【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有大局觀，注意團(tuán)結(jié)，積極配合各部門工作的開展； 在部門中起帶頭作用，以身作則； 加強(qiáng)與和其他社團(tuán)的合作特別是為會(huì)員提供更多的義工義教的機(jī)會(huì)。當(dāng)上副會(huì)長(zhǎng)后，就要面對(duì)許多艱巨的任務(wù)。這個(gè)任務(wù)非常艱巨，并 非一蹴而就的。通過(guò)這一年的工作與實(shí)踐，特別是健康周的經(jīng)歷，我如何建設(shè)紅會(huì)有了一個(gè)初步的想法與認(rèn)識(shí)。 記得蔡老師說(shuō)過(guò)：“一個(gè)社團(tuán)不是在乎其規(guī)模大不大，而是是否符合她自身的宗旨，更好地為我們學(xué)生服務(wù)。紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體，是中華人民共和國(guó)統(tǒng)一的紅十字組織，以弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。我們社團(tuán)也必須遵循這樣的精神，開展初級(jí)衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)和防病知識(shí)的宣傳，普及工作參與社會(huì)各種志愿服務(wù)及各種應(yīng)急志愿服務(wù)，協(xié)助開展無(wú)償獻(xiàn)血工作宣傳 艾滋病預(yù)防知識(shí)等工作。所以我們做好自己的本職工作，更好的服務(wù)同學(xué)才是最重要的。 一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展主要靠人才和踏踏實(shí)實(shí)肯為我們紅會(huì)出力的人。所以我們要在招新制度上要加大力度，創(chuàng)新形式，拒絕“光吃飯不做事”的人。在此我建議實(shí)行推薦制度，每個(gè)部門最多只能推薦 3 個(gè)人，而這些推薦的人也都必須要部長(zhǎng)們的考察才能通過(guò)。 注重干事的醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)和會(huì)員的醫(yī)療培訓(xùn)。我認(rèn)為，作為紅會(huì)的干事，連基本的醫(yī)療知識(shí)都沒(méi)有是不配做一個(gè)干事的。這也是我們社團(tuán)的性質(zhì)決定的。而對(duì)于會(huì)員，他們很大部分都是為了學(xué)點(diǎn)醫(yī)療知識(shí)而加 進(jìn)來(lái)的。另外培訓(xùn)每個(gè)學(xué)院生活部的干事，我想這是非常必要的。我曾經(jīng)跟隨醫(yī)療部的干事出征醫(yī)療小隊(duì)，但每次去到他們都有自己的藥箱，有受傷的情況出現(xiàn)的話他們都是自己處理，而不麻煩我們。我們?nèi)サ侥抢锞褪窃谀恰傲乐?，完全沒(méi)作用，況且他們都沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，純粹是經(jīng)驗(yàn)主義，所以我們培訓(xùn)每個(gè)學(xué)院生活部的干事，我們就可以一舉兩得。到最后我們還可以進(jìn)行大型的醫(yī)療知識(shí)競(jìng)賽，以此作為我們的另一個(gè)品牌活動(dòng)。 加強(qiáng)干事們的紀(jì)律性。要建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的紅會(huì)，除了要有工作成績(jī)，還要使干事們有紀(jì)律性，這樣才能搞好整個(gè)紅十字 會(huì)。若我成為副會(huì)長(zhǎng)，在紀(jì)律建設(shè)方面，我打算建立一套部門例會(huì)或活動(dòng)出勤記錄制度，無(wú)故缺席不請(qǐng)假者會(huì)被記名，當(dāng)月記名達(dá)到三次以上的會(huì)取消“優(yōu)秀干事”的評(píng)選資格，并會(huì)影響到將來(lái)的競(jìng)選。 權(quán)衡各部門的工作，讓各個(gè)部門的干事都有事做，盡量做到人人來(lái)到紅會(huì)都能學(xué)到一點(diǎn)東西。 建立一套完善、明確的紅會(huì)自己規(guī)章制度，讓大家都有一套可以遵守的行為準(zhǔn)則。這個(gè)準(zhǔn)則應(yīng)包括獎(jiǎng)懲措施、“部門之星”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容，通過(guò)這個(gè)制度形成一種競(jìng)爭(zhēng)與合作的風(fēng)氣來(lái)保持干事的積極性。