【文章內(nèi)容簡介】 充沛的精力，共同為我區(qū)衛(wèi)生事 業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家 ! 比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師，親愛的同學(xué)們： 大家上午好 ! 歷時(shí)一個(gè)多月的 _年福建省大學(xué)生營銷技能大賽在大家的共同關(guān)注、同學(xué)們的積極參與下取得了圓滿成功。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表本次大賽的承辦方 福建外經(jīng)貿(mào)學(xué)院，向比賽中獲得優(yōu)異成績的同學(xué)們表示衷心的祝賀，向長期以來關(guān)心、支持本次大賽的福建省高等職業(yè)教育研究會(huì)、福建省高等職業(yè)教育研究市場(chǎng)營銷協(xié)作會(huì)、娃哈哈集團(tuán)福建分公司以及精心籌備本次大賽的工作人員等表示衷心的感 謝，對(duì)本次大賽的成功舉辦表示最熱烈的祝賀 ! 這次營銷技能大賽是對(duì)學(xué)生技能水平的一次全面檢閱，是深化“產(chǎn)教結(jié)合”加強(qiáng)校企合作的一次具體實(shí)踐，是拓寬人才培養(yǎng)渠道的一次成功嘗試。此次比賽中，參賽選手們表現(xiàn)出了扎實(shí)的技能功底，在比賽過程中他們克服重重困難，勇攀大賽高峰，體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，全面展示了良好神風(fēng)貌，賽出了水平、賽出了風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)了我們舉辦營銷大賽的初衷。希望同學(xué)們能夠繼續(xù)將這份熱情投入到平常學(xué)習(xí)中，不斷進(jìn)步，用青春與智慧、激情與活力譜寫出明天的輝煌。 同時(shí)也希望今后能以此為紅 線拓寬跟兄弟院校之間溝通交流的渠道，加強(qiáng)合作，共同肩負(fù)起培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重任，共同推動(dòng)中華民族的繁榮和發(fā)展。今天， _年福建省大學(xué)生營銷技能大賽即將落下帷幕，但這僅僅是一個(gè)逗號(hào)，讓我們相約在明年的營銷大賽。 最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、同學(xué)們身體健康，萬事順意、學(xué)業(yè)有成同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，謝謝大家 ! 比賽閉幕式領(lǐng)導(dǎo)致辭 4 同志們： 全廠上下廣泛關(guān)注的茨榆坨采油廠第四屆員工技術(shù)比賽，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作和各單位大力支持下，在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極 投入、辛勤付出下，順利完成了各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)和目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功 !競(jìng)賽中，各位選手嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、勇于爭(zhēng)先，賽出了風(fēng)格、賽出了水平、賽出了成績，展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風(fēng)貌 。達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高技能，激發(fā)動(dòng)力，營造上產(chǎn)氛圍和學(xué)習(xí)交流、建立人才選拔機(jī)制的目的。 在此，我代表廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)班子，向取得優(yōu)異成績的單位和選手，表示衷心的祝賀 !希望你們能夠以這次比賽為契機(jī)，在今后的工作中，不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，一如既往地堅(jiān)持學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，不斷磨練崗位操作技能 ，促使操作技術(shù)更加精湛，在各自的崗位上努力工作、再創(chuàng)佳績，并爭(zhēng)取能夠代表我廠在油田公司所舉辦的各項(xiàng)技術(shù)比賽中，奪錦旗、爭(zhēng)榮譽(yù) !同時(shí)，我也希望，在比賽中未能充分發(fā)揮水平的選手不要?dú)怵H，而是要對(duì)照先進(jìn)找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，迎頭趕上 ! 本次技能大賽，是我廠操作技術(shù)人才的一次大檢閱，是我廠技術(shù)標(biāo)兵和崗位骨干的一次大會(huì)師，是促進(jìn)崗位員工理論知識(shí)與實(shí)際操作技能和融合的一次盛會(huì)。通過比賽，充分展現(xiàn)了我廠廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實(shí)的理論功底，真實(shí)檢驗(yàn)了當(dāng)前操作崗位員工的技術(shù)水平和精神風(fēng)貌，切實(shí)體現(xiàn)了 我廠在重視人才、培養(yǎng)人才、選拔人才方面取得的工作成果：同時(shí)，也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識(shí)、掌握實(shí)際操作技能的現(xiàn)狀，為今后更加全面、高效、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作指明了努力方向，為進(jìn)一步促進(jìn)全廠操作崗位員工整體素質(zhì)的不斷提高積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為我廠各類操作技術(shù)人才展示自我風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。 比賽和練兵只是形式，提高業(yè)務(wù)技能，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊(duì)伍建設(shè)工作，講兩方面要求： 一、大力加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍能力素質(zhì)培養(yǎng)，為提 升基層建設(shè)工作水平提供根本保證。 基層隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)賴以生存的資本，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，更關(guān)系到基層建設(shè)工作水平的提高。目前，我廠已進(jìn)入油田開發(fā)的中后期，油田開發(fā)中的“三大矛盾”更加突出，生產(chǎn)管理難度越來越大，對(duì)崗位員工操作技能的要求也越來越高。要克服我廠目前面臨的種種困難，解決油田開發(fā)的種種矛盾，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)茨采和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，就必須培養(yǎng)、鍛造出一支高素質(zhì)的操作技術(shù)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)工作： 一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作 。