要把我重新召回哦！ 輕輕的我走了正如我輕輕的來，揮揮手，不帶走最后的 39。五百元工資。希望您們發(fā)工資的不會把它放進(jìn)自己口袋了！用它幫助一下困難重重的工人吧，對企業(yè)文化很有幫助的！ 人事專員辭職報告范文 3 尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 來經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。 我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助；無比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色，也開端學(xué)會認(rèn)真地看待自己的工作，善待身邊的每一個人，愛護(hù)這份工作的機(jī)會，盡力讓自己在一直的在毛病中成長。 面對自己的良多錯誤，我只有覺得負(fù)疚，十分感激各位 領(lǐng)導(dǎo)的信賴，給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)同意！ 最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年！ 順祝商祺！ 人事專員辭職報告范文 4 尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 來經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。 我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給 予我的眾多輔助；無比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色，也開端學(xué)會認(rèn)真地看待自己的工作，善待身邊的每一個人，愛護(hù)這份工作的機(jī)會，盡力讓自己在一直的在毛病中成長。 面對自己的良多錯誤，我只有覺得負(fù)疚，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴，給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的 不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)同意！ 最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年！ 順祝商祺！ 【人事專員辭職報告范文】相關(guān)文章： 8 篇 4 篇 第三篇：人事專員辭職報告 人事專員辭職報告范文 辭職報告是辭掉工作的一種報告，報告人一定要事先考慮成熟后再作決定，不可倉促了事，事后后悔不已，造成不必要的煩惱和痛苦。以下是工作計劃頻道為大家整理的人事專員辭職報告范文 2 篇，供大家參考 ! 范文一 敬愛的 XX總： 您好 ! 思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。 很感謝能有機(jī)會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助 到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會在樹下納涼。 而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀 !結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人 ?是否該考慮人力成本的壓縮了 (xx 截止 10 月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428 元，年人均數(shù)按 40 人計，人均人力成本 97500 元 /年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了 )?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工 程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃 (在目前而言，員工的合同將大量的于 12 月 31 日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本 )，對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的 人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。 另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目