20xx單位個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-02 17:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管 理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《 xx 工作守則》 ?！?xx 安全制度》 ?！?xx 房務(wù)部工作制度》 ?！?xx 餐飲部工作制度》 ?！?xx 中廚房工作管理制度》 ?！?xx 人事部工作制度》 。《 xx 財(cái)務(wù)部工作制度》 。《 xx 工程部工作制度》 ?！?xx 安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等 。二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《 xx 各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》 。三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善 xx 員工請(qǐng)銷 假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平 。四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。 二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè) 在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地 。其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在 58 同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息 。三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘 217 人，錄用 85 人，在職 41 人 。流失率 52%。 不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳 達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神 。全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍 。后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督 。協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是 xx 年 11 月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，
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