但這些都要符合實(shí)際情況和需要，易于操作 和執(zhí)行，讓大家自覺遵守，完善整個(gè)部門的運(yùn)行。 加強(qiáng)與其他社團(tuán)的聯(lián)系。因?yàn)楸旧砦覀兗t會(huì)還處于正茁壯成長(zhǎng)的時(shí)期，還有許多地方需要完善和借鑒其他社團(tuán)好的經(jīng)驗(yàn)，借助外界優(yōu)勢(shì)來(lái)幫助我們發(fā)展，也以此可以擴(kuò)大紅會(huì)的影響力。記得很清楚，在健康周期間由于我們?nèi)鄙賻づ窈突顒?dòng)板，活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行，會(huì)長(zhǎng)以 她與其他社團(tuán)的關(guān)系借到了這些東西，使我們的活動(dòng)順利進(jìn)行。那時(shí)，我感受到了社團(tuán)合作的力量。特別是與青協(xié)合作交流，我們紅會(huì)有 400 多的會(huì)員，然而我們卻沒(méi)有給他們提供足夠的當(dāng)時(shí)我們承諾給他們的義工義教的機(jī)會(huì)，我想通過(guò)這 樣的合作，為我們會(huì)員提供義工義教的機(jī)會(huì)。上個(gè)月與會(huì)計(jì)青協(xié)合作就是一個(gè)很好的例子。 完善紅會(huì)的“硬件”設(shè)施。即現(xiàn)在我們的活動(dòng)都是要“依靠”別人，如桌、椅、帳篷之類的，這在很大程度上阻礙了我們的活動(dòng)舉行。若我競(jìng)選成功，我會(huì)著手購(gòu)置這方面的設(shè)施。這也要外聯(lián)的干事好好好加油。另外外聯(lián)拉贊助拉回來(lái)的物資由外聯(lián)部保管，以保缺失。 建立一套部門工作反饋制度。這個(gè)制度主要用于多部門的合作之中，發(fā)揮類似于監(jiān)察的作用，通過(guò)及時(shí)搜集參與合作工作的干事、部長(zhǎng)對(duì)工作以及合作成效的建議，向參與的各部門提出改進(jìn)意 見，反饋合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善紅會(huì)的工作。另外進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)部門的交流，這也是建設(shè)我們和諧紅會(huì)的要求。 繼續(xù)與“自然之友”合作，我想這不僅是為了我們社團(tuán)的外交，更是為了保護(hù)我們環(huán)境，保護(hù)地球，更與我們的宗旨相切。 以上的這些是我個(gè)人不成熟的看法和想法，但除了以上這些，我認(rèn)為我還要完善自己本身。要做一個(gè)合格的副會(huì)長(zhǎng)，還需要具備應(yīng)有的個(gè)人素質(zhì)與條件，才能做一個(gè)稱職的副會(huì)長(zhǎng)。我覺得，想要當(dāng)好副會(huì)長(zhǎng)的前提，是從律己、增值自我做起，否則就無(wú)以談?wù)摻ㄔO(shè)紅會(huì)。假如我當(dāng)上副會(huì)長(zhǎng)，要“做好這份工”，我個(gè) 人認(rèn)為必須要具備這些條件： 首先是要提升自己的溝通交際能力與技巧。雖然這一點(diǎn)我是不錯(cuò)的，而在紅會(huì)的實(shí)際工作中，這個(gè)又是必不可少的。因?yàn)樽鳛楦睍?huì)長(zhǎng)，要經(jīng)常接觸不同的人，例如指導(dǎo)老師、部門的干事與部長(zhǎng)等，經(jīng)常要與他們進(jìn)行交流，商量工作分配等事宜，方方面面都要搞好關(guān)系，言談舉止都必須得體，否則就會(huì)得罪人；同時(shí)，與干事保持良好的溝通更是十分必要的，因?yàn)樯朴跍贤ň陀欣趫F(tuán)結(jié)，了解干事們的想法，聆聽他們的聲音，了解他們的需要，協(xié)助干事們解決工作上的困難，良好的溝通技巧有助于拉近會(huì)長(zhǎng)與干事之間的關(guān)系，不讓干事覺得會(huì)長(zhǎng)高高在上而不敢接近，這樣 達(dá)到最佳的溝通效果，避免內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，團(tuán)結(jié)整個(gè)紅會(huì)；而且，在實(shí)際工作中，總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題或者出現(xiàn)工作失誤，這時(shí)就需要良好的溝通技巧，不能一味地發(fā)火訓(xùn)人，而是要將自己的意見委婉地告訴對(duì)方或