三、公司會議程序與規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-30 13:21 本頁面
【文章內容簡介】 6．協(xié)調事項報告 8分鐘 7．主管指示 5分鐘 8．在職訓練 16分鐘 9．唱公司歌朗誦經營宗旨 2分鐘 10．散會 1分鐘 （二）會議規(guī)范 第八條 會議規(guī)范通則 各項會議的通知應在三天以前發(fā)出，固定日期的例會，如遇到星期 日或假日，應順延一天，會議的時間、地點如沒固定負責者，則由主席事先決定通知，司會、記錄由主席指派，規(guī)定例會除非有重大事項，均須確實依照時間進行。會議記錄限一天內呈報上一級主管，主管批示限三天內完成，再交由會議主持人進行追蹤辦理。 第九條 經營會議規(guī)范 每周一利用下班時間下午 6： 30分至 8： 30分在總公司舉行，由總經理擔任主席，各部級主管參加外并請董事長、常務董監(jiān)事列席指導、報告。經營會議的目的是讓公司的最高層干部參與經營政策的制定，聽取各部門業(yè)務政策的報告，同時決定整個公司一周的工作重點和作業(yè)方針，協(xié)調各 部門一周內的業(yè)務活動。 第十條 產銷會議規(guī)范 深圳市德信誠經濟咨詢有 限公司 TEL： 075525585689 25936263 25936264 FAX： 075525585769 Email： mailto: 生產過?；蚬┎粦?，都是產銷不協(xié)調引起的，因此公司內最重要的部門是生產與銷售部門，產銷聯席開會每個月至少要一次以上。以一個月一次的話，最好是在每個月的 25日舉行，產銷會議參加人數比一般會議的人數多，為不影響各部門作業(yè)時間最好選擇下午 6： 30分至 8： 30分為宜，開會地點輪
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