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正文內(nèi)容

高速公路工程百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言范文模版(編輯修改稿)

2025-06-01 19:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高考成績(jī)”現(xiàn)已成為人民群眾對(duì)高中教育的“滿意度”的衡量標(biāo)志之一。作為高級(jí)中學(xué),應(yīng)始終堅(jiān)持把辦好人民滿意的教育 作為根本宗旨,把大面積提高高考質(zhì)量作為惠及地方百姓的一件大事,始終把質(zhì)量作為學(xué)校的立校之本,這樣才能使學(xué)校立于不敗之地。抓好高三復(fù)習(xí)工作,使更多的孩子進(jìn)入大學(xué)的殿堂是高中領(lǐng)導(dǎo)和教師義不容辭的責(zé)任。各校要明確高三教學(xué)所承載的使命和責(zé)任,以主人翁的意識(shí)和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力以赴抓好高三教學(xué),以高質(zhì)量高效率的教學(xué)成績(jī)支持學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展,這也是時(shí)代賦予我們的神圣使命。嚴(yán)酷的事實(shí)告誡我們,高考成績(jī)也已成為人民群眾的“心理底線”之一,教育質(zhì)量已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的因素之一。這次高三“一檢”, **市 600 分以上高分段人數(shù) 已超過我們,這不能不引起我們的高度警惕。兄弟縣市高三教學(xué)質(zhì)量的突飛猛進(jìn)使我們感受到了前所未有的壓力,我們?cè)鯓硬拍鼙3?**市第一?面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們不能高枕無憂,而應(yīng)端正態(tài)度,踏實(shí)工作,加倍努力,在提高課堂效益上下功夫,在優(yōu)化管理上出實(shí)招,只有這樣才能克服困難,走出困境,消除危機(jī),才能確保完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)高考指標(biāo)。 二、強(qiáng)化責(zé)任,夯實(shí)措施,向高三管理的精細(xì)化要效益提高教學(xué)質(zhì)量,抓好高三工作,必須實(shí)施精細(xì)化的管理。各校校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)高三工作的領(lǐng)導(dǎo),要細(xì)化教學(xué)管理,尤其是教學(xué)的常規(guī)管理。要做到組織 落實(shí),任務(wù)明確,分工負(fù)責(zé),措施完備。要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的高三工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管高三工作的副校長(zhǎng)具體組織實(shí)施,有關(guān)人員責(zé)職要明確,任務(wù)要分解。要對(duì)后期的教學(xué)管理中的備、教、改、輔、考、評(píng)等幾個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程的檢查、督促、監(jiān)控,追求管理過程的精細(xì)化。 管理上要形成高度的合力。在學(xué)校內(nèi)外、上下形成合力尤為重要,完成高考目標(biāo)要靠團(tuán)隊(duì)的合力。因此要進(jìn)一步鼓舞士氣,增強(qiáng)信心,凝心聚力,形成合力。( 1)學(xué)校上下要形成合力。全體教職工、各處室、前后勤方方面面要配合高三工作,支持高三工作,為高三工作辦實(shí)事,為高三 師生解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的實(shí)際問題,為高三師生營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。( 2)年級(jí)組內(nèi)要形成合力。年級(jí)組內(nèi)首先是班主任隊(duì)伍要形成合力,充分發(fā)揮班主任的作用,既相互競(jìng)爭(zhēng),又相互配合,班級(jí)管理水平要相對(duì)均衡,不準(zhǔn)出現(xiàn)差班、亂班。全年級(jí)內(nèi)教師相互支持,相互幫助,共享成功,共同攻關(guān)。( 3)學(xué)科備課組要形成合力,把集體備課落到實(shí)處。加強(qiáng)教學(xué)與研究,實(shí)施有效研究,把教研落到實(shí)處。實(shí)施有效教學(xué),不流于形式,把對(duì)大綱、對(duì)教材、對(duì)學(xué)生、對(duì)試題的研究落到實(shí)處。( 4)師生教與學(xué)要形成合力。要改變教師只重自己“教”,忽視學(xué)生 “學(xué)”,只強(qiáng)調(diào)教師“教”到位,忽視學(xué)生“學(xué)”到位,只重講授,忽視學(xué)生訓(xùn)練等現(xiàn)象。教師要在方法、手段上下功夫,重視反饋和校正的落實(shí)到位。2、管理上做到五個(gè)千方百計(jì)。一是千方百計(jì)調(diào)動(dòng)教干教師的工作積極性。二是千方百計(jì)調(diào)整好學(xué)生的情緒。穩(wěn)定好學(xué)生的心態(tài)至關(guān)重要。教師要滿腔熱情地關(guān)心學(xué)生、鼓勵(lì)學(xué)生,用高尚的師德感染學(xué)生、擁抱學(xué)生,不能只管教學(xué)不顧思想。班主任、任課教師要零距離的靠上去做學(xué)生的工作。要開好主題班會(huì)。主題班會(huì)要課程化,要認(rèn)真?zhèn)湔n,精心準(zhǔn)備材料,課后要反思。