【文章內(nèi)容簡介】 都能想到，我是黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導干部，一定更能做到。我將盡心盡力、盡職盡責、盡我所能，心里常想著發(fā)展、人民和黨，為創(chuàng)建平安中衛(wèi)、和諧中衛(wèi)勤奮工作、努力奮斗，做一名讓組織放心、讓群眾滿意的領(lǐng)導干部。 請同志們一如既往地關(guān)心、支持、幫助我。謝謝大家！ 第五篇：辦公室領(lǐng)導的表態(tài)發(fā)言 XX 年，在局黨委的領(lǐng)導下，辦公室將充分發(fā)揮“三個作用”，著重 提高“三種能力”。 一是發(fā)揮好參謀部作用。要站在全局的高度，積極為局黨委參政設(shè)謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導指示，被動接受任務(wù)向主動提建議，超前拿方案上轉(zhuǎn)變，為局黨委當好參謀。 第 13 頁共 13 頁二是發(fā)揮好服務(wù)部作用。我們將嚴格堅持“為局黨委服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的三服務(wù)方針，一切從實際出發(fā)，從一點一滴做起，努力為大家搞好服務(wù)。 三是發(fā)揮好窗口作用。辦公室是局黨委的中樞部門，其一言一行都直接關(guān)系和影響到交通局的形象。我們要用高度負責任的態(tài)度，做好每一項工作 ，辦好每一件事情，讓窗口亮起來。 提高“三種能力”是： 一是要提高協(xié)調(diào)綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐位臵，綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個方面，我們要從工作全局出發(fā)，堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，理順各方關(guān)系，避免工作疏漏。 二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機關(guān)形象，我們要加強文字綜合能力培養(yǎng)，要勤寫、勤練，力爭做到文字準確、內(nèi)容精煉、表達正確。 三是要提高管理能力。要加強對車輛和食堂的管理，管好機關(guān)用煙、用酒和用油，盡量替 局黨委管好家。 最后，歡迎大家對辦公室工作多提寶貴意見。謝謝大家！ jeyoo 推薦其他范文：地稅領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言新任領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言領(lǐng)導任職表態(tài)發(fā)言領(lǐng)導點評表態(tài)發(fā)言教師節(jié)領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言 第 14 頁共 14 頁 第二篇：向美德少年學習的國旗下講話與向領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言 向美德少年學習的國旗下講話 大家早上好！ 今天我國旗下講話的題目是《牽手美德，人人爭當美德少年》。 同學們，今天我要和大家分享一個小故事 —— 孔融讓梨?？兹谛r候聰明好學，才思敏捷，大家都夸他是奇童。 4 歲 時，他已能背誦許多詩賦，并且懂得禮節(jié)。一天，父親買了一些梨，特地揀了一個最大的梨給孔融?？兹趽u搖頭，卻揀了一個最小的梨。他說：“我年紀小，應該吃最小的梨，你那個梨就給哥哥吧?！备赣H聽后十分驚喜，又問：“那弟弟也比你小?。俊笨兹谡f：“弟弟比我小，我也應該讓給他?！睆拇?，孔融的故事傳遍了全國各地，并且流傳下來，他成了一個給予比接受更快樂的美德少年。 在本學期，我校評選出兩名“美德少年”，初一九班王宗哲和初一六班高帥同學，他們的事跡要在班級前面墻壁上展示。我想，這不僅是對中華傳統(tǒng)文化的繼承與發(fā)展，還是對每 一個少先隊員的鞭策與鼓勵。我向全校同學發(fā)出號召向他們學習，爭當美德少年要從身邊的點點滴滴做起，同學們可以從以下六個方面去爭?。? 。尊敬師長，用文明的禮貌用語，謙虛，寬容，積極，見面主動向老師問好，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑等廢棄品。 。積極進取，奮發(fā)圖強，自己的事情自己做，虛心學習別人的長處和優(yōu)點。遇到挫折和失敗不灰心、不妥協(xié)，具有堅強的意志力。 。講信用，講信譽，信守承諾，忠實于自己承擔的義 第 1 頁共 1 頁務(wù)，言行一致，勇于承擔責任。 。與同學互幫、互助、互學、互愛，共同進步，積極參加獻愛心、送溫暖等關(guān)愛活動。 。懂得感恩父母，孝敬長輩，自覺做到問候父母辛勞，記得父母生日，關(guān)心父母健康，幫助父母分擔家務(wù)。 。與同學互相關(guān)心、互相幫助，盡自己所能，解除同學們遇到的難題，使你的同學或朋友感覺到幸福和快樂。 同學們，“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”。讓我們銘記中華美德，讓美相隨，德相伴，以愛心、恒心、信心托起自己。 人人行動起來，讓我們的校園涌現(xiàn)出一批批的美德少年吧！第 2頁共 2 頁 向領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言 目錄 第一篇：向領(lǐng)導表態(tài)的的工作決心書第二篇：廠礦領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言第三篇：領(lǐng)導任職表態(tài)發(fā)言第四篇：歡迎新領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言第五篇：辦公室領(lǐng)導的表態(tài)發(fā)言更多相關(guān)范文正文 第一篇：向領(lǐng)導表態(tài)的的工作決心書 收獲與喜悅的 XX 已漸漸離我們遠去，機遇與挑戰(zhàn)的 XX 已然出現(xiàn)在我們面前，為了迎接嶄新的 XX，特表決心如下： 一．