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正文內(nèi)容

綜合文化站自查報告[5篇模版](編輯修改稿)

2025-06-02 16:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三、存在的問題與原因 雖然我鎮(zhèn)綜合文化站工程建設(shè)步伐較快,管理也逐步走上 規(guī)范化道路,但仍存在管理水平不夠高、發(fā)揮作用不明顯、活 動開展不主動等問題。突出體現(xiàn)在: (一)文化站的管理需要進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建 成后,由于人員編制偏少,管理人員大多兼職,不能全心身心 投入到文化站工作上來,文化站管理的穩(wěn)定性和開放時間受到 了限制,不能發(fā)揮其功能作用,不能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木裎幕? 需 求。文化站管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),文化站管理規(guī) 范化程度不高。 (二)文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了 8 萬元文化器材設(shè)備,招標(biāo)采購了電腦、書柜、桌椅、投影儀、 打印機等辦公設(shè)備,上千冊圖書等。文化站設(shè)置了“三室一廳”:文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳,無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的 基本需求,但沒有專人的維護管理、有效利用,這些資源必將 浪費,違背了建設(shè)此項工程的初衷。 四、建議 建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是一項長期的文化建設(shè)工程,必須統(tǒng) 籌規(guī)劃、科學(xué)實施、建管用并重,扎實推進。一要加強培訓(xùn),在文化站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上有提高。文化站管理人員大多兼職,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待 遇、社會保險等方面給保障。同時,進行上崗培訓(xùn)、定期考核,提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力。二要加大投入,在文化站建 管資金上有保障。文化站是基層文化服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵,必 須加大文化站建設(shè)資金和運行維護資金的投入。各級應(yīng)建立相 應(yīng)的扶持資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將文 化站運行經(jīng)費納入財政預(yù)算,要建 好、用好、管好文化站,使文化站各種文化資源不斷更新,滿 足農(nóng)民群眾文化生活需求。三要嚴(yán)格管理,在提高文化站利用 率上下功夫。要抓好管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固建設(shè)成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn) 綜合文化站要發(fā)揮其陣地作用,強化服務(wù)職能,在積極開展宣 傳教育、文化下鄉(xiāng)、圖書借閱、培訓(xùn)指導(dǎo)等常規(guī)文化活動的基 礎(chǔ)上,在節(jié)慶日、農(nóng)閑時節(jié),利用基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢開展大中型文 化活動,并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服 務(wù)等,讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動,多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化 站切實發(fā)揮作用,讓農(nóng)民群眾真正得到實惠,才能真正保持文 化站的生命力。四要完善考核管理制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級 文化部門的相關(guān)責(zé)任,建立目標(biāo)考核體制,以靜態(tài)考核與 動態(tài)評價相結(jié)合的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作進行綜合評定,將考評 結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績晉升考核緊密結(jié)合;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建 立規(guī)范長效的文化站工作管理制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站每天向群 眾開放 ,定期開展各類文化活動,充分發(fā)揮文化站職能;要強 化文化主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,在因地制宜地 制定農(nóng)村文化建設(shè)規(guī)劃,加強分類指導(dǎo),落實政策措施,提高 業(yè)務(wù)工作水平等方面切實負起責(zé)任。五要優(yōu)化文化站隊伍建 設(shè)。要切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員應(yīng)有編制,確保專人專職專用,杜絕隨意挪用現(xiàn)象;同時引入競爭機制,積極引進具有文藝特 長、熱愛文化事業(yè)的專業(yè)人才充實隊伍;可根據(jù)實際情況,發(fā) 展農(nóng)村編外文化隊伍,發(fā)動當(dāng)?shù)赜形幕療崆榈摹稗r(nóng)村文化帶頭 人”參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文 化工作中;要定期開展文化站從業(yè)人員培訓(xùn),切實提高他們的理論水平、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)能力,努力在全市 建立一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的農(nóng)村基層文化干部隊伍。 二○一二年三月三十日 第四篇:綜合文化站建設(shè)工作情況自查報告 **街道辦事處綜合文化站建設(shè)工作情況自 查報告 **區(qū) **街道位于 **市東北部,區(qū)域面積 54 平方公里。街道下設(shè)49 個基層黨組織,轄 20 個社區(qū),現(xiàn)有戶籍人口 萬人。近年來, **街道在不斷提高街道經(jīng)濟發(fā)展水平、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、加快街道城市化進程的同時,把強化街道精神文明建設(shè)作為文化興街的著力點,不斷加強“四室一廳”載體建設(shè)、管理服務(wù)制度建設(shè),豐富社區(qū)文化生活,為街道的發(fā)展、穩(wěn)定和村改居后新型社區(qū)建設(shè)提供了強大的精神動力、智力支持和思想保證,取得了顯著的成效。現(xiàn)結(jié)合 **街道實際,將文化站項目申報和建設(shè)工作自查情況匯報如下: 一、規(guī)劃實 施情況 (一)資金情況 **街道綜合文化站建設(shè)共計投資 40 萬元,國家撥付計 17 萬元,其中建設(shè)資金 12 萬元,內(nèi)部設(shè)施購置資金 5 萬元;省政府撥付計 萬元,其中建設(shè)資金 13 萬元,內(nèi)部設(shè)施購置資金 萬元;區(qū)政府撥付計 萬元,其中建設(shè)資金 5 萬元,內(nèi)部設(shè)施購置資金 萬元。上述資金全部按照工程預(yù)算投入項目建設(shè)。 (二)建設(shè)情況 文化站為磚混建筑,建筑總面積 380 平方米,選址 **,相對人口集中、交通發(fā)達便利,有著良好發(fā)展前景,利于人員聚集,符合文化站建設(shè)的基本要求。按照文化 站項目建設(shè)“四室一廳一場”要求進行設(shè)計和建設(shè),功能劃分為書報刊閱覽室、文化科技培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室、多功能廳、電子信息資料查閱室、綜合辦公室等。 文化站內(nèi)部進行了簡單裝修,燈具、水龍頭等必要設(shè)施齊全,已全部安裝到位。電腦、打印機、空調(diào)、桌椅、文件柜等基本辦公設(shè)施已經(jīng)到位。各功能室必要的培訓(xùn)桌椅、閱覽桌椅、電腦桌椅、教材等也已經(jīng)到位,各功能室標(biāo)牌已制作上墻。 高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的街道綜合文化活動中心的建成,極大提高了街道文化設(shè)施的承載能力和文化品位,正逐步成為集文化娛樂、體育健身、培訓(xùn)宣 傳為一體的文化中心。 (三)使用情況 文化站自投入使用以來,堅持“立足社區(qū)、服務(wù)居民”,以宣傳思想文化、豐富文體活動為目的,加強對文化站的使用管理。 圖書閱覽室。為方便群眾借閱圖書,文化站專門設(shè)置閱覽室,并配有書架、書柜、閱覽桌椅等設(shè)施,圖書閱覽室書目齊全,涉及農(nóng)業(yè)技術(shù)類、醫(yī)療衛(wèi)生類、音樂美術(shù)類、兒童讀物類、世界名著類等方面,足以滿足社區(qū)居民文化、生活、科普、保健等日常生活知識查閱需要。 科技培訓(xùn)室。文化站以科技培訓(xùn)室為平臺,開展科技培訓(xùn)活動,涉及時政報告、醫(yī)療保健、體育衛(wèi)生 、科普科技、舞蹈、戲曲、美術(shù)等文化藝術(shù)培訓(xùn),不斷擴大科技教育和培訓(xùn)的覆蓋面。 多功能活動廳。在文化站東側(cè)設(shè)置了
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