【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，分別制定不同清收措施。建立了全縣不良貸款清收旬報(bào)制度，通過(guò)信息反饋及時(shí)掌握全轄清收進(jìn)度。在不良貸款的清收上，作到了四個(gè)結(jié)合： 目標(biāo)考核與階段攻堅(jiān)相結(jié)合。年初，聯(lián)社制定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，將清收任務(wù)細(xì)化，分解到社、落 12 全文查看 第三篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子ⅩⅩ述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： XX 年是 XX 經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的一年，同時(shí)也是我縣農(nóng)村信用社進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展、規(guī)范管理的一年。一年來(lái)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子一班人，以黨的十八大精神為行動(dòng)指南，以加快有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊依靠重慶市聯(lián)社和 XX 縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和各級(jí)各部門的大力支持，緊緊依靠全縣廣大員工的智慧力量，緊緊圍繞聯(lián)社改革、發(fā)展、管理工作目標(biāo)，解放思想 ，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，積極有效地推動(dòng)了全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子履行工作職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況報(bào)告如下，供組織考察、群眾評(píng)議。 一、堅(jiān)持以有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破 （一）強(qiáng)化存款組織工作，實(shí)現(xiàn)了存款業(yè)務(wù)超常增長(zhǎng)。一是通過(guò)市場(chǎng)形勢(shì)分析、會(huì)議宣傳動(dòng)員等強(qiáng)化全員存款組織工作認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員組織存款工作的主動(dòng)性、積極性；二是通過(guò)營(yíng)造和諧營(yíng)業(yè)辦公環(huán)境、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量效率等，不斷提高客戶滿意度；三是加強(qiáng)存款市場(chǎng)資源調(diào)查、搶抓機(jī)遇、上下協(xié)同、全員配合，積極爭(zhēng)取存款客戶；四是實(shí)行存款工作目標(biāo)責(zé)任制，加大存款工作考核力度，給壓力增動(dòng)力。由于工作措施到位，在今年股市紅火資金搬家、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，全縣信用社存款仍實(shí)現(xiàn)了超常增長(zhǎng)。到 XXXX 月末，各項(xiàng)存款達(dá)到 XXXX7999 萬(wàn)元，較年初增加 XX0XXXX7萬(wàn)元、增長(zhǎng) %，存款總量和增量再創(chuàng)歷史新高，雄居全縣金融同業(yè)之首。 （二）強(qiáng)化資金運(yùn)用工作，資金運(yùn)用成效明顯。一是通過(guò)加大新貸款業(yè)務(wù)品種開(kāi)發(fā)推廣和貸款客戶營(yíng)銷工作力度，努力增加貸款投放，貸款余額大幅增加，至 XXXX 月末，各項(xiàng)貸款賬面余額 87XX8XX 萬(wàn)元，比年初增加 XX79XXXX 萬(wàn)元、增長(zhǎng) %，考慮聯(lián)社牽頭組織發(fā)放的社團(tuán)貸款和處置的不良貸款，其貸款余額達(dá)到 96009 萬(wàn)元，比年初增加 XX6XX7XX 萬(wàn)元、增長(zhǎng) XX8%，貸款總量、增量位居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位并創(chuàng)歷史之最；二是通過(guò)投資國(guó)債、企業(yè)債券，購(gòu)買股份制商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品，組織參加人民銀行特種存款和市聯(lián)社約期存款，多元化、多渠道充分運(yùn)用資金，到 XXXX 月末，債券投資總額達(dá)到 XXXX000萬(wàn)元，特種存款和約期存款總額達(dá)到 906XX 萬(wàn)元，資金有效運(yùn)用率達(dá)到 %，比年初的 %增加 XXXX 個(gè)百分點(diǎn)，資金得到了充分有效運(yùn)用。 （三）強(qiáng)化不良貸款清收處置工作，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是堅(jiān)持把不良貸款清收處置工作作為業(yè)務(wù)工作重中之重，實(shí) 行全員目標(biāo)責(zé)任制和一把手負(fù)責(zé)制，常抓不懈；二是聯(lián)社設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門并充實(shí) XX名管理干部專司其職，進(jìn)一步加強(qiáng)了不良貸款清收工作力量；三是聯(lián)社在總結(jié)歷年清收不良貸款經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不良貸款清收遇到的問(wèn)題，及時(shí)研究并出臺(tái)了清收不良貸款的一系列政策措施，為全縣清收不良貸款提供了政策保證；四是加大不良貸款動(dòng)態(tài)監(jiān) 測(cè)和責(zé)任追究；五是積極爭(zhēng)取縣委縣府、以及人民法院等部門的重視支持，切實(shí)加大不良貸款行政清收和依法清收工作力度；六是規(guī)范貸款操作流程，從源頭控制不良貸款，較好地控制了新增不良貸款。XXXX 月末，不 良貸款按四級(jí)分類余額為 XXXX79 萬(wàn)元，比年初減少60XXXX 萬(wàn)元，不良貸款占比為 %，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)；按五級(jí)分類余額為 XXXX96XX 萬(wàn)元，較年初減少 990XX 萬(wàn)元，占比為%,比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。貸款質(zhì)量指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。 （四）強(qiáng)化組織收入工作，經(jīng)營(yíng)收入和效益大幅增加。至 XXXX 月末，共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，增收 XXXX%，其中：實(shí)現(xiàn)貸款利息收入 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè) 務(wù)收入 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元；已實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 萬(wàn)元，比去年同期增盈 萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，已實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) XX7XXXX 萬(wàn)元，完成計(jì)劃 XX0XX%。業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)效益也為我縣農(nóng)村信用社歷史之最。 二、堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨不動(dòng)搖，信貸支農(nóng)服務(wù)工作取得新成效 （一）高度重視并圓滿完成了縣政府重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。將縣政府重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)納入聯(lián)社主要工作目標(biāo)，并落實(shí)相關(guān)部門牽頭組織實(shí)施，進(jìn)行季度、雙重考核。截止 XXXX 月末：一是突出貸款營(yíng)銷重點(diǎn)，累放各類貸款 60997 萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的 6XX0%，其中累放農(nóng)戶小額貸款XXXX700 萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的 XXXX70%；二是認(rèn)真做 好縣域中小企業(yè)的扶持扶優(yōu)工作，對(duì)縣域 XXXX 家中小企業(yè)客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信，授信總額達(dá) XX0XX88 萬(wàn)元，并借此累計(jì)對(duì)國(guó)投公司、宏達(dá)公司、渝方包裝公司等 XX7 家中小企業(yè)放貸 9708 萬(wàn)元，較好地支持了地方中小企業(yè)的發(fā)展；三是以高度政治責(zé)任感做好其他“三農(nóng)”服務(wù)工作，全年累計(jì)為 XX0 余萬(wàn)農(nóng)戶代理兌付農(nóng)業(yè)機(jī)具直補(bǔ)、三峽移民直補(bǔ)、退耕還林直補(bǔ)等資金 XX000 余萬(wàn)元，兌付率達(dá) XX00%，做 到了及時(shí)、足額、到位，無(wú)拖扣款現(xiàn)象發(fā)生，累計(jì)為 XX000 余戶煙農(nóng)代付烤煙銷售款 XXXX89 萬(wàn)元，切實(shí)體現(xiàn)了為農(nóng)服務(wù)；四是做好安全、信訪穩(wěn)定工作，無(wú)安全事故和職工、群眾上訪事件發(fā)生；五是按時(shí)、保質(zhì)保量地完成了縣委、政府交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)照《重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》自查，我聯(lián)社重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成得分 98 分，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。 （二）進(jìn)一步深化“信用工程”建設(shè)，加大農(nóng)戶小額信用貸款推廣發(fā)放力度。