酒店收銀員工辭職報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2025-06-01 01:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： xxx xx 年 xx 月 xx 日 酒店前臺(tái)收銀辭職報(bào)告 （二） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好 !從去年 9 月到今年 7 月，我到公司已有幾個(gè)月了，在這幾個(gè)月里，雖然我的工作不是做的特別突出，但是在公司和同事們的幫助下，我也要求自己盡心盡職，每項(xiàng)工作都用自己十二分努力去做，盡管不是特別好，但平心而論，公司的器重，同事們的熱情，這真是我第一次工作，也是我遇到的最好的工作環(huán)境。 但是我再三考慮還是寫下這封 辭職信。在昨天沒有接到調(diào)走的通知的時(shí)候已經(jīng)把辭職新寫好了。雖然我心里甚是不愿意，但這實(shí)在不是我以后所選擇的地方了。我到公司到現(xiàn)在每一次都是看到公司對(duì)我們的要求，而我們必須認(rèn)真對(duì)待，但是公司有沒有想過要想別人做好，自己的責(zé)任是先把這些做好，而在去要求別人，現(xiàn)在的食草堂和我們以前初來時(shí)的感覺一點(diǎn)都不一樣，感覺變了，不是一個(gè)真正的大集體，而我看到是人人都在勾心斗角，這也是現(xiàn)在食草堂人員不穩(wěn)定的原因，他把每個(gè)人都當(dāng)成工具來看待，不服從就會(huì)被裁掉，但有沒有考慮到別人的感受，這也是我離開的原因。我非常喜歡食草堂，因?yàn)槲?的第一份工作就是食草堂，我把它印入我的骨髓當(dāng)中的喜歡。當(dāng)初從武漢回來就是還相信食草堂會(huì)給我們大家希望，我自己的原因占最大部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得讓公司感到滿意，我只能說聲抱歉，請(qǐng)公司原諒 ! 再一次真誠(chéng)的感謝公司及同事們對(duì)我的關(guān)愛 !懇請(qǐng)公司接受我的辭職請(qǐng)求 ! 酒店前臺(tái)收銀辭職報(bào)告 （三） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好，首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。 我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過認(rèn)真反思，辭職信主要原因有以下幾點(diǎn)： 一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。 二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。 三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。 四、 缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房出租率低。 五、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。 六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。 七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。 在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn) ! 此致敬禮 申請(qǐng)人： xxxxx 年 xx 月 xx日 第四篇：酒店收銀辭職報(bào)告酒店收銀辭職報(bào)告范文 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好，首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。 我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過認(rèn)真反思，辭職信主要原因有以下幾點(diǎn)： 一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。 二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。 三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。 四、缺乏銷 售意識(shí)和銷售技巧，客房出租率低。 五、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。 六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。 七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。
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