公司基本組織規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-29 01:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ．調(diào)整部?jī)?nèi)預(yù)算，向上級(jí)提 出申請(qǐng)，對(duì)部門(mén)預(yù)算內(nèi)重要開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)預(yù)算實(shí)行監(jiān)督。此外，對(duì)預(yù)算外開(kāi)支及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)或報(bào)告。 6．對(duì)部?jī)?nèi)定員和業(yè)務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)向總裁報(bào)告。 7．向上級(jí)申請(qǐng)部?jī)?nèi)晉升、降職、轉(zhuǎn)職及調(diào)換事宜。 8．安排并決定部?jī)?nèi)人員出差工作。 9．對(duì)部?jī)?nèi)人事考核的結(jié)果作出調(diào)整。 10．申請(qǐng)加蓋總裁印章。 ，負(fù)責(zé)推行對(duì)部?jī)?nèi)管理者的教育培訓(xùn)計(jì)劃。 第十二條 總裁辦公室主任、發(fā)展研究室主任的基本職務(wù)，以第十一條規(guī)定為準(zhǔn)。 第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理受命于部門(mén)經(jīng)理（室主任），全權(quán)負(fù)責(zé)所管業(yè)務(wù)工作。 1．參與制定與所在部門(mén)（室）事業(yè)計(jì)劃方案，積極輔助部門(mén)經(jīng)理（主任），提出建設(shè)性意見(jiàn)與忠告。 （室）事業(yè)計(jì)劃為基準(zhǔn)，制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，服從部（室）主管的命令與指揮，接受部（室）主管的監(jiān)督。 3．向部（室）主管提出業(yè)務(wù)預(yù)算，控制項(xiàng)目?jī)?nèi)預(yù)算開(kāi)支。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 公司基本組織規(guī)定 電子文件編碼 GLZD016 頁(yè)碼 95 （室）主管報(bào)告所管項(xiàng)目?jī)?nèi)人員變動(dòng)情況，包括項(xiàng)目組織、定員和業(yè) 務(wù)分工的變動(dòng)情況。 5．對(duì)所管業(yè)務(wù)內(nèi)人員晉升、降級(jí)、調(diào)換工作向部（室）主管提出申請(qǐng) 。 （室）主管提出申請(qǐng)。 7．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)人事考核工作。 8．安排業(yè)務(wù)內(nèi)人員一日內(nèi)的出差工作。向部（室）主管申請(qǐng)一日以上的項(xiàng)目?jī)?nèi)人員出差事宜。 9．加蓋公司印章的申請(qǐng)事宜。 10．對(duì)所管業(yè)務(wù)工作的遵紀(jì)守法行為實(shí)施監(jiān)督。 11．向部（室）主管報(bào)告業(yè)務(wù)工作情況，以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)工作。 12．監(jiān)督并實(shí)施對(duì)所管轄人員的現(xiàn)場(chǎng)教育培養(yǎng)工作。 第四章 分、子公司 第十四條 總公司對(duì)下屬分、子公司，包括全資公司和合資公司，擁有下列基本權(quán)限： ，制定、修改和廢除整個(gè)公司的基本組織原則 、管理規(guī)則和經(jīng)營(yíng)方針。 、子公司委派董事、監(jiān)事和專(zhuān)員，監(jiān)查各分、子公司高層經(jīng)營(yíng)管理，保證各分、子公司按總公司制定的組織原則、管理規(guī)則和經(jīng)營(yíng)方針運(yùn)行。 、子公司總經(jīng)理人選的任命、調(diào)遣、變動(dòng)和罷免，認(rèn)可分、子公司部門(mén)經(jīng)理人選的任命、調(diào)遣、變動(dòng)和罷免。 、子公司之間的事業(yè)計(jì)劃和重要或重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。 、子公司的資本投向與資金流向。保證總公司按期收回對(duì)分、子公司的投入資本金，保證總 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名
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