專業(yè)技術(shù)人員績效考核管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-12 15:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載 請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 員工年度考核得分 =（ ∑ 各季度績效考核最終得分 /4） 70%+ 部門年度考核結(jié)果 30% 。 績效考核結(jié)果的校正 a) 校正原因：為消除部門之間的考核差異，由人事部門對各部門員工的績效考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行校正。 b) 校正方法 員工校正得分 =員工得分 部門績效校正系數(shù) 個人績效校正系數(shù) 其中： 1) 員工得分 =員工考核得分 70%+ 部門考核得分 30%。 部門考核得分 =部門主要負(fù)責(zé)人績效考核得分 。 2) 部門績效校正系數(shù) =各部門負(fù)責(zé)人績效考核得分 /本部門負(fù)責(zé)人績效考核平均分 。 3) 個人 績效校正系數(shù) =全部員工績效考核平均分 /本部門員工績效考核平均分。 績效反饋、面談與改進(jìn) 績效反饋與面談 考核結(jié)束后，各部門、各站（隊）負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向下屬反饋考核結(jié)果并進(jìn)行面談。面談應(yīng)肯定成績，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)績效的建議和要求。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載 請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 績效改進(jìn) 員工應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的績效改進(jìn)建議和要求，制訂績效改進(jìn)計劃，做好績效改進(jìn)工作。 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 績效考核結(jié)果與績效獎金掛鉤兌現(xiàn)。 綜合績效分值高于 80 分（含 80 分）的具體兌現(xiàn)辦法由各單位 自行制定。 綜合績效分值低于 80 分（不含 80 分）的，下一季度按其獎金基數(shù)的70%預(yù)發(fā)績效獎金；連續(xù)兩個季度綜合績效分值低于 80 分的，第三季度按其獎金基數(shù)的 50%預(yù)發(fā)績效獎金；對綜合績效分值低于 60 分（不含 60 分）的，下一季度停發(fā)績效獎金。 員工年度績效獎金的具體兌現(xiàn)辦法由各單位自行制定。 績效考核結(jié)果與個人發(fā)展、職稱評定、評選先進(jìn)和培訓(xùn)等掛鉤 對員工考核結(jié)果按本規(guī)定 校正后，根據(jù)正態(tài)分布原理，按比例分為 A+、 A、 B、 C、 C五檔，各檔人數(shù)比例分別為 5%、 15%、 60%、 15%、 5%，其中A+檔為優(yōu)秀； A檔為良好； B 檔為一般； C 檔為尚可； C檔為待改進(jìn)。正態(tài)分布結(jié)果由人事部門掌握，并與個人發(fā)展、職稱評定、評選先進(jìn)和培訓(xùn)等掛鉤。 對員工年度考核結(jié)果為 A+、 A 檔的，優(yōu)先考慮個人發(fā)展、評選先進(jìn)和提供獎勵培訓(xùn)機會等； 對員工年度考核結(jié)果為 C、 C檔的，次年不得參與各類先進(jìn)的評比， 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載 請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 并將其作為職稱評定和技能培訓(xùn)的客觀依據(jù)。 員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事 故、嚴(yán)重環(huán)境污染事故、重大違紀(jì)事件，給公司造成重大不良影響或財產(chǎn)損失的，由相關(guān)部門按規(guī)定處理后，結(jié)果報機關(guān)人事部門，人事部門依據(jù)處理結(jié)果，提出績效獎金的兌現(xiàn)意見報公司總經(jīng)理辦公會審定后執(zhí)行。 績效申訴 被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在考核結(jié)果反饋后的 5 個工作日內(nèi)，向人事部門提出書面申訴，如確需更改，按規(guī)定程序報批。 績效考核監(jiān)督 為保證考核結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性，防止和杜絕績效考核中的虛報浮夸、弄虛作假等問題，各單位要建立績效管理的考核監(jiān)督機制，定期或不定期對單位或個人的績效管理工作情況進(jìn) 行監(jiān)督評價。 績效檔案管理 各單位人事部門應(yīng)建立一般管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的績效考核檔案，及時將績效考核材料歸檔保存。 6 流程 暫無 7 相關(guān)文件 相關(guān)的公司體系文件 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載 請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 相 關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和依據(jù)性文件 8 記錄 一般管理人員和專業(yè)技術(shù)人員季度工作任務(wù)考核表 績效考核面談記錄表 績效改進(jìn)計劃表 D 績效考核結(jié)果申訴表 附錄 附錄 A 《工作任務(wù)類指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)表》 附錄 B 《所屬各單位一般管理人員和專業(yè)技術(shù)人員績效考核評 價參考標(biāo)準(zhǔn)表》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載 請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附錄 A 工作任務(wù)類指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)表 序號 評分標(biāo)準(zhǔn) 績效分值 1 工
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