在創(chuàng)建工作匯報和現(xiàn)場觀摩交流會上的表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-30 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)部市場主體，變成經(jīng)濟(jì)單元，嚴(yán)格成本費用與工資掛鉤聯(lián)動，發(fā)揮內(nèi)部市場調(diào)節(jié)的 2 主導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)人的經(jīng)濟(jì)屬性和經(jīng)濟(jì)價值，調(diào)動勞動者的生產(chǎn)積極性，形成“人人都是經(jīng)營者、崗位就是利潤源”機(jī)制，實現(xiàn)崗位增值、員工增收、企業(yè)增效目標(biāo)。加大實施瘦身行動，精簡機(jī)關(guān)和后勤輔助人員，嚴(yán)格勞動定員，力爭通過兩年的努力， 一、 二、三線人員比例達(dá)到 75%、 15%、 10%，職工的勞動生產(chǎn)率達(dá)到100 萬元 /人以上。 二是繼續(xù)完善競聘經(jīng)營。堅持以效益為中心，對與公司主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度低的車間和經(jīng)營實體，深化競聘經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)營壓力傳遞，充分調(diào)動經(jīng)營者和職工的積極性，實現(xiàn)效益最大化。對職工醫(yī)院等單位實施授聘經(jīng)營，由經(jīng)營者組建經(jīng)營團(tuán)隊，實行風(fēng)險抵押。通過競聘經(jīng)營，加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)各競聘經(jīng)營單位全面扭虧。 三是加快推行事業(yè)部制。按照“統(tǒng)一政策，分散經(jīng)營”的原則，以產(chǎn)品為劃分依據(jù)組建事業(yè)部，實行分權(quán)經(jīng)營自負(fù)盈虧。通過組建事業(yè)部和競聘經(jīng)營，在公司內(nèi)部形成由三種責(zé)任中心構(gòu)成的完整管理體制，即：公司總部是決策中心，事業(yè) 部（競聘經(jīng)營主體）是利潤中心，事業(yè)部所屬車間是成本中心。在已成立電氣事業(yè)部的基礎(chǔ)上， 2021 年將圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品組建皮帶機(jī)事業(yè)部、刮板機(jī)事業(yè)部、減速器事業(yè)部；2021 年將進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)部建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，使各事業(yè)部真正成為助推企業(yè)效益增長的利潤中心。 四是全面推行計劃管理。在對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化計劃手段的運用，為全面預(yù)算管理的全面開展打好基礎(chǔ)。在資金管理上，堅決做到“無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支”，實現(xiàn)各類資金計劃執(zhí)行剛性化。 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將以這次會議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開拓 奮進(jìn)，以優(yōu)異的業(yè)績回報上級的關(guān)懷，不遺余力地為東華重工的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 謝謝！ 第四篇：在 2020年全市黨建觀摩交流會上的發(fā)言 全力打造“六建六化”工作法 全面提升機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量 —— 在 2020年全市黨建觀摩交流會上的發(fā)言 近年來，市 X 局以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，全力打造“六建六化”工作法，深入推進(jìn)“五強(qiáng)創(chuàng)示范”，全面提升機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量。 一、建好陣地，實現(xiàn)基層活動場所標(biāo)準(zhǔn)化 以“六室一堂”為重點， 全面推進(jìn)基層場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。突出學(xué)習(xí)特色，分樓層設(shè)置黨建、廉政、業(yè)務(wù)、藝術(shù)等文化長廊；統(tǒng)一場所標(biāo)識，設(shè)置黨務(wù)政務(wù)公開欄、承諾踐諾公示欄、學(xué)習(xí)交流宣傳欄，夯實硬件基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)規(guī)范管理。制定堂室管理制度，將黨內(nèi)重要法規(guī)制度和應(yīng)知應(yīng)會上墻；嚴(yán)格使用計劃報批，促進(jìn)基層黨組織活動經(jīng)?；?、制度化。三是加強(qiáng)功能實效。組織室內(nèi)宣教活動，定期開展“三會一課”等，發(fā)揮“一室多用”功能，確保黨員干部學(xué)習(xí)有場所、活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺。 二、建強(qiáng)支部，實現(xiàn)組織生活流程規(guī)范化 牢固樹立黨的一切 工作到支部的鮮明導(dǎo)向，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。一是嚴(yán)格支部建設(shè)。通過優(yōu)化整合、換屆選舉配齊建強(qiáng)基層黨支部委員會，定期開展基層黨組織書記述職評議和“紅旗黨支部”培樹活動，總結(jié)提煉 X 個特色支部工作法，扎實開展“每月一星”評選，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。二是嚴(yán)肅政治生活。細(xì)化支部主題黨日活動、談心談話流程，認(rèn)真開展民主評議黨員活動，扎實召開政治巡察專題民主生活會、 “擔(dān)當(dāng)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)”專題組織生活會，黨組班子成員認(rèn)真過好雙重組織生活，常態(tài)化開展批評與自我批評。三是嚴(yán)明責(zé)任機(jī)制。采取“評估自查”“交叉互查”“督辦檢查”等方 式，完善黨建日常檢查、季度通報、年終考核機(jī)制，建立“四個專項整治”活動 X 類 X 項問題清單，開展“回頭看”行動，倒逼基層黨組織種好黨建“責(zé)任田”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。 三、建硬平臺，實現(xiàn)黨員教育管理信息化 順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，運用信息化手段推進(jìn)黨員教育管理。一是建立信息平臺。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，清理整合“兩微一端”，建立黨建紀(jì)檢創(chuàng)文群團(tuán)工作 群，注重發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，及時發(fā)布黨的政策法規(guī)、重要信息和工作通知，更新支部活動動態(tài)。二是建立黨員數(shù)據(jù)庫。以全國黨員管理信息系統(tǒng)為載體，建 立健全黨員信息庫，
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