20xx利川市路燈管理所黨風(fēng)廉政建設(shè)年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-02 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計(jì)投入建設(shè)資金 200 萬元，完成了又一巷（市三醫(yī)院入口）、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈 780 余盞，更換改造老舊路燈 80 余盞，改造電纜 2500 米。 三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資 105 萬元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進(jìn)行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。 四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源 LED 路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型 LED 光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈， 提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。 五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。 xxxx 年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資 30 萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作，增加了無線監(jiān)控終端 30 個(gè)，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費(fèi)，減少了盜損。 六是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，通過召開支部黨員大會(huì)確定了 6 名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過開展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。 七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。 存在的困難 維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。 專業(yè)技術(shù)人員短缺。 城市照明 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。 工程款拖欠嚴(yán)重。 管理體制不完善，管理難以到位。 下半年工作思路 進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。 進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。 進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。 進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。 進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專業(yè)技術(shù) 人才。 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。 第四篇：路燈管理所工會(huì)工作總結(jié) 路燈管理所工會(huì)工作總結(jié) 緊張忙碌的 2021 年即將過去，一年來，我單位工會(huì)在市建設(shè)局工會(huì)、市政公用局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十八大”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工會(huì)職能，以“立足全局，突出維權(quán)，解放思想，開拓創(chuàng)新”為基本工作思路，以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作全面發(fā)展，確保了市區(qū)明燈率達(dá)標(biāo)和照明設(shè)施的正常運(yùn)行，走出了一條具 有“路燈人”特色的文明和諧創(chuàng)建之路。 一、立足本職，開創(chuàng)路燈工會(huì)工作新局面 一是加強(qiáng)自身建設(shè)。為適應(yīng)改革發(fā)展與新時(shí)期工會(huì)工作的需要，結(jié)合路燈工作實(shí)際，首先準(zhǔn)確定位，確立了工會(huì)工作目標(biāo)與工作思路，即：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞單位黨支部工作中心，突出民主管理這一主線，抓住提高職工素質(zhì)、構(gòu)建和諧路燈兩個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)單位又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)健全組織，完善相關(guān)制度，黨支部按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》規(guī)定程序及要求，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，配齊了工會(huì)委員，根據(jù)規(guī)范化的要求制定了相關(guān)的崗位職責(zé)和工作制度，加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，健全了工會(huì)運(yùn)作保障機(jī)制。 二是加強(qiáng)維權(quán)建設(shè)。單位全面推行陽光作業(yè)、職工擁有知情權(quán)，政務(wù)公開，把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以公開，接受大家監(jiān)督， 2021 年召開職工代表大會(huì)等各種相關(guān)會(huì)議 5 次，密切了黨群、干群關(guān)系，在公開欄中公開內(nèi)容 30 余條，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三是加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)。近幾年單位工會(huì)不斷創(chuàng)新工作思路，把勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵作為單位發(fā)展最直接和最有效的方式，有機(jī)的融入單位發(fā)展中去，融入職工教育管理。制定職工技能達(dá)標(biāo)、教育培訓(xùn)等多種方案與計(jì)劃，做到了集中培訓(xùn)、專項(xiàng)教 育、職業(yè)道德培訓(xùn)、討論與剖析、學(xué)習(xí)與實(shí)踐等，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富、富有成效的競(jìng)賽活動(dòng)，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大提高。 二、創(chuàng)新形式，營(yíng)造和諧路燈發(fā)展新氛圍 滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求，是我單位文化建設(shè)的要求，黨支部工作的重點(diǎn)，也是工會(huì)工作重要內(nèi)容之一，工會(huì)以活動(dòng)為載體，精心組織營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，文明和諧創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，花開并蒂。今年特將原有的“三個(gè)一”活動(dòng)
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