四月份安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)2(編輯修改稿)
2025-05-30 19:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 份是公司擴(kuò)建、檢修和技改各項(xiàng)工作全面實(shí)施的月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和各級(jí)人員的共同努力下，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員與設(shè)備安全防護(hù)情況、安全用電作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)、“兩票三制”“兩措”等方面的管理，嚴(yán)格了外來(lái)入廠(chǎng)人員安全須知教育和登記，落實(shí)人員的持證上崗工作，進(jìn)行了施工作業(yè)前的安全與技術(shù)交底工作，有效的保障了擴(kuò)建技改檢修工作安全推進(jìn)。 （二）本月 爐拆扒工作圓滿(mǎn)順利完成；完成了新煤倉(cāng)加固的澆筑工作，新鍋爐陸續(xù)完成了鋼架、汽包和空預(yù)器的安裝等工作，水冷壁、過(guò)熱器、預(yù)熱器、旋風(fēng)筒 及省煤器等各個(gè)部位的預(yù)制安裝工作已經(jīng)全面展開(kāi)，相關(guān)配件陸續(xù)進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收和歸置，土建施工、熱網(wǎng)首改造工作在有序進(jìn)行中。 （三）加強(qiáng)了機(jī)組運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的精準(zhǔn)調(diào)整。以小指標(biāo)競(jìng)賽為依托，以標(biāo)準(zhǔn)化精準(zhǔn)調(diào)整為手段，加強(qiáng)給煤調(diào)節(jié)，并通過(guò)及時(shí)對(duì)凝結(jié)器進(jìn)行清洗，確保端在合理范圍內(nèi)，有力的保證了機(jī)組的多發(fā)多供，每天的供電量都達(dá)到萬(wàn)千瓦時(shí)以上，為 爐超低排放改造，內(nèi)部的電氣升級(jí)改造創(chuàng)造了有利條件。本月檢修工作全面展開(kāi)，各項(xiàng)工作在有序推進(jìn)。對(duì)環(huán)保排放指標(biāo)進(jìn)行了雙百調(diào)控，通過(guò)調(diào)整對(duì)比，節(jié)支降耗效果非常明顯。 （四）四月份公 司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了 4 次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、會(huì)議回顧總結(jié)了公司成立以來(lái)的發(fā)展歷程，部署了下步的重點(diǎn)工作目標(biāo)，對(duì)擴(kuò)建技改等各項(xiàng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、合理部署。要求內(nèi)部檢修工作要加強(qiáng)組織，確保質(zhì)量效率；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作；設(shè)備設(shè)施的選型，要采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式方法，把好安全質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，必須要選擇一流的產(chǎn)品，一流的質(zhì)量和一流的服務(wù)；要求全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作水平，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”“兩措”制度，同時(shí)，要求任何工作都要嚴(yán)格安全規(guī)定制度，嚴(yán)格按照程序辦事，要克服困難，確保擴(kuò)建、檢修技 改、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量和進(jìn)度。 （五）完成了公司春季安規(guī)學(xué)習(xí)考試及班組記錄檢查工作。從考試以及記錄檢查情況來(lái)看，絕大部分人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，少數(shù)人存在消極應(yīng)付現(xiàn)象。班級(jí)記錄總體良好，比以往有了較大提高。 （六）本月公司安委會(huì)組
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