中心完小安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)宣傳總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-03 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核心是全面 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，只有全面推行安全責(zé)任制，不斷提升安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高安全生產(chǎn)管理水平，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 二、不斷優(yōu)化駐地辦安全管理制度，使制度實(shí)行更加符合工程實(shí)際。 駐地辦根據(jù)工程實(shí)際情況編制了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定了《安全生產(chǎn)會議制度》、《專項(xiàng)施工方案審查制度》、《安全生產(chǎn)檢查評價(jià)制度》、《安全事故隱患督促整改制度》、《特種設(shè)備復(fù)核制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用審查制度》、《平安工地考核評價(jià)制度》等 20 項(xiàng)安全管理制度。 在實(shí)際工作開展期間，先后多次對《 專項(xiàng)施工方案審查制度》和《安全生產(chǎn)檢查評價(jià)制度》等管理制度進(jìn)行修訂。通過對專項(xiàng)施工審查制度修訂，使得專項(xiàng)施工方案報(bào)審有程序，審查意見有反饋，專家論證意見有吸收，從源頭上保證安全生產(chǎn)有堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。通過對安全生產(chǎn)檢查評價(jià)制度進(jìn)行修訂，使駐地辦日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、定期安全檢查針對性更強(qiáng)，操作起來更具體，安全監(jiān)理工作更加條理分明。通過對安全生產(chǎn)會議制度修訂，明確會議報(bào)告和會議紀(jì)要格式內(nèi)容，優(yōu)化會議流程，使會議議題具體，快速實(shí)現(xiàn)會議目的。駐地辦將將不斷完善各種管理制度，確保制度嚴(yán)密有效、全面實(shí)用。 三、嚴(yán)格遵守駐地辦安全管理制度，積極開展各種安全生產(chǎn)隱患治理活動，把安全工作做細(xì)做實(shí)。 隨著各種安全管理制度不斷完善，為安全監(jiān)理指明工作方法和要求。作為一名基層監(jiān)理人員也深刻認(rèn)識到，只有嚴(yán)格遵守各種安全管理制度，才能做好安全監(jiān)理工作，更好的履行“一崗雙責(zé)”，真正實(shí)現(xiàn)“履職免責(zé)”，做一名合格安全生產(chǎn)衛(wèi)士。 一要按照指揮部要求認(rèn)真開展“平安工地”創(chuàng)建。指揮部根據(jù)交通部和云南省交通廳要求制定串佛高速“平安工地”創(chuàng)建管理辦法，駐地辦堅(jiān)決貫徹落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)及創(chuàng)建“平安工地”的監(jiān)理責(zé)任。主要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、開工安全條件審核、安全隱患排查治理等方面開展安全監(jiān)理工作，每季度進(jìn)行按時(shí)自評，并對施工單位開展獨(dú)立評價(jià)，接受交通主管部門考評、指揮部和監(jiān)理公司半考評，真正把“平安工地”創(chuàng)建作為安全管理工作的抓手。 二要大力推行施工標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步落實(shí)交通廳和指揮部管理要求，全面提升高速建設(shè)和管理水平，駐 地辦嚴(yán)格按《云南省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要點(diǎn)》大力推行施工標(biāo)準(zhǔn)化。主要從工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面實(shí)施。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要從職民工駐地、場站規(guī)劃布置、物料存放、施工便道建設(shè)等方面，實(shí)現(xiàn)混凝土集中拌制、鋼筋集中加工、構(gòu)件集中預(yù)制，充分發(fā)揮集約化施工優(yōu)勢，創(chuàng)建整潔衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境，改善一線施工人員生產(chǎn)生活條件。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要通過施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識標(biāo)牌及其他各類文明標(biāo)識的設(shè)置，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 三要通過開展各項(xiàng)安 全隱患排查治理，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。任何健全的安全保障體系、完善的管理制度，最終必須體現(xiàn)在落實(shí)上，否則都是一紙空文。如何才能將安全工作做細(xì)做實(shí)，只有深入施工現(xiàn)場把認(rèn)真開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患分門別類“定人定崗定責(zé)定期”進(jìn)行徹底整改，安排專人對整改的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，認(rèn)真落實(shí)“誰發(fā)現(xiàn)、誰治理”管理要求。對短期內(nèi)無法整改到位的隱患和問題，按程序上報(bào)，通過開工條件控制、計(jì)量支付審核、停工整頓、違約處罰等方法和手段，真正將安全隱患治理落實(shí)到實(shí)處，確保生產(chǎn)安全。 通過此次《安全生產(chǎn)法》宣貫及警 示教育培訓(xùn)，深深領(lǐng)悟到安全管理一直在路上，安全監(jiān)理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，必須長抓不懈，警鐘長鳴。同時(shí)也相信在指揮部和駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員共同努力下，順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。 **高速公路《安全生產(chǎn)法》宣貫及警示教育培訓(xùn)會
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