運管局平安建設工作總結(編輯修改稿)
2025-06-01 02:44 本頁面
【文章內容簡介】 安全隱患及時排除。在抓好日常工作的基礎上，我們進一步加大了對矛盾糾紛的排查調處力度，及時化解各股室、職工之間的矛盾。把矛盾糾紛及時消除在萌芽狀態(tài)。在“春節(jié)”、“十一”等節(jié)假日，做到早安排，早檢查，確保不斷崗、不缺人。 (二 )加強隊伍建設。只有進一步加強干部職工隊伍建設，才能使各項目標任務真正落到實處。在加強隊伍建設上，我們一是加強對財會人員的管理，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事 件發(fā)生 。二是加強對職工宣傳教育，使廣大干部 職工充分認識邪教活動的危害性，從思想上筑牢防線，確保了本單位沒有出現(xiàn)一例參與邪教組織的反動行為，也沒有發(fā)生一例干部職工違法違紀案件，更沒有發(fā)生一名干部職工參與越級上訪的事件。 (三 )加強基礎設施建設。抓好技防、物防措施的落實，是搞好綜合治理工作的重要環(huán)節(jié)。我們加大了對技防、物防措施的投入力度，進一步完善了安全基礎設施建設，對各辦公室損壞、銹蝕的門窗進行了更換 。落實了消防設施，安裝了應急燈 。落實了車輛保養(yǎng)和維護，從源頭上保證了交通安全。同時加強了環(huán)境建設，添置了新的辦公設備。 四、注重實效，做 好“三個結合”。
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