通過(guò)落實(shí)“信用工程”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行農(nóng)民客戶經(jīng)理制，各基層信用社緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支“兩委”和農(nóng)民客戶經(jīng)理的力量，深入村組農(nóng)戶，扎實(shí)開(kāi)展建檔、評(píng)級(jí)、授信、發(fā)證等工作，加大農(nóng)戶小額信用貸款推廣發(fā)放力度，農(nóng)戶小額信用貸款受惠面進(jìn)一步擴(kuò)大。到 XXXX 月末，全縣信用社建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案XXXXXXXX06 戶，建檔面達(dá)到 XX00%，評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí) 8XX8XXXX 戶，評(píng)級(jí)面達(dá) 97%，頒發(fā)貸款證 709XXXX 戶、發(fā)證面達(dá) 8XX%，累計(jì)為 XX8000余戶農(nóng)戶發(fā)放小額貸款 XXXX777 萬(wàn)元，戶平貸款 XXXX00 元，累計(jì)創(chuàng)建等級(jí)“信用鎮(zhèn)” XX個(gè)、“信用村” XX0 個(gè)，并對(duì) XX006 年成功創(chuàng)建的 XXXX 個(gè)“信用村”報(bào) 縣政府進(jìn)行了表彰。 （三）以“三農(nóng)”市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大新業(yè)務(wù)品種開(kāi)發(fā)推廣力度，有效滿足多種服務(wù)需求。年初以來(lái)，聯(lián)社組織力量多次深入農(nóng)村農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居委、企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)大戶、個(gè)體工商戶等開(kāi)展服務(wù)需求調(diào)查，適時(shí)陸續(xù)推出了系列個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種，如個(gè)人一手房按揭貸款、個(gè)人助業(yè)額度貸款、個(gè)人房屋最高額抵押循環(huán)貸款、個(gè)人二手房按揭貸款、個(gè)人消費(fèi)額度貸款、個(gè)人信用授信貸款等；針對(duì)農(nóng)戶授信額度不能滿足其生產(chǎn)發(fā)展需求的現(xiàn)狀，推出了農(nóng)戶特別授信貸款；針對(duì)中小企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)主融資困難、程序較多的情況，分別推出了最高額抵押 循環(huán)貸款和“捷貸寶”貸款品種；針對(duì)廣大客戶異地取款、跨行取款不便的問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)通了柜面小額支付系統(tǒng)通存通兌，為方便農(nóng)民工現(xiàn)金存取，在全縣每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)推行了農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)等。在推出新業(yè)務(wù)品種的同時(shí)，聯(lián)社還加大每項(xiàng)新業(yè)務(wù)的推廣營(yíng)銷力度，鎖定不同客戶，對(duì)客戶實(shí)行上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，如今年 8 月，聯(lián)社上門以特別授信貸款的方式為悅崍鎮(zhèn)辣椒經(jīng)銷大戶余躍兵提供收購(gòu)資金 XX0 萬(wàn)元，解決了其收購(gòu)資金不足的問(wèn)題；如今年 6 月，聯(lián)社以最高額抵押循環(huán)貸款方式向縣絲綢公司放貸 XXXX0 萬(wàn)元，有效滿足了企業(yè)季節(jié)性收購(gòu)資金需求。 三、堅(jiān)持以改革統(tǒng)攬全局，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，各項(xiàng)改革工作實(shí)現(xiàn)新跨越 （一）園滿完成了聯(lián)社第二屆社員代表大會(huì)換屆選舉工作。今年年初， 我們按照市聯(lián)社“關(guān)于區(qū)縣聯(lián)社換屆選舉工作”的部署要求和本聯(lián)社章程規(guī)定，認(rèn)真研究，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)民主選舉程序，依法建立了聯(lián)社第二屆社員代表大會(huì)，并在此基礎(chǔ)上建立了聯(lián)社社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，完善了“三會(huì)”議事規(guī)則，由聯(lián)社理事會(huì)根據(jù)上級(jí)組織提名聘任了聯(lián)社主任，完整構(gòu)建了聯(lián)社“三會(huì)”組織架構(gòu)，積極推進(jìn)了聯(lián)社民主管理進(jìn)程。 （二）成功實(shí)現(xiàn)了央行票據(jù)兌 付。我們?cè)谑状蝺陡堆胄衅睋?jù)失敗之后，沉心靜氣，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)央行票據(jù)兌付提高的相應(yīng)準(zhǔn)入條件，重新明確兌付工作目標(biāo)，列出時(shí)間表，加強(qiáng)兌付工作力量，加大資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)收入組織、不良貸款清收處置等工作力度，聯(lián)社上下通力合作，于今年一季度順利達(dá)到票據(jù)兌付新的政策條件，并于今年二季度成功實(shí)現(xiàn)了 XXXXXXXX 萬(wàn)元的央行票據(jù)工作目標(biāo)。 （三）合并組建重慶農(nóng)村商業(yè)銀行改革工作順利推進(jìn)。按重慶農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作小組的統(tǒng)一部署，全市農(nóng)村信用社于 9 月份啟動(dòng)該項(xiàng)工作。我聯(lián)社相繼召開(kāi)了聯(lián)社理事會(huì)議和社員代表會(huì)議， 按法定程序形成了取消 XX 聯(lián)社獨(dú)立法人資格、與其他區(qū)縣聯(lián)社合并組建重慶農(nóng)村商業(yè)銀行決議等法律文件；邀請(qǐng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了全面審計(jì)、評(píng)估，鎖定了資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益，全面完成了清產(chǎn)核資工作；及時(shí)開(kāi)展了征集重慶市農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起人工作，按政策條件對(duì)原入股本聯(lián)社股金進(jìn)行了妥善處置；按規(guī)定對(duì)不良貸款進(jìn)行了處置，不良貸款指標(biāo)如期達(dá)到了組建重慶農(nóng)村商業(yè)銀行法定標(biāo)準(zhǔn)。 四、堅(jiān)持合規(guī)管理、從嚴(yán)管理工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，內(nèi)部控制管理再上新臺(tái)階 （一）實(shí)施了全面風(fēng)險(xiǎn)管理。一是實(shí)施了 信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理。在去年對(duì)貸款實(shí)施五級(jí)分類的基礎(chǔ)上，通過(guò)開(kāi)展貸款風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)和糾正整改等，強(qiáng)化和落實(shí)了貸款風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提升了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平和質(zhì)量；在對(duì)貸款資產(chǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，全面開(kāi)展了非信貸資產(chǎn)清理分類工作，進(jìn)一步掌握了全縣信用社非信貸資產(chǎn)狀況，并將全縣信用社非信貸資產(chǎn)集中上收由聯(lián)社統(tǒng)一管理。二是強(qiáng)化落實(shí)了操作風(fēng)險(xiǎn)管理，較好地控制了操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)章制度建設(shè)，修訂完善了相關(guān)制度辦法 XX0 余個(gè)；以“會(huì)議”和“培訓(xùn)”形式加強(qiáng)員工合規(guī)文化教育，以“學(xué)制度”、“懂制度”、“ 執(zhí)行制度”為重點(diǎn)，教育職工事事按規(guī)章制度執(zhí)行和操作，事事做到合規(guī)，事事都要落實(shí)好合規(guī)；加強(qiáng)合規(guī)性檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，信用社制度執(zhí)行力進(jìn)一步提升，崗位間監(jiān)督制約能力明顯提高，一線人員“合規(guī)意識(shí)”和“執(zhí)行意識(shí)”明顯增強(qiáng)。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)了信貸管理。先后制定了《信貸業(yè)務(wù)事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)制度》、《特別授權(quán)授信管理辦法》等 XX0 余個(gè)管理辦法，對(duì)加強(qiáng)信貸管理、拓展信貸領(lǐng)域、規(guī)范操作流程等起到了積極作用；通過(guò)對(duì)“個(gè)人”、“企業(yè)”信用信息的更新和補(bǔ)錄，進(jìn)一步完善了“個(gè)人”、“企業(yè)”征信系統(tǒng)，為把握客戶信息、正確信貸決策 提供了便利平臺(tái)；借助農(nóng)戶小額信用貸款借款人身份識(shí)別和驗(yàn)證系統(tǒng)，開(kāi)展了自然人貸款客戶身份信息聯(lián)網(wǎng)核查；先后兩次開(kāi)展了農(nóng)戶小額信用貸款全面內(nèi)查外對(duì) 工作，進(jìn)一步摸清了農(nóng)戶小額信用貸款管理情況，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，為加強(qiáng)貸款管理、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了第一手決策依據(jù)。 （三）進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。一是較好地堅(jiān)持和落實(shí)了會(huì)計(jì)出納基本制度。較好地落實(shí)了賬務(wù)核對(duì)制度，變內(nèi)部往來(lái)資金 XX 月核對(duì)一次為 XX0 天一