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正文內(nèi)容

某區(qū)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅誓師大會承諾發(fā)言[推薦五篇](編輯修改稿)

2025-06-01 18:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、督死角 、查問題、抓整改”的要求,對全區(qū)有剩余貧困人口的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和 個行政村進行掛牌督戰(zhàn),實行臺賬管理,層層壓實責任,逐村逐戶對賬銷號,確保今年 6 月底前所有剩余貧困人口全部達到脫貧標準。嚴格按照定點督戰(zhàn)和巡回督戰(zhàn)的要求,由區(qū)四大班子主要負責同志、區(qū)委區(qū)政府分管同志帶頭掛牌督戰(zhàn)未脫貧人口在人以上的村,其余有未脫貧人口的村由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)定點掛牌督戰(zhàn); 組建區(qū)級巡回督戰(zhàn)隊,強化督促檢查和追責問責,確保責任落實、政策落實和工作落實。 三、堅決整改突出問題。對照省級第三方評估檢查組指出的問題,堅持 舉一反三,認真研究制定整改方案,明確整改措施、整改時限,落實整改責任,堅決抓好整改落實。特別是針對“兩 不愁三保障”短板問題,認真查缺補漏,確保今年上半年全部整改到位。扎實做好貧困縣退出國家抽查工作,確保順利通過國家驗收。 四、堅決鞏固脫貧成效。對已脫貧人口,嚴格按照“四個不摘”要求,保持幫扶干部與貧困群眾的結(jié)對關(guān)系,保持脫貧攻堅政策和支持力度的連續(xù)性,構(gòu)建穩(wěn)定脫貧長效機制和返貧監(jiān)測機 制,動態(tài)把握脫貧進度和成果鞏固情況,對“脫貧不穩(wěn)的貧困人口”和“建檔立卡之外的邊緣人口”加強監(jiān)測和動態(tài)管理,確保 穩(wěn)定脫貧、同步小康。 五、堅決推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命。牢牢把握“八要素”,不折不扣落實“六個轉(zhuǎn)變”要求,搶抓春耕有利時節(jié),緊盯高鐵和高速公路沿線、縣鄉(xiāng)公路沿線、重點壩區(qū)、旅游景區(qū)、重點水源地、 度以上的坡耕地“六個重點區(qū)域”,持續(xù)加大低效作物調(diào)減力度,確保應(yīng)調(diào)盡調(diào)。扎實抓好壩區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷完善壩區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,深入推進達標壩區(qū)創(chuàng)建,實現(xiàn)所有壩區(qū)平均畝產(chǎn)值達元以 上,不斷提升壩區(qū)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標準化、集約化水平。大力推廣“龍頭企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶”的組織方式,全面推進村黨組織領(lǐng)辦合作社,大力培育引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),整合涉農(nóng)項目、財政資金等支持合作社發(fā)展壯大,進一步完善貧困戶利益聯(lián)結(jié)機制,確保所有貧困群眾都加入合作社,實現(xiàn)抱團發(fā)展。全力推動產(chǎn)銷對接,健全完善“農(nóng)校對接”“農(nóng)超對接”機制,持續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品進入?yún)^(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場和學校、企業(yè)、機關(guān)食堂。搶抓東西部扶貧協(xié)作機遇,充分利用粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”平臺優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。 我們一定以此次會議為契機,認真貫徹落實會 議要求,堅持抓具體抓深入,咬定目標、上下一心,堅決打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),確保按時高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn),以實實在在、經(jīng)得起檢驗的工作成效,交上滿意答卷! 第四篇:決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅誓師大會承諾發(fā)言 決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅誓師大會承諾發(fā)言 脫貧攻堅工作取得了階段性成效。到目前為止,尚有未出列貧困村個,剩余貧困人口戶人,貧困發(fā)生率,自治縣脫貧攻堅工作進入了最后的沖刺階段。我們將始終堅持疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅戰(zhàn)“兩個戰(zhàn)役一起打”,向決戰(zhàn)脫貧發(fā)起最后總攻,堅決以百分之兩百的努力確保百分 之百啃下硬骨頭、攻下最后貧困堡壘。 一、堅決落實掛牌督戰(zhàn),確保攻堅責任層層壓實。在省、市對我縣掛牌督戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,組織縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部對個行政村實行全覆蓋掛牌督戰(zhàn),未出列的個貧困村都由市、縣兩級黨 委、政府班子成員重點掛牌督戰(zhàn),堅決做到精準督促、靶向作戰(zhàn)。工作中,按照“全覆蓋、督死角、查問題、抓整改”的要求,實行每村一方案、每戶一臺賬、每周一督戰(zhàn)、每旬一調(diào)度,以個戰(zhàn)區(qū)、個工作專班為班底,再次安排名脫貧攻堅前沿作戰(zhàn)隊員到村到戶開展基礎(chǔ)信息核查、落實幫扶措施、動態(tài)走訪監(jiān)測。在全縣形成縱 向一抓到底、橫向互聯(lián)互通的強勁督戰(zhàn)體系。 二、堅決做實常態(tài)篩查,確保動態(tài)管理到戶到人。 1 月以來,我們在做好疫情防控工作的同時,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部“三下沉” (縣級干部下沉到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門干部下沉到項目點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下沉到村到組)、幫扶干部“三到家”(幫扶干部到貧困戶家吃一餐飯、做一次家務(wù)、理清一條門路),逐村逐戶逐人逐項對 “兩不愁三保障”短板弱項再篩查,并形成發(fā)現(xiàn)問題臺賬,實行整改落實銷號管理。這期間,專門擬定了“百日沖刺”工作方案,圍繞到 3 月底再查找和補齊短板弱項的目標,對篩查出來 的問題,真正下足“繡花”功夫,按照發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶動就業(yè)、社會兜底等分類施策,逐村逐戶逐人逐項落實精準幫扶措施。在疫情發(fā)生后,還對在湖北(武漢)務(wù)工人員,特別是建檔立卡貧困戶在湖北務(wù)工情況進行了摸排,并有針對性地采取幫扶措施。堅決做到基礎(chǔ)信息百分之百準確,確保不漏一戶、不落一人、不差一項。 三、
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