許堂鄉(xiāng)20xx年中秋、國慶期間安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)大全(編輯修改稿)
2025-05-31 20:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的實施 ,將安全標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到各個工序 ,標(biāo)準(zhǔn)化工地理念已經(jīng)深入人心，員工增強了參與意識，發(fā)揮了每一個人的積極性，項目經(jīng)理在生產(chǎn)會議上要求老職工去除“老經(jīng)驗”適應(yīng)新環(huán)境新形式并在現(xiàn)場為新職工樹立榜樣，發(fā)揚“在崗一分鐘，負(fù)責(zé) 60 秒”的工作作風(fēng)。以交班會、職工大會、座談會、安全培訓(xùn)班等多種形式進行安 全生產(chǎn)的教育。 項目作業(yè)人員進場以后，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)則要求，做好工地技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真審核設(shè)計文件，嚴(yán)格控制物資申請計劃，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真堅持做到工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底清楚。根據(jù)上級單位的要求，建立健全了各種安全臺賬，在編制施工組織設(shè)計，落實施工方案時，組織危險源辯識，針對性地制訂各項安全技術(shù)措施。 開工前認(rèn)真抓好安全教育培訓(xùn)，進一步提高了安全生產(chǎn)認(rèn)識，堅定了確保人身安全的決心和信心。上線全體人員經(jīng)崗前安全培訓(xùn)考核合格后，全部持證上崗。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有 關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定，項目部進場以來共計舉辦各類安全培訓(xùn)班 12 課時，受培人員 52人次，增強了全員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。為培 養(yǎng)全體員工的安全意識，增強其安全責(zé)任感，我們按照所從事的工作工序下發(fā)大量的安全資料，在工前安全教育時發(fā)至人手一份，建立健全了各類臺賬，購臵各類預(yù)案所需要的消防器材及其他應(yīng)急工具。 對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，各部門也按照各自安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，各司其職，工程部及時編制作業(yè)指導(dǎo)書，下達(dá)相關(guān)安全技術(shù)措施，對從事相應(yīng)工作的員工進行培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，保 證安全技術(shù)措施的受教育面 100％。 堅持交班會、周末例會、班前早點名安全講話、安全分析等充分開展安全預(yù)想，使員工上崗做到了四個明白：即明白作業(yè)地點、明白作業(yè)內(nèi)容、明白技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、明白安全注意事項。工地安全自檢、互檢、交接檢和專檢制度得到了很好的落實。 《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理辦法》、各項規(guī)章制度是安全施工的基礎(chǔ)，項目部規(guī)范運作，嚴(yán)格執(zhí)行，抓好落實。對規(guī)章制度的落實執(zhí)行，真正做到了嚴(yán)得起來落得下去，建立了違章處罰臺賬，及時檢查及時落實，堅持進行定期的安全分析，查找不足，及時采取措施，彌補管理漏洞，在檢查過程中，我們力求做到客觀、公正、干部、職工、勞務(wù)工一視同仁。為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，保證落到實處，建立了安全獎懲機制，實行安全風(fēng)險抵押，將參與項目施工每位員工的經(jīng)濟利益與安全生產(chǎn)掛鉤，使每位員工都自覺維護安全生產(chǎn)。項目部通過講道理，算細(xì)帳，講解安 全生產(chǎn)與企業(yè)、職工的利益和前途，與家庭社會的關(guān)系，提高了員工的認(rèn)識。我們從 開工前的安全教育開始，一致從嚴(yán)從細(xì)開展安全工作，發(fā)動員工多動腦筋想辦法，群策群力，在符合安全生產(chǎn)文明施工的前提下，總結(jié)以往客專施工方法，推廣先進經(jīng)驗，我們堅信只要認(rèn)識到位了，思想對頭了，方法對路了，安全與生產(chǎn)并無不可調(diào)和的矛盾。 施工質(zhì)量方面我們著重抓了以下工作。開工之前實行項目部對作業(yè)隊、作業(yè)隊對班組進行技術(shù)交底，實行干部現(xiàn)場盯崗制度。二是是加強一線的技術(shù)、安質(zhì)力量，并配備工班技術(shù)員、安全員，選派責(zé)任心強、技術(shù)過硬 的帶工人員帶工。三是實行工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，結(jié)合工程特點，進一步細(xì)化各級技術(shù)、安質(zhì)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。四是制定了定期和不定期的質(zhì)量檢查計劃，項目部、作業(yè)隊安質(zhì)、技術(shù)人員除定期進行質(zhì)量檢查外，還要按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查及監(jiān)督，解決施工中的問題。五是嚴(yán)把材料關(guān)。對自購的材料，除索要廠家資質(zhì)證明和合格證外，到料后還到進行復(fù)試，復(fù)試不合格的決不使用；六是上道工序必須經(jīng)檢驗滿足本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。七是堅決執(zhí)行工程監(jiān)理制度。主動配合支持監(jiān)理工程師的 工作，共同把好工程質(zhì)量關(guān)。 日常生活方面項目部竭力安排好員工的生活，保持健康的體魄，充沛的精力，確保了員工吃好、住好、休息好，全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，居住辦公區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境條件，滿足生產(chǎn)生活的需要。 我們將企業(yè)文化建設(shè)與安全文化建設(shè)結(jié)合，大力提倡開展施工 文明、宿舍文明、著裝文明、語言文明、行為文明活動，為企業(yè)贏得了較好的聲譽。食堂、職工宿舍、管理人員辦公室、料庫，整齊、衛(wèi)生、清潔，宿舍用電統(tǒng)一安排電工安裝，經(jīng)現(xiàn)場檢查無私拉亂接現(xiàn)象，施工過程中堅持持證上崗，安全管理人性化，合理 安排作業(yè)時間，作好了防火、防盜、防觸電和防蛇蟲傷害工作。食品嚴(yán)防變質(zhì)，食堂工作做到了衛(wèi)生、新鮮、可口。日常生活中不說臟話、粗話，形成了濃厚的文明氣氛，接觸網(wǎng)下部作業(yè)做到了工完、料盡、場地清，塑造了良好的文明施工形象。 通過該項目全體參建員工的共同努力，已形成了“安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)常抓，上下齊心力度大，抓好重點管好全面，安全生產(chǎn)有序可控”的可喜局面。但隨著安全大檢查的不斷深入，我們意識到，我們在安全管理上還有一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，必須認(rèn)真整改，防患未然。特別是接下來的工期十分緊迫，施工生產(chǎn)任務(wù)十分艱
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