工程安全生產(chǎn)月工作總結(jié)5篇(編輯修改稿)
2025-05-30 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工隊(duì)伍安全管理的薄弱環(huán) 節(jié)，對(duì)查出隱患和問題均按“三定”原則落實(shí)整改，對(duì)排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對(duì)策。 6 月 15 日，由項(xiàng)目經(jīng)理郭振武帶隊(duì)的安全檢查組隊(duì)我工區(qū)進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資料，對(duì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的 方式進(jìn)行檢查，對(duì)每一個(gè)工點(diǎn)檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場(chǎng)意見反饋會(huì)，對(duì)檢查的情況進(jìn)行了通報(bào)，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場(chǎng)一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)差、臨時(shí)用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對(duì)檢查出的問題認(rèn)真整改，并將整改情況及時(shí)驗(yàn)證。 二、存在問題和下一步打算 本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié) ：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對(duì)事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。 針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)： 鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。 進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施 工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。 繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。 嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位；對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的隊(duì)伍 和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 第四篇：“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié) “安全生產(chǎn)月”工作總結(jié) 按照集團(tuán)安全生產(chǎn)月工作精神以及月初制定的安全生產(chǎn)月計(jì)劃， 4月 1 日至 30日，后勤集團(tuán)上下圍繞“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展了形式多樣，扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，中心配合，活動(dòng)組織有序 為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)月工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月工作的重視，集團(tuán)把此項(xiàng)工作列入重要議事日程。首先，各中心于 3 月底上交安全生產(chǎn)月中心計(jì)劃，由安全與質(zhì)量監(jiān)督部審核匯總并制定集團(tuán)安全生產(chǎn)月計(jì)劃。在 3 月 30 日召開的安全與服務(wù)例會(huì)上，耿政松副總經(jīng)理還專門對(duì)本次安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的布置，各中心分管主任積極參與討論，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。
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