電信公司介紹信五篇(編輯修改稿)
2025-05-30 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價值。 不斷學(xué)習(xí)，拓展視野。參加工作之初，她被分配財務(wù)部門工作，在財務(wù)工作中她勤學(xué)苦練、虛心請教，把理論知識與實際工作相結(jié)合，很快就能獨立完成各項工作任務(wù)，成為業(yè)務(wù)上的骨干。在做好本職工作的同時，她利用休息時間，自學(xué) 了通信專業(yè)基礎(chǔ)知識及各類營銷業(yè)務(wù)知識，豐富了她的知識面，多崗位及縣市公司的鍛煉，更是拓展了她的視野，也進一步提高了她發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 挖掘商機，拓展業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的逐步推進，為適應(yīng)發(fā)展需要， 2021 年她被任命為號百中心主任。剛一上任就有幾位同事，告訴她，號百業(yè)務(wù)太難做，不是求別人印黃頁就是讓別人參與投票活動，總之是個求人的辛苦活。她沒有被同事善意勸告所嚇倒，而是靜下心來思考號百經(jīng)營工作，通過一段時間摸索，她將號百經(jīng)營工作總結(jié)為：密切政府聯(lián)系，主動挖掘商機，持續(xù)項目跟進。為此， 她主動拜訪政府宣傳部門及各重點行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，主動交流號百業(yè)務(wù)合作方案， 通過歷次投票活動的成功舉辦的品牌效應(yīng)和日常建立的客戶關(guān)系，吸引主辦方主動上門聯(lián)系業(yè)務(wù)。與此同時，面對競爭對于競爭對手對于號百業(yè)務(wù)的虎視眈眈及攪局，強化與地方政府合作機制，采取地方政府主導(dǎo)，電信參與的模式，加大媒體曝光率，提高電信投票項目的公眾影響力；對于入選人物在電信黃頁進行專版免費宣傳，提高主辦單位和人選人的知名度，提高電信投票項目的權(quán)威性。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，咸寧號百主營收入實現(xiàn)年環(huán)比增長 50%，年主營收入過一千萬元的好成績。 勇?lián)熑危y而進。 2021 年她被任命為個人客戶部主任，面對C 網(wǎng)承接后出現(xiàn)的一些問題，她主持制訂了代理商管理辦法、 VIP 客戶經(jīng)理管理辦法、信用度管理辦法等相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則，確保移動業(yè)務(wù)發(fā)展工作有章可循。為解決社會渠道經(jīng)過大規(guī)模建設(shè)后的存活問題，她多次深入社會渠道代理點，耐心傾聽社會渠道經(jīng)營人員的訴苦和抱怨，
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