加強業(yè)務(wù)知識的學習：冰凍三尺非一日之寒，要想在今年取得更好的成績，就必須 加強自身的工作能力，一方面要深入的學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，武裝自己。另一方面要借鑒工作多年同僚們的工作經(jīng)驗為己用。這是一個積累的過程，因此，這是今年工作的重心，只有滿腹經(jīng)綸才是做好工作最基礎(chǔ)的保證。 二．端正態(tài)度，創(chuàng)優(yōu)爭先：在新的一年中要端正自己的態(tài)度，要有一顆積極進取的心，做什么就要做到最好，提高工作的效率，其次要知道自己在整個出租環(huán)境中扮演的角色，要在這個平臺上不斷的為自己，為單位增光添彩，熱心為經(jīng)營者和消費者服務(wù)，使自己在年終的評比中更勝一籌。 三．提高思想認識，思維方式要與時俱進：與時俱 進的思維是一 第 3 頁共 3 頁個民族進步發(fā)展的不竭源泉，我們不僅要掌握與工作相關(guān)的知識，更要擴寬自身的知識層面，完成自身的升華。時代在進步，社會在發(fā)展，因此，我們要提高思想認識，要不斷與工作性質(zhì)相似的部門多交流，取其精華。 四．出色完成領(lǐng)導制定的各項任務(wù)，團結(jié)同事：在新的一年中必定會下達多項任務(wù)，這要求我們要不遺余力的完成，不僅要完成，還要完成的迅速，出色，圓滿。讓領(lǐng)導滿意，放心。對于周圍的同事，要互幫互助，充分體現(xiàn)一家之親。 五．加強同經(jīng)營者和消費者的交流，充分體現(xiàn)管理者與被管理者的魚 水情深：要定期的同經(jīng)營者和消費者進行交流，聆聽其心聲，切實解決其自身的困難，再則聽取其好的建議，提上議程，融入新的工作計劃之中，增進管理 (推薦打開： ..)者與被管理者的情感。 六．查漏補缺，克服缺點與不足：對于去年在工作中的不足與缺點我們要時刻謹記于心，在新的一年的工作中不斷克服與改正，避免類似的錯誤再重演，在奮進與進步中前進，完成自我蛻變，并且在新的一年的工作中找出自身的不足加以改進，不斷的完善自我。 我相信，只要以上述內(nèi)容為指導，全體將士共同努力，一定會出色，圓滿的完成 XX 年的各項工作與指標。今天，我以出租管理站為榮，明天，出租管理站以我為榮。請領(lǐng)導相信我，支持我！ 第二篇：廠礦領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！ XX年的工作已經(jīng)開始，在新的一年中 pvc 輸送帶廠將 第 4 頁共 4 頁會盡全力在保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標，現(xiàn)就 XX 年的工作思路及打算匯報如下： 一、強化安全管理 安全是保證正常生產(chǎn)的前提， 在新的一年中我們將會認真貫徹和執(zhí)行公司的安全一號文件，堅持班前班后會和“二五”活動，堅持每周一次的安全自查，對查出的安全隱患及時進行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全有序地進行。 二、加強設(shè)備管理 pvc生產(chǎn)線是 24 小時連續(xù)生產(chǎn)，發(fā)生設(shè)備故障會直接影響到產(chǎn)量，同時對產(chǎn)品的質(zhì)量影響也很大。為了保證設(shè)備的正常運行，減少設(shè)備的故障率，避免不必要的損失，我們會進一步加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，繼續(xù)實行設(shè)備包機制，責任到人。把設(shè)備的故障率控制在 1%以內(nèi)，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā) 生。 三、加強質(zhì)量管理 pvc 阻燃帶的質(zhì)量相對穩(wěn)定，但也存在不少問題，主要是成品帶的幅寬不穩(wěn)定、表面氣泡多、成品帶顏色不均勻等。 從去年的生產(chǎn)情況看成品帶幅寬不穩(wěn)定主要是由于外購帶芯的收縮不穩(wěn)定造成的，在今后的工作中我們會進一步加強對外購帶芯的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免給公司造成損失。保證 pvc 阻燃帶合格率為 %。 四、加強成本管理 pvc 阻燃帶作為全公司的主導產(chǎn)品，產(chǎn)量占到所有產(chǎn)品的 80%以上，成本管理就顯得尤為重要。 XX 年平均每米成品帶用糊量較 XX 第 5 頁共 5 頁年降低了 公斤，降幅為 %。在今后的工作中，我們會一如既往的加強成本管理，控制掛糊厚度。 五、細化現(xiàn)場管理 為了進一步細化現(xiàn)場管理，我們將堅定不移的推行現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備包片到人，加大獎懲力度，使現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)達標。給員工提供一個干凈整潔的工作環(huán)境。 趙惠明 XX 年 1 月 18日 第三篇：領(lǐng)導任職表態(tài)發(fā)言任職表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導，同志們： 今天，市紀委組織新任領(lǐng)導干部進行集體廉政談話活動，是市領(lǐng)導對我們干部關(guān)心、愛護的具體體現(xiàn)，也是促 進我們始終保持清政廉潔作風、努力當好人民公仆的重要舉措。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言。 一、多措并舉，強化落實，切實加強黨風廉政建設(shè) 作為開發(fā)區(qū)黨風廉政建設(shè)第一責任人，我將團結(jié)帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)全體，按照上級黨委、紀委關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制