一期工程消防應急救援預案(三區(qū))(編輯修改稿)
2025-05-30 12:01 本頁面
【文章內容簡介】 顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。 危險源辨識與評價 序號 危險源 事故類別 預防與控制措施 6 1 模板、架板等堆放場地， 木模板加工場木屑、材料堆放 火災 水箱、砂池、滅火器 2 焊接制作 火災 焊接區(qū)域內無易燃物品 3 臨時用電 火 災 配備專業(yè)電工持證上崗； 編制臨時用電專項方案； 加強監(jiān)督檢查，及時糾正操作者違章行為。 4 SBS 防水施工火烤 火災 材料堆放遠離火源 5 易燃物品的使用、存儲 火災 安放滅火器 預警行動 任何人員接到可能發(fā)生的火災事故的信息后，應立即報告本項目部 應急救援 指揮部辦公室，并按照應急 預案 及時研究確定應對方案，同時通知有關部門采取相應行動預防和控制 事故 的發(fā)生、擴大。 可能造成重大事故時，應急指揮中心辦公室通知各職能部門進入預警狀態(tài)；應急指揮中心辦公室下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故，根據(jù)施工安全 事故 的等級，立即啟動相應等級的應急 預案 ， 7 實施救援。 信息報 告與處置 項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，各負責人接到報告后，應當在 1 小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。 報告內容包括：發(fā)生 事故 的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況 五、應急響應 報警與響應級別確定 預警原則 （ 1）快速反應原則： 事故 處置要堅持一個“快”字，做 到反應快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間迅速報警，指揮中心領導要盡快到達 事故 地點。 （ 2）先期處置原則：一旦發(fā)生 事故 ，應立即啟動先期處置應急 預案 ，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產損失。 （ 3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事火災故后，由指揮中心全面負責內部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，并配合、服從上級有關部門的對重、特大 事故 的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。 （ 4）協(xié)調作戰(zhàn)原則：項目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領導指揮下，按照各自職責，密切協(xié)作，相互配合，共同做好 事故 的應急處置和搶險救援工作。 信息通訊： 項目經(jīng)理：曹發(fā)東 手機： 15319956330 項目總工：趙穩(wěn)新 手機： 18682932909 安 全 員：岳正海 手機： 13891566853 8 質 檢 員：李巖 手機： 13389156969 醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110 應 急啟動 各應急小組隨時做好進行應急救援的準備，一但發(fā)生危險立即按照各小組的職責進行救援工作。 救援行動 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即發(fā)出警報，應急工作組成員有步驟有次序疏散各樓操作工人撤離施工現(xiàn)場，同時采取措施防止事故的蔓延（用現(xiàn)場滅火器等消防器材進行控制）。 領導小組得悉消防應急情況后立即趕赴工地指揮部，各種救護隊伍到辦公室待命。 搶救組首先要詢問 知情者現(xiàn)場情況以及傷員數(shù)量和輕重，然后依情況分組組織救護。 各級領導小組在上級統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織搶險救災。 （ 1）迅速發(fā)出緊急警報，人員疏散組立即在組長指揮下奔赴通往事故地點的通道，指揮人員有序撤離，并為方便搶救組前往火災現(xiàn)場維持人員撤離秩序。 （ 2）迅速關閉、切斷輸電和各種明火，防止滋生其它災害。 （ 3）迅速開展以搶救人員為主要內容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉移并送至附近醫(yī)院搶救。 （ 4）加強對重要設備、重要物品的救護和保護，加強工地值班值勤和巡邏。 積極做好工人的思想宣傳教育工作，迅速恢復正常秩序，全力維護 9 社會安全穩(wěn)定。 迅速了解和掌握受災情況，及時匯總上報。 安保組自始至終要維持好現(xiàn)場秩
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