干部培訓(xùn)班講話稿5篇(編輯修改稿)
2025-05-31 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及時(shí)做好他們的思想工作，教育他們正確對(duì)待選舉結(jié)果，引導(dǎo)其摒棄成見、提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)理順情緒、消除隔閡。對(duì)一些具備一定素質(zhì)和能力但因?yàn)楦鞣N原因未能當(dāng)選的人員，要有意識(shí)地進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí)，對(duì)換屆選舉后群眾反映的問題，按照就地、及時(shí)、依法解決問題和思想教育疏導(dǎo)相結(jié)合的 原則，切實(shí)有效地加以解決。對(duì)群眾的信訪問題，實(shí)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，層層抓落實(shí)，防止群體上訪、越級(jí)上訪現(xiàn)象。 抓好新任干部培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。按照“先培訓(xùn)、后上崗”的思路，貫徹“分級(jí)培訓(xùn)、人人參訓(xùn)”原則，抓緊組織開展新一屆村“兩委”干部的培訓(xùn)工作，使他們盡快掌握政策，熟悉情況，進(jìn)入角色，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。 落實(shí)規(guī)范移交制度，實(shí)現(xiàn)工作平穩(wěn)交接。以村為單位組織上一屆村干部任期內(nèi)的工作進(jìn)行全面盤點(diǎn)，形成書面明細(xì)冊(cè)，做到“家底清、帳目明”。對(duì)交接過程中隱瞞事實(shí)真相、未如實(shí)進(jìn)行 移交，造成損失或有其它違規(guī)違紀(jì)行為的，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分。 健全村級(jí)配套組織，提升組織建設(shè)水平。新一屆村班子要做好任務(wù)分工，建立村班子成員聯(lián)系村組和黨員聯(lián)系戶制度，堅(jiān)決杜絕“在位不作為”或“占位不到崗”等現(xiàn)象，按照職責(zé)和分工盡快開展工作，把主要精力集中到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、不斷提高農(nóng)民收入和改善農(nóng)民生活上來。認(rèn)真做好婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的換屆工作，完善村級(jí)組織建設(shè)。積極引導(dǎo)各工作機(jī)構(gòu)依照各自的章程和規(guī)定創(chuàng)造性地開展工作，有效發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成以黨組織為核心的村級(jí)組織建設(shè)在農(nóng)村改革、發(fā) 展、穩(wěn)定工作中的整體合力。完善村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，落實(shí)好民主管理各項(xiàng)規(guī)定，通過建立健全規(guī)則制度，進(jìn)一步規(guī)范工作，形成順暢的工作體系。牢固樹立全局觀念，采取“抓兩頭，帶中間”的辦法，努力提高中間狀態(tài)村水平，大力開展學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)，提高村級(jí)組織建設(shè)整體水平。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)。抓住村級(jí)組織換屆這一契機(jī)，針對(duì)以往村干部管理不夠規(guī)范、執(zhí)行有關(guān)制度不夠到位、缺乏有效的檢查和監(jiān)督等問題，認(rèn)真探索村干部規(guī)范化管理的有效途徑，建立健全村干部教育、管理、考核制度。同時(shí)，要把抓好 村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)工作作為加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全完善村級(jí)后備干部隊(duì)伍選拔、培養(yǎng)、管理、領(lǐng)導(dǎo)等制度。堅(jiān)持“重素質(zhì)、看發(fā)展，重能力、看主流，重作風(fēng)、看公論”的原則，培養(yǎng)好一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。每個(gè)村要保持有 2 名以上村級(jí)后備干部，其中婦女后備干部至少要有 1 名。要通過建立村級(jí)后備干部檔案庫，完善后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、培養(yǎng)聯(lián)系、結(jié)對(duì)幫扶等制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。要適當(dāng)給村級(jí)后備干部壓擔(dān)子，分配一定工作任務(wù)，加快村級(jí)后備干部的成長(zhǎng)。 二、關(guān)于如何做好村干部的幾點(diǎn)意見和建議 村級(jí)組織是黨和政府聯(lián)系黨員和人民群眾的橋梁和紐帶，是貫徹黨和政府各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，作為村干部不管是書記，主任還是委員，既是指導(dǎo)員，又是戰(zhàn)斗員。一方面要把黨和政府的批示方針、政策通過宣傳教育發(fā)動(dòng)，組織廣大黨員人民群眾去實(shí)施；另一方面，要把黨員和人民群眾的思想、情緒、呼聲及時(shí)準(zhǔn)確地反映到上級(jí)決策機(jī)關(guān)。因此，村干部的一舉一動(dòng)、一言一行，直接體現(xiàn)著黨和政府關(guān)系到黨和政府在群眾中的威望，一個(gè)村能否管理得好，全靠村干部。下面我就這方面問題簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和看法。 （一）要真干事 在日常工作中，要做到壓住陣、不添亂、不把矛盾上交，做到小的矛盾不出組，大的矛盾不出村，問題不上推，困難不講，辦法自想，大膽干事。一是建議大家打起精神來，真正做到想干事、會(huì)干事、干成事、不惹事、能擋事。聚精會(huì)神，一心一意干幾件讓老百姓心服口服的實(shí)事。二是要敢闖新路。根據(jù)黨的十七大五中全會(huì)精神，聯(lián)系本村實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新思路，找準(zhǔn)哪些是亮點(diǎn)，哪些是關(guān)鍵點(diǎn)、哪些是突破點(diǎn)，不因循守舊，照搬照抄，看準(zhǔn)了的事情要用鐵手腕抓落實(shí)，切不可圖錢、圖權(quán)、圖名、圖口氣。村民信任你，把你推上村干部的位子，就要為村民辦一些 實(shí)實(shí)在在的事情，依托資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷增加農(nóng)民收成，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。比如修路、修水利、上項(xiàng)目、辦企業(yè)、整頓村風(fēng)民風(fēng)、興辦公益事業(yè)等等，而不能只耍嘴皮子，否則只會(huì)失去村民對(duì)你的信任。 （二）要講民主 處理好班子內(nèi)部的關(guān)系，關(guān)鍵是各個(gè)成員要樹立規(guī)則意識(shí)，要按章辦事。作為每個(gè)班子來講，都要堅(jiān)持一個(gè)重要的原則，就是民主集中制原則。堅(jiān)持這一制度，對(duì)一把手來講，是要多講民主，發(fā)揮集體智慧，反對(duì)一言堂，家長(zhǎng)作風(fēng)，獨(dú)斷專行，個(gè)人說了算；對(duì)一般干部來講，要自覺把自己擺在輔助的位臵上，甘當(dāng)配角， 維護(hù)一把手的權(quán)威，工作要積極主動(dòng)，大膽負(fù)責(zé)，自己能解決的問題決不上交，遇到重大問題和敏感問題不要自作主張、隨意定奪。同時(shí)，堅(jiān)持民主集中制，當(dāng)前要緊的就是要完善各項(xiàng)基本制度，堅(jiān)持村務(wù)公開、民主理財(cái)和“雙代管”機(jī)制，以增強(qiáng)村級(jí)班子的號(hào)召力和凝聚力。 （三）要講團(tuán)結(jié) 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力，班子成員之間只有相互團(tuán)結(jié)，才能做好村里的各項(xiàng)工作。作為村級(jí)一班人在工作中，要以大局為重，定好位、不越位、不串角。
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