關(guān)鍵階段要給學(xué)生、家長(zhǎng)寫好幾封信。要通過咨詢室、 咨詢電話、心理輔導(dǎo)、專家報(bào)告、教師講座、報(bào)紙、名牌大學(xué)生返校匯報(bào)等方式做好學(xué)生的思想工作。三是千方百計(jì)創(chuàng)設(shè)濃烈的教和學(xué)的氛圍。人在什么環(huán)境就受什么影響。在一個(gè)好的環(huán)境里,老師和學(xué)生就覺 著必須教好、學(xué)好。四是千方百計(jì)解除教師和學(xué)生的后顧之憂。學(xué)校要以人為本,從生活到工作為老師提供支持與有利條件。五是千方百計(jì)促進(jìn)學(xué)科和班級(jí)的最優(yōu)化發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)科之間,要加強(qiáng)弱科。要控制題量,防止惡性爭(zhēng)奪時(shí)間。學(xué)科之內(nèi),要發(fā)揮好備課組長(zhǎng)的作用,加強(qiáng)教研,解決個(gè)體不平衡問題。倡導(dǎo)集體備課,倡導(dǎo)骨干教師上先導(dǎo)課,倡導(dǎo)課 后反思,倡導(dǎo)交 流學(xué)情。 校長(zhǎng)要身先士卒靠前指揮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)既要統(tǒng)籌謀劃,又要身先士卒。特別是一把手校長(zhǎng),更要了解學(xué)校,了解師生,掌握高三工作的主動(dòng)權(quán)。要定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),分析管理上存在的問題,加大對(duì)高三管理的投入,參與制定復(fù)習(xí)迎考的各項(xiàng)方案。落實(shí)包班、包科、包優(yōu)生和邊緣生等各項(xiàng)工作;要召開全體師生參加的主題會(huì)議,鼓舞士氣,激發(fā)斗志。如“高考百日誓師大會(huì)”、“二檢質(zhì)量分析會(huì)”、“與**會(huì)考質(zhì)量分析會(huì)”、“考前動(dòng)員會(huì)”等;對(duì)照目標(biāo),全面分析學(xué)生的發(fā)展變化,尤其是后期的思想和心理變化,做好每 位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生找到學(xué)習(xí)上的弱點(diǎn)和漏洞,找到學(xué)科上的弱項(xiàng)。經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì),對(duì)不同層次的學(xué)生分別提出不同的要求,在目標(biāo)和方法上加強(qiáng)指導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生充滿信心,勤奮努力,奮力拼博;高三復(fù)習(xí)工作調(diào)度會(huì)要形成制度,定期全面分析高三各項(xiàng)工作和管理措施的落實(shí)情況,動(dòng)員全體教職工以高三教學(xué)和管理工作為中心,全身心,全方位地優(yōu)先做好高三復(fù)習(xí)的各項(xiàng)工作。 副校長(zhǎng)要抓好邊緣生的上線工作。教研室根據(jù)一檢成績(jī)給各校已下發(fā)了邊緣生人數(shù),學(xué)校要根據(jù)自己情況建立邊緣生的發(fā)展和驗(yàn)收制度。副校長(zhǎng)要深入細(xì)致地了解每一 個(gè)邊緣生的具體情況,他們哪些學(xué)科較弱。在弱科中,哪一部分、哪一階段、哪一章節(jié)或者說哪一環(huán)節(jié)較弱;哪一部分知識(shí)能抓上去,能抓上去多少分,用什么辦法去抓,這是我們每一位副校長(zhǎng)眼下首先要研究落實(shí)的工作。二檢、三檢之后,邊緣生人數(shù)上去了多少作為評(píng)價(jià)高三后期工作的成績(jī),也是對(duì)副校長(zhǎng)工作的認(rèn)定。 要抓好班主任和備課組長(zhǎng)這兩個(gè)“龍頭”。每周都要召開班主任和備課組長(zhǎng)例會(huì),部署年級(jí)整體工作。班主任工作側(cè)重于學(xué)生管理,協(xié)調(diào)好各科任課教師間的關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生各科平衡發(fā)展;備課組長(zhǎng)側(cè)重于教學(xué)管理,集思廣益,把握各科的復(fù)習(xí) 導(dǎo)向、進(jìn)度、難度,收集高考信息,分析高考形勢(shì),為復(fù)習(xí)備考提供可靠的知識(shí)引導(dǎo)。 總之,各層級(jí)分管同志都應(yīng)找準(zhǔn)自己的位置,盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力抓質(zhì)量,凝心聚力迎高考,殫精竭慮抓挖潛。不利于高考的事不想,不利于高考的事不做,專心致志地投入到抓高考工作中去。 三、理清思路、突出重點(diǎn),在提高課堂教學(xué)效益上下功夫 同志們,剩下的時(shí)間雖然不多,但是我們的復(fù)習(xí)與教學(xué)工作一定要有計(jì)劃性,講究科學(xué)性,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)。每輪復(fù)習(xí)中要理清思路、突出重點(diǎn),第一輪復(fù)習(xí)在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下,提倡“章節(jié)+專題”。結(jié)合章節(jié)內(nèi)容穿插專題訓(xùn)練。第二輪復(fù)習(xí)“專題+綜合”,在構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)加強(qiáng)綜合訓(xùn)練,講講專題,做做綜合,以綜合訓(xùn)練為鞏固知識(shí)的手段,以做專題為提高能力的方法,保持學(xué)生解答習(xí)
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