目前我廠操作崗位人員較為緊張，新上網(wǎng)的油田子女很多，各單位要充分挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化操作崗位配置，調(diào)整人員充實(shí)基層一線。對(duì)責(zé)任大、技術(shù)含量高、技能要求高的崗位以及對(duì)安全、環(huán)保、成本、質(zhì)量等有較大影響的崗位，要進(jìn) 行 科 學(xué) 界 定 ， 明 確 崗 位 職 責(zé) ， 配 齊配 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際需要，積極探索各類崗位人員的相互補(bǔ)充、交流和退出機(jī)制，形成初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技能專家等各層級(jí)技能 人員梯次合理、布局科學(xué)、流動(dòng)有序的良性循環(huán)格局。 二要抓好強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。在全面掌握近期需求與長遠(yuǎn)需求、企業(yè)需求與員工需求、重點(diǎn)崗位需求與一般崗位需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定培訓(xùn)工作規(guī)劃，全方位、多層次、有重點(diǎn)地開展業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。要認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，抓好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、管理、考評(píng)，處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，不斷提高培訓(xùn)效果。要廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶等形式多樣的活動(dòng)，鼓勵(lì)員工學(xué)知識(shí)，練技能。經(jīng)以培養(yǎng)“一崗?fù)ā⒍従?，多面手”員工為目標(biāo)，堅(jiān)持“每日一題、每周一 課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學(xué)與練、會(huì)與用相統(tǒng)一，不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力，實(shí)踐能力和執(zhí)行能力。要做好新上網(wǎng)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，適時(shí)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，敢于壓擔(dān)子，鼓勵(lì)員工在崗位實(shí)踐中成長成才。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)配套設(shè)施，提高師資隊(duì)伍水平，滿足我廠對(duì)技能人才開發(fā)的需要。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，特別是對(duì)特殊工種要定期復(fù)審，做到員工百分百持證上崗。 三要以“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”為核心，不斷深化基層員工隊(duì)伍建設(shè)。員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本，必須繼承和發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四 個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強(qiáng)的“鐵人式”員工隊(duì)伍。要大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的精髓落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要大力倡導(dǎo)和養(yǎng)成“嚴(yán)格、精細(xì)、扎實(shí)”的工作作風(fēng)，深入開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的忠誠意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，把基礎(chǔ)工作做得更扎實(shí)，把崗位職責(zé)落實(shí)得更到位，把業(yè)務(wù)技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進(jìn)事跡，大力推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)，啟迪思維，以點(diǎn)帶面，推動(dòng) 工作。 二、著力健全完善操作員工隊(duì)伍技能開發(fā)的長效機(jī)制，為操作員工成才拓展空間。 要進(jìn)一步健全完善“以員工培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評(píng)選技能專家、技術(shù)能手和技師、高級(jí)技師考評(píng)為導(dǎo)向，以職業(yè)技能競(jìng)賽為推動(dòng)力的操作員工隊(duì)伍技能開發(fā)”長效機(jī)制，為操作員工開辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。 一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，必須切實(shí)理解操作崗位員工的成功需求和進(jìn)步愿望，滿足大家渴求實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的強(qiáng)烈濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，完善更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，搭建更多能夠讓廣大員工展示才能 的平臺(tái)，才能充分挖掘出廣大員工的內(nèi)在潛力。我們舉辦技術(shù)比賽，其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術(shù)標(biāo)兵，更重要的是，通過對(duì)學(xué)有所成、業(yè)有所專的技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手的選拔和獎(jiǎng)勵(lì)，更加有效地營造全廠重視人才的濃厚氛圍，并在全廠范圍內(nèi)掀起對(duì)理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)熱潮，進(jìn)一步推動(dòng)廣大員工更加重視學(xué)習(xí)，重視實(shí)際操作，從而全面提高我廠操作人員的整體素質(zhì)。 二是要不斷豐富成才途徑，搭建員工成長平臺(tái)。要積極建立各種評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長平臺(tái)，幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展 。對(duì)工 作業(yè)績突出、崗位技能精湛的員工，要及時(shí)進(jìn)行表彰，使他們獲得應(yīng)有的榮譽(yù)和待遇。要堅(jiān)持定期評(píng)聘技能專家，評(píng)選技術(shù)能手，開展崗位技能競(jìng)賽，促使知識(shí)全面、技術(shù)高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓(xùn)過