公司先進黨支部代表發(fā)言材料(編輯修改稿)
2025-05-30 09:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合理化建議共節(jié)支降耗 1042835 元，項目在公司合理化建議評比中獲得最高獎。 樹立“黨員先鋒崗”、推進班 組建設(shè) 班組是企業(yè)最重要也是最活躍的元素?！包h員先鋒崗”爭創(chuàng)點供料凈化一班承擔(dān)著 24 萬電解超濃相供料和排氣凈化重任，他們奔忙在煙囪、載氟倉、新鮮倉，龐大倉頂除塵器、縱橫交錯的管道、 300 多個定時定量加料箱中，譜寫了一曲共產(chǎn)黨人表率作用的凱歌。黨員班長林瀚青在一次槽上清管時暈倒，清醒過來時掛念的還是料管是否暢通；為了節(jié)支，黨員們帶頭沖進密閉除塵倉，冒著刺鼻嗆人的煙霧，把吸附在布袋上的粉塵用敲打和壓力空氣反吹的辦法，延長了布袋的使用壽命；黨員義務(wù)勞動回收氧化鋁 20 多噸；黨員義務(wù)承擔(dān)班組勤務(wù)兵，時刻把工友 生日、家里難事記在心里，一束鮮花一塊蛋糕一聲問候把黨員和工友們凝聚到一塊，把班組建設(shè)成溫馨小家，職工把黨員當(dāng)作自己的兄弟姐妹。這個班在黨員的表率作用下，班長以身作則、班員團結(jié)、凡事公開民主、互幫互助蔚然成風(fēng)、文化生活豐富多彩、人人爭當(dāng)先進、大家心情舒暢、各盡所能。支部通過這個“黨員先鋒崗”示范窗口，以點帶面，從而全面推進 16 個班組的建設(shè)。 第三篇：公司先進黨支部代表發(fā)言材料 先進黨支部代表發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨 83 歲誕辰的日子里，我很榮幸能作為先進支部代表在這里向大家匯報工作。電解第三黨支部現(xiàn)有黨員 72 名、其中預(yù)備黨員 5 名、下屬 6 個黨小組，行政單位為電解設(shè)備部。在公司黨委、分廠總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部努力實踐“三個代表”，帶領(lǐng)廣大黨員立足崗位、踏實工作，突出重點，做好以下三方面工作。 加強學(xué)習(xí)、及時溝通，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。今年遇到電費上調(diào)、氧化鋁大幅漲價，在公司困難時期，員工難免有這樣或那樣的顧慮，支部就經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，把林董作的廠情分析和公司做出的種種努力及時與員工溝通，使大家明確方向，認(rèn)清形勢。通過學(xué)習(xí)溝通，設(shè)備部班子團結(jié)、員工思想穩(wěn)定，大家專心致 志搞生產(chǎn)，開動腦筋圖降耗，是一支訓(xùn)練有素，善打硬仗的隊伍。在去年全面消化 24 萬電解設(shè)備技術(shù)、管好用好修好設(shè)備，充分發(fā)揮大型預(yù)焙槽整體技術(shù)優(yōu)勢的同時，今年又集中精力投入到鑄造配套生產(chǎn)線的設(shè)備改造中去。鑄造配套技改生產(chǎn)線設(shè)備剛投入使用，支部帶領(lǐng)黨員加班加點，對新增設(shè)備存在的問題一臺一臺整改過去，使這些設(shè)備較為順利度過磨合期，投入生產(chǎn)。在技改生產(chǎn)中，為了搶時間、節(jié)省投資，有多少黨員日夜奮戰(zhàn)在技改生產(chǎn)線上，有多少黨員放棄黃金周休閑時間投入設(shè)備整改中，“十佳共產(chǎn)黨員”易金輝同志就是他們當(dāng)中的典型代表，這位“許振超式” 自學(xué)成才的優(yōu)秀電工，曾帶領(lǐng) 7 位工人，在 70 天安裝調(diào)試完 4 臺多功能機組，打破全國同行記錄，如今他們?nèi)找咕S護著多功能機組正常運行。在支部堡壘作用下，在黨員表率影響下，設(shè)備部員工立足崗位，認(rèn)真做好每件事，確保分廠設(shè)備完好率達到 95 以上，對穩(wěn)定電解生產(chǎn)工藝，鑄造邊技改邊生產(chǎn)順利進行起到至關(guān)重要作用，且做到無設(shè)備、安全事故、生產(chǎn)任務(wù)全面完成， 1－ 5 月份實現(xiàn)利潤994592 元。在這個里，有 3 位同志獲得公司“十佳共產(chǎn)黨員”， 1 人被評為南平市職工思想政治工作先進個人， 5 個班次先后獲得“十佳紅旗班組”，檢修工段被公司評為公司 青年文明號創(chuàng)建單位、同時推薦參加“全國青年安全示范崗”評比，支部獲得公司 20xx 年綜治優(yōu)勝單位。 發(fā)揮黨員先進性，與企業(yè)共度難關(guān)支部充分意識到企業(yè)要生存發(fā)展，就要發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性作用，號召黨員立足崗位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，緊緊圍繞“節(jié)支降耗”這個中心，持續(xù)走科技進步和技術(shù)創(chuàng)新道路。從現(xiàn)有生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)管理等方面著手，對工藝工序不夠科學(xué)、設(shè)備結(jié)構(gòu)不太合理、能源消耗較大和質(zhì)量不太穩(wěn)定的地方，大膽地進行小改小革，半年來第三支部提出合理化建議 188 條，在分廠創(chuàng)新評比中獲得部室、工段、班組單元第一名，合理化 建議實施率達到％，其中打包機搬遷改造安裝和 40 噸冶金爐筑爐，都是黨員干部、技術(shù)員在攻下一道道技術(shù)難關(guān)、克服人員極度緊張情況下提前完成的。黨員胡木春帶領(lǐng)技術(shù)員連續(xù)苦戰(zhàn) 17 天，每天工作十